简介:摘要:作为电力企业的核心资源,电力物资具有种类复杂、类型庞杂、数量众多等特点,电力物资管理是电力企业管理的难点。根据GB/T26337.2-2011《供应链管理第2部分:SCM术语》中给出的定义,供应链是生产及流通过程中,围绕核心企业,将所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等成员通过上游和下游成员链接所形成的网链结构;供应链管理是利用信息技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流及信息流等,并进行计划、组织、协调与控制的各种活动和过程。由此可知,电力行业物资供应链管理是供应链管理在电力行业物资管理领域的一种应用。基于此,本篇文章对电力行业物资供应链管理标准化体系进行研究,以供参考。
简介:摘要:随着我国整体经济水平的不断提升,当前不同行业领域内的竞争压力逐渐提升。在经济全球化的社会发展背景下,基于供应链理论的EPC项目的物资采购管理作为项目中最重要的工作模块之一,该项工作的最终工作成果决对于EPC总承包公司的整体经济收益以及市场竞争能力会起着决定性的作用。基于此,本文将以EPC项目作为研究背景,探讨基于供应链管理视角下,优化EPC项目物资采购供应模式的有效策略。