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  • 简介:摘要随着我国经济的飞速发展,科学技术也在不断进步,为电气自动化设备管理系统的设计奠定了良好的物质基础和技术支撑,电气自动化设备管理系统涉及范围较为广泛,且环境较为复杂,进一步为电气自动化管理系统的设计增加了挑战性,因此,本文通过对工作的电气自动化设备管理系统的设计进行分析,结合电气自动化设备管理系统的设计现状进行分析,并提出对电气自动化设备管理系统设计相关的技术方案,希望通过本文的阐述能够为相关人士提供参考和借鉴,从而能够使电气自动化设备管理设计具有灵活性,充分符合电气自动化设备管理的需求。

  • 标签: 工作流管理 电气自动化设备管理 设计 实现
  • 作者: 贾志全
  • 学科: 建筑科学 > 市政工程
  • 创建时间:2019-09-19
  • 出处:《城镇建设》 2019年第9期
  • 机构:摘要:电力工程管理工作的开展主要是电能输送和分配,项目主要特征是具有较大难度、对工期具有较高要求,对现有管理架构采用先进管理方法和技术进行调整优化,对于工程质量提高具有关键性作用。本文基于业务流程改进,采用项目管理思想,积极探索重组创新管理模式,使资源配置进一步优化,加强内控管理,使工作流程不断规范化。
  • 简介:摘要:目前我国经济建设发展迅速,建筑行业也在不断发展 。其中,土建监理在施工各个阶段中对工程的质量起到了十分重要的作用,对整个建筑行业的发展也能起到有效的促进作用,土建监理在施工的整个工作过程中要注意对各个阶段进行有效的监理工作,进而促使我国建筑行业的质量与水平能够得到有效的保证。

  • 标签: 土建监理施工 应用 监理流程
  • 简介:【摘要】当前我国建筑行业发展迅猛,也在很大程度上促进了各个建设环节的有效优化。在实际发展的过程中,为了更好的提升土建监理施工的水平,积极对各个阶段的监理流程进行有效的规范是非常关键。所以,本人在对这一课题进行有效研究的过程中,主要是从建筑施工阶段土建监理的发展现状入手,在基本内容进行了解的基础之上,不断探索各个阶段监理流程的相关内容,从而更好的把握土建监理施工的发展重点,推动我国社会经济的不断繁荣与进步。

  • 标签: 土建监理 施工各阶段 监理流程
  • 简介:摘要 : 目前,用户针对电力供应的安全稳定性以及质量提出越来越高的 需求 ,这就需要供电企业进一步将供电质量以及安全性提高,保证稳定有效的提供供电服务。然而,在供电企业的电力服务当中,最重要的一个环节就是变电检修,务必要进一步将检修技术的使用进行加强,并且切实提高 检查修理 水平,不断优化 检查和修理的 管理 程序 。 文章 解析变电 检查和修理 管理 程序 优化的重要性,并且针对经常会用到的检修技术进行探究,以及检修管理流程, 解析 变电 检查修理的 效益进行提升的有效 办法 和路径。

  • 标签: 变电检修 技术 检修管理 流程 优化
  • 简介:摘要随着社会的不断发展,居民生活水平不断提高,对电力需求的要求也不断提高的同时,随着电网规模不断扩大,使得在电力企业发展中,电力供应稳定性问题成为一项重要内容,而变电站设备的安全可靠运行起着关键性的作用,因此,必须提高对变电检修工作的重视,确保变电检修工作有效开展,提高检修工作质量,不断优化检修管理流程,为供电系统的安全可靠运行提供重要保障。本文主要分析了变电检修管理流程优化的必要性,分析常用的检修技术应用,并探究检修管理流程,分析提升变电检修效益的有效途径和方法。

