简介：摘要：分析介绍了我市常见慢性病门诊管理运行现状、常见慢性病门诊补助管理制度存在的问题，提出有关建议和下步工作计划。

简介：摘要：随着经济发展的迅速推进，工程造价的费用控制与管理成为关注焦点。本研究旨在探讨如何有效控制和管理工程造价中的费用，并提出相关的策略和方法。通过对国内外相关文献的分析和案例研究，我们发现，在费用预算、资源配置、合同管理和风险控制等方面的有效管理，对确保工程造价的稳定和可持续发展具有重要意义。因此，本研究建议在工程造价管理中加强信息化技术的应用并提升项目管理能力，以实现费用控制与管理的最佳效果。这一研究对于促进工程造价管理水平的提升具有一定的理论和实践价值。

简介：摘要：随着社会经济的发展，建筑工程的发展步伐越来越快，而工程造价作为一个重要的工作，又是一个不可缺少的组成部分，它不仅关系到建筑企业的经济效益，而且对建筑工程的质量也有很大的影响。有许多耗资巨大的工程，在项目的管理过程中，一旦出现失误，就会造成费用过高的问题，还有一些人为原因，也会造成施工费用超出预期。

简介：

简介：摘要：监理企业是由建设单位出资，并受建设单位委托进行工程项目监管的企业，这样一来，监理企业的收益与建设单位具有直接的联系，并且监理企业在进行监理的过程中，经常会受到建筑单位的影响，无形中使得监理工作很难做到独立和公正。新时期，转变监理企业的监理费用支付方式，确保监理企业工作真正实现独立和公正具有尤为重要的现实意义。为此，本文就针对建设工程监理费用支付模式展开研究。

简介：摘要：随着房地产业竞争愈加激烈，利润空间被逐步压缩，越来越多的企业认识到，为增加企业的竞争力，实现企业的预期目标，需要提升企业管理水平，熟练运用费用管理这一管理工具。

简介：摘要：近年来我国经济的发展，人民生活水平的提高，传统的医疗建筑模式已经不满足未来人们的就医及健康管理需求。移动互A联网、大数据、人工智能等的智能化技术突飞猛进和国家对建筑工业化协同发展的大力倡导，中国医院正阔步进入医疗建筑的大发展时期。随着我国人口老龄化程度的加深，人民群众的医疗需求不断增长，并呈现出“从住院转向门诊”“从治疗转向预防”的“去医疗化”大趋势。通过国内外近年来优秀的医疗建筑案例，本篇文章对医疗建筑“去医疗化设计”的发展进行研究分析，以供参考。

简介：摘要近几年来路桥施工企业受到了建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的冲击，直接导致路桥施工企业利润大幅下滑和资金运转困难。在这种大背景下，想要在异常激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须坚持运用科学的成本费用管理原则，遵循正确的成本费用管理程序，抓住成本费用管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的成本费用管理。

简介：本文简单地介绍了青秋浦大桥建设在费用控制中采取的措施：通过评标确定合理的标价，创立中间进度保函新形式，建立表格计量体系及利用微机进行动态管理，严格变更价款结算，落实全过程审计参与制度等。实施后效果较好。

简介：摘要：目前，建设施工行业安全生产费用使用管理不规范的情况普遍存在，缺乏标准化的行业规定，造成各施工企业安全费用使用和管理“五花八门”。本文主要在如何合理合法合规的使用和管理安全费用做出阐述，并提出一些切实可行的安全费用使用管理建议。

简介：摘要：工程造价费用构成是项目管理和经济分析中的重要内容，本文对工程造价费用构成进行了系统的探讨和分析。首先介绍了工程造价的概念和意义，然后详细解析了工程造价费用构成的各个要素，包括直接费用和间接费用。最后，讨论了工程造价费用构成的影响因素和造价控制方法。希望通过本文的研究，可以为工作造价人员梳理一些经验和建议，进而提升造价水平。

简介：摘要：在工程建设过程中，抛开设计阶段费用控制的重要性，就属实施期（施工阶段）成本费用控制重要了。因为工程施工阶段是人、材、机投入量最大的阶段，而且工程施工周期跨度较大，从而加强工程施工阶段的费用控制是首要任务，那么选择既满足质量控制要求又满足工程进度要求费用还合理的工程实施方案就显得尤其重要。

简介：摘要针对石油工程中的费用管理工作，是关乎石油企业经济效益能否得到快速发展的关键，对于石油企业长远发展也会带来影响，因此在石油企业中，必须要重视石油工程工作的开展，以此为基础更为有效地进行费用管理工作以及概预算编制的工作，通过严格有效的对石油工程成本进行控制，由此来提升整体工程的经济效益。鉴于此，本文对石油化工项目工程费用的控制进行解析，以供参考。

简介：摘 要：随着我国房地产业的不断发展，许多相关产业也取得了良好的发展和进步，有效促进了国民经济的快速发展。然而。随着市场竞争的日益严峻，房地产企业想要取得更好的发展，就需要从自身建安成本着手加以控制，促进自身市场竞争力的提升。基于此，论文围绕房地产企业建安成本费用的控制展开了认真、细致的探讨。

简介：摘要：房屋建筑工程是我国经济社会发展的基础性工程。城镇化背景下，城市人口数量不断增加，城市规模总体扩大，客观上促进了房屋建筑工程市场的发展。其中，房地产企业作为房屋建筑工程的主体，当前严峻市场竞争环境下，需重点做好工程项目的建安成本费用控制，减少不必要支持，提高企业发展效益。因此，文章立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。在一个建筑工程项目中，建筑材料扮演着非常重要的角色，对建筑材料进行管理也是建筑项目管理中的一个关键部分。所以欲保证工程质量和工期，节约项目建设成本，就必须做好建筑材料的管理工作。因此，施工企业有必要根据自身的实际情况制定与本企业工作流程相符合的管理方案和计划，加强工程项目中建筑材料的控制和管理。本文就 建筑工程项目的材料管理与费用控制展开探讨。

简介：摘要： 建设工程主要采取劳务分包计价模式，需要从造价控制角度，制定有效的劳务费用控制管理措施。本文先对建设工程项目劳务费用管理模式进行介绍，进而分析劳务费用控制管理要点，并提出几点具体的管理措施，以期为相关工程劳务费用控制管理提供参考。

简介：摘 要：在当今竞争日益激烈的建筑市场，有效的减少工程项目材料费用开销，给企业带来更多的经济利益，从而提高企业在市场上的竞争力非常有必要。在工程施工进行时，必须要采取科学合理的方法控制和管理施工材料费用。

简介：摘要：如今，城市建设运用新的经营理念，建设工程经营预算管控更加成熟实用，社会资源更为合理。工程建设经营预算费用从设计、预算定额等方面有效应用工、料、机的优化成果，优化了经营预算费用分析管控以及策划方案选定、标后预算的分析论证等环节，可以更加充分地了解项目费用收支情况，运用费用管理手段降低施工成本和施工风险。

简介：摘要:随着我国社会的不断发展，国家对石油工程的关注度越来越高，同时石油资源作为我国国民生产生活的重要资源，需要对其相关工程的管理过程进行全面分析，进而提高石油企业的经济效益。在针对石油工程进行概预算编制和费用管理的过程中，需要明确其相应的编制要点以及管理重点，进而为提高石油工程经济效益做好保障。基于此，本文则通过分析现阶段石油工程概预算编制及费用管理存在的问题，探究其相应的优化措施。