简介:摘要:以文成县“中国美丽乡村”(小城镇综合整治)工程项目开展全过程工程咨询服务为例,分析在EPC工程总承包发包模式下,开展全过程工程咨询服务,详细阐述了设计咨询、建设监理、造价咨询等3项全过程工程咨询服务内容的开展情况,总结了本工程开展全过程咨询服务工作成效,并提出几点建议,希望对其他项目全过程工程咨询服务管理提供一定参考。
简介:摘要:EPC(工程设计、采购和建设)项目总承包模式在工程领域中得到广泛应用,已成为大型工程项目的主流承包方式之一。本文通过分析EPC工程总承包项目的盈利路径和策略,探讨了如何提升项目盈利能力,实现项目成功交付和持续发展。首先阐述了EPC工程总承包项目成本管理的概述,然后深入分析了EPC项目的盈利路径,包括投标阶段、合同签订阶段、项目实施阶段和项目交付阶段。接着重点探讨了EPC项目盈利的策略,包括降低成本、提高效率、优化资源配置、强化风险管理等方面,为相关从业者提供参考和借鉴。
浅谈全过程工程咨询服务管理-—以文成县“中国美丽乡村”(小城镇综合整治)工程为例
论文成本管理内容较多,体现的是节流,开源部分也增加一些内容 EPC工程总承包项目盈利路径与策略分析