  • 标签: 变电检修技术 检修管理 流程
  • 简介:摘要众所周知,在施工准备工作开展的过程中,对工程的施工场地交接流程进行梳理是其中非常关键的部分,要认真的开展工作实践进行细致的探讨,避免管理过程中所留下的隐患所造成的损失,所以,我们需要对场地进行检查交接,同时,要结合场地设施进行有效的检查,比如水电的布置、安全制度和设施的建立,后勤保障设施的建立,对各项工作进行有效的记录,能够更好的清理安全隐患,对一些违规的操作进行纠正,更好地推动装饰工程施工现场交接流程的优化,促进建筑行业的不断发展。

  • 标签: 建筑工程 装修装饰 施工现场 交接流程
  • 简介:摘要:电力需求量增大,随之也带动了电力基建工程的发展,对基建工程项目的管理要求跟着也越来越高。小型基建工程项目在电力企业发展建设中占有很大比重,对其管理进行研究具有极大的现实意义,因此对它的重视度也逐渐加大,。本文将对小型电力基建工程项目的特殊性进行分析说明,并探讨出小型电力基建工程项目目前所处的状态,包括其中存在的问题,         关键词:小型电力基建; 工程项目管理; 管理的现状; 相关措施         近年来,随着电力事业的不断发展,电力系统里的小型基建工程项目渐渐增多,也有不少小型基建工程处于改造过程中,为完善我国电力基础设施和提升设施水平做出了较大的贡献。同时对小型电力基建工程项目的管理要求也越来越高,并广受社会的关注,对其项目建设,国家电网提出了“大建设”方针,跟着 2013年基建工作会议再次提出了新的战略,要求不断加强基建工作上的管理创新与技术创新。管理水平是项目管理效果的的关键,对于目前小型电力基建工程项目管理上存在着一些问题,需寻找出有效的措施来解决,并不断提升项目管理能力。        一、 小型电力基建工程项目的特殊性         小型电力基建工程项目管理的范畴很广,包括施工建设、材料购置、生产运营、维修护理等,同时与之相关的经济效益、不在规划范围生产方面的配套设施等多个方面也在其管理范畴。因此小型电力基建工程项目具有复杂性、关联性,当然还有自身独特的技术性,故而小型电力基建工程项目管理水平需要进一步提高才能满足需求,对于管理上存在的问题要采取有效的策略。         二、 小型电力基建工程项目管理的现状         在对任何项目进行建设时都要将工期把握好,并以不违反政府相关规定为基本前提,最后使工程即经济又安全的完成,并保证工程的质量。而目前我国小型电力基建工程项目的管理方面就存在一些较为突出的问题,笔者在下文对其中主要的几个方面进行了梳理。         2.1 建设用地落实难,项目规划不完善、准确         项目前期准备阶段没有对用地做充分的调查、分析,不明白土地的性质与价值的范畴,不清楚周边的环境和其地质条件,不了解土地的规划指标,这些准备上的不足会使工程直接无法在期限内交付,还会影响后续手续的办理。对于长远的规划不深入,考虑不周全甚至还有不准确的内容,这在评审阶段由于工作开展的不严格也没及时提出,常有缺漏款项的现象发生,这些方面会直接导致项目资金的严重不足和工程质量问题。         2.2 管理流程上不规范,手续办理不完善         管理流程的标准化是展开一切管理的前提条件。目前管理流程问题主要有项目计划、投标、立案上没有完整有效的规范章程,项目审批拖延,在工程建设中常有更改设计的现象发生,更改的同时也没有及时备案,这些方面都没有严谨的规范进行约束,工程内部实施与外部手续办理不同步,手续没办理好就进行建设的违规现象也时有发生,导致后期交付问题的出现,中途签订的条款、工程设计等变更后,没有进行有效的再结算,影响到工程的成本管理。另外手续办理不完善在项目立顶时,缺少相关报告和批复,程完工后要进行后续手续办理,由于前期手续不完整,验收流程复杂,资料归档不及时,管理人员不重视,有经验不总结等因素,都会影响项目质量的把控。         2.3 投标招标存在违规现象         相关部门明确指出项目不能拆分建设,而小型电力基建工程项目常采用项目拆分的方式,在地方建筑的有形市场里没有进行正规的招标投标流程,未批准就先确定工程施工单位,这种有违规范流程的事情常有发生,也会对后期手续的正常办理带来阻碍,比如完工的项目验收、施工许可证等。         三、加强对小型电力基建工程项目管理的相关措施         3.1 做好前期的项目准备工作         首先,优化土地资源,对全局做好统筹管理,调查好土地性质、产权归属和地方规划,并制定土地房产的管理制度,将房产土地信息进行归档,同时建立完整的信息系统,对其进行分析后实现资源的优化配置。接着,做好项目储备,建立小型电力基建工程项目储备库,对其采取动态管理,资料入库前严把资料关,确保土地储备和项目立顶相吻合。最后,完善项目评审制度,确保建设项目的可行性,并做好生产效果、质量上的预期估算,再收集好项目的基本信息,对工程阶段会写到的报告、建议书做好标准化的模板工作,保证其规范性。         3.2 严格管理基建工程项目的各个环节         对招标投标进行规范,保证竞争的平等性;确立设计单位、施工单位和监理单位时一定要经过多次比对在决定,在信息化时代可以将纳入选择范围的单位信息放入信息管理系统,并建立针对性强和有明显效果的评价制度,根据评分择优任用;项目工地做到现场检查,确立好建设目标,其中包括不同阶段细化的目标。项目实施阶段,严格按照项目规划实施,完成目标后定期做好阶段报告;工程建设时不得不更改设计时,应严格加以控制与管理,做好现场签证后并及时上报、备案;手续方面确保完善,并将所有手续结果、产权资料、施工许可证等重要文件进行备案。另外审计部门工作范畴贯穿工程始末,在建设的开工、施工、竣工阶段都应严格审计,起到有效的监督作用。         结束语         在小型基建工程项目蓬勃发展的大形势下,需要不断提升对其项目管理的水平,电力企业在展开工作时应做到统筹好现有的资源,从小型电力基建工程的实际特点出发,针对其具体要求,做好项目投标招标、设计规划、建设、投入生产以及后期维护的全套有效管理,确保资金无浪费、规划周全准确以及严格管理标准,最终使小型电力基建不断向前发展。 参考文献: [1] 邓家洪 . 浅谈电力系统小型基建的项目管理 [J]. 企业技术开发 ,2015,35:149 [2] 彭鹏 , 黄玉婷 . 电力企业小型基建项目业主方管理模式探讨 [J]. 企业技术开发 ,2009,12:168

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  • 简介:摘要最近几年,中国的军地呈现出了飞跃发展的趋势。与铁路行业来说,无论是客流量还是物流压力,都面临着很大的挑战。面对着这种压力,我国的动车组也就行了让进一步的升级,尤其是CRHE型号的动车组的问世,极大地解决了运输的压力。可是面对着运营的不断提高和发展需要,要针对轮对需在不落转向架的情况下进行更换。对轮对工艺流程来说是一个极大的挑战。这需要投入巨大的人力和物力,甚至可能影响正常的运营工作,还有可能导致一些事故的发生。本文主要针对于CFRH3动车组转向架轮对更换的工艺流程进行分析,希望能对这种改革提出了自己的建议。

  • 标签: CRH3型动车组 转向架轮对更换
  • 简介:摘要我国经济建设的快速发展带动我国各行业发展迅速,使我国快速进入现代化发展阶段。随着我国经济的不断发展,总体规划设计理念日益更新,在工程建设中占有重要地位。

  • 标签: 净水厂总体规划 工艺流程设计
  • 简介:摘要: BIM技术在机电工程中的应用可以对管线设计进行优化,采取数字建模技术可以使工程数据处理更加准确全面。极大的提高机电工程设计和施工的效率和质量。

  • 标签: BIM 机电工程 标准框架 应用流程
  • 作者: 张昊
  • 学科: 建筑科学 > 市政工程
  • 创建时间:2019-09-19
  • 出处:《城镇建设》 2019年第9期
  • 机构:摘要:改革开放以来,随着时代的不断发展与进步,国民生产及生活于电力行业提出更加严格的要求,电力行业也由此步入高速发展阶段。但是电力工程是一项十分繁杂且庞大的系统性工程,因此需要电力工程管理工作对其正常且有序的运行进行保障,由此可见电力工程管理工作的重要性。可以说电力工程管理工作的质量直接影响我国电力行业的进步和发展。
  • 简介:摘要房屋建筑的施工流程及安全监督管理工作高效落实,有着重要的意义。在具体实践中结合各项工程施工实际,采取强有力的流程把控措施,保证施工作业的进度以及质量目标实现。除此之外,结合安全监督管理工作实际,运用构建远程监控系统;加大现场监督检查力度等措施,强化对安全隐患的把控。

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  • 简介:摘要当前,用户对于电力供应的稳定性和质量要求不断提升,要点供电公司要进一步提升供电质量,提升安全性,确保稳定有效的供电服务,而在供电公司的电力服务中,变电检修是重要环节,必须要进一步强化检修技术应用,切实提升检修水平,促进检修管理流程不断优化。本文主要分析了变电检修管理流程优化的必要性,分析常用的检修技术应用,并探究检修管理流程,分析提升变电检修效益的有效途径和方法。

  • 标签: 变电检修 技术 检修管理流程 优化
  • 简介:摘要本文主要以探究新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新为重点进行阐述,结合当下国企政工工作的实际开展情况为依据,首先分析新时期国企政工工作的职能定位,其次介绍新时期国企政工工作的开展现状,最后从几个方面深入说明并探讨新时期国企政工作模式创新,凸显政工工作职能的有效措施,旨意在为相关研究提供参考资料。

  • 标签: 新时期 国企 正公工作 职能定位 工作模式 有效创新
  • 简介:摘要本文主要以探究新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新为重点进行阐述,结合当下国企政工工作的实际开展情况为依据,首先分析新时期国企政工工作的职能定位,其次介绍新时期国企政工工作的开展现状,最后从几个方面深入说明并探讨新时期国企政工作模式创新,凸显政工工作职能的有效措施,旨意在为相关研究提供参考资料。

  • 标签: 新时期 国企 正公工作 职能定位 工作模式 有效创新
  • 简介:摘要新时期和谐企业的建设是对企业的全新考验,而工会建设是和谐企业构建的重要途径。工会工作要开创新的局面,以工会高标准、严要求的工作推动自身建设,在已有的成果基础上,将加强工会自身建设工作与企业生产经营中心工作不断融合,各级烟草工会组织应当发挥好自身优势,创新思维,勇于实践,建设学习型、服务型、创新型工会,切实为职工群众创造一个良好的工作和生活环境,促进企业各项目标任务高效完成。

  • 标签: 新时代 企业工会工作 创新
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  • 简介:摘要:在综合国力和国际竞争力日益提高的今天,经济迅猛发展的中国已经占据着非常重要的国际地位。而在中国的发展过程当中,国有企业在经济发展过程当中发挥了非常重要的作用,国有企业的不断壮大带动了我国经济的不断发展,国企工会政工工作也是带动国企发展的主要力量。因此,只有完善国企政工工作才能够保证我国政治长期稳定增长,才能够团结国企的内部力量。在当今竞争不断加剧的社会发展环境中,国企工会政工工作需要不断适应时代的发展潮流,坚持科学发展观,打破原有的工作方式,改革原有的管理体制,使政工工作可以适应时代的发展。国企工会政工工作要在适应经济不断发展区域的同时,还要带动员工努力工作,稳固国有企业的整体工作环境。

  • 标签: 国有企业 政工工作 路径优化