简介：当证监会第二天就找上门来希望合作之前，中科院软件学院院长潘辛平博士并没有预料到他写的“建设金融科技中心”的提案会有这么强的反馈。潘辛平说：“他们希望我们能够在科研、测试、认证和监管方面和我们全面合作，并且提供足够的人才和项目。”

简介：当今世界,信息技术正对全球经济发展产生着巨大影响,信息资源已成为自然界和人类社会赖以生存和发展的战略性资源,它是提高竞争力和促使经济增长的关键,对经济运作效

简介：本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理改善的必然性，提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。给出信息化条件下，工程管理的新方法。关键词工程；项目；管理；信息化中图分类号TN711.1文献标识码A文章编号1007-9599(2010)03-0000-01EnhanceEngineeringManagementinInformationConditionsZhangZiliang(ChinaConstruction8thEngineeringBureauTianjinBinhaiBusinessDepartment,Tianjin300000,China)AbstractThispaperanalyzestheconstructionprojectproblemsinconstructionmanagement,expoundsthenecessitytoimproveconstructionmanagement,proposedtoimprovetheinnovativeprinciplesandprogramsofconstructionmanagement.andgiventhenewprojectmanagementmethodsundertheconditionsofInformation.KeywordsEngineering;Project;Management;Information一、不断完善项目管理机制改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。二、落实管理责任一般建筑工程项目规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上，还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。企业内部要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制、四管理，保证工程项目三大目标实现的必要条件。三、加强激励和监督要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。首先要建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力。通过竞争机制，可以促进机关作风转变，提高工作和办事效率，激发职工的生产积极性。第二要建立约束机制，没有强有力的约束机制，项目管理将会失去控制而难以为续。在建设承包公司党政工作、施工生产、经营管理、后勤保障等各个方面，都需要制订各项规章制度，使各项管理工作有章可循、有法可依。为了使各项规章制度切实发生效力，还应该建立各项奖惩制度，严格兑现奖惩，促使人们严格按照技术标准规范作业，促进工程质量和文明施工水平的提高。四、搞好项目成本管理项目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把公司作为项目成本管理的中心，负责合同成本目标总控制。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督；二级单位作业层负责执行管理层制定下达的目标成本分解指标，严格按照内部核算单价控制成本消耗，自负盈亏。总工程师负责组织技术人员优化施工方案，改进技术措施，鼓励能工巧匠开展技术革新和工艺创新，为有效实施成本控制提供技术支持。总经济师以合同为依据，组织编制施工成本预算计划，确定项目目标成本，并负责层层分解和监督成本执行情况。总会计师对项目成本运行及实际消耗状况，对项目施工进行成本核算与成本分析，计算和反映项目盈亏，检查成本控制目标是否实现，并总结成本控制的经验教训。五、实行信息化管理计算机是企业管理现代化的重要工具，实现现代化管理，必须应用计算机。工程从中标到交工验收，除必须具备较高的施工技术水平外，还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平，这些管理手段则必须依靠计算机来完成。实践证明，利用计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径。通过计算机，建立项目工程的AOE网模型，对项目中的各项任务进行查找，得到完成项目完成的关键路径，从而有侧重的分配项目资源。当单项任务发生延误时，可以使用计算机快速的查找出对整个工作进度的影响，从而了解任务的“轻重缓急”，有重点，有原则的完成项目。六、严把安全质量关施工企业应当始终把“安全第一”作为企业基本经营方针，树立“一切事故都是可以预防并避免”的思想，全面开展“事故零目标”推进活动。项目部应设现场经理、工程总管和总工程师，下面分设安全健康与环境主管，费用控制与计划主管，劳资主管理，采购经理，施工经理，合同主管六个部门。实行安全健康与环境一体化管理。环境管理包括评估、监测、教育、现场实施与监督检查；安全管理包括施工安全、交通安全、机械安全、消防安全、劳动防护用品等；健康管理包括工业卫生、现场卫生，生活卫生、医疗救护等。总之，只要与安全、健康、环境有直接关联的，安全部门都要管。七、小结项目施工管理创新责任制度的推行，使我单位在建项目效益显著提高。项目经理在既在压力又有动力的状态下工作，效益意识、开源意识增强，项目人员积极性得到发挥，效果明显。推行责任制后，公司利润有了较大增长，项目市场意识普遍增强，项目成本得到控制。参考文献1赵涛,潘欣鹏.项目整体管理M.北京中国纺织出版社,20042J.D.费雷姆.新项目管理M.北京世界图书出版社,2001

简介：经过了上世纪90年代几个波次的探索和阵痛后,企业信息化已进入了普及阶段,几乎所有企业都加入了"信息化大合唱",技术模式也从MIS阶段、CIMS阶段,进到了EEP阶段.另据2004年5月12日出版的美国报道今年电子商务持续升温,相关支出占到了企业全部科技支出的27%.

简介：Eric是一家小公司的开发部经理，同样也是一名普通的开发人员。这是一家提供网站服务的公司，理所当然的，Eric这个部分的主要工作是基于网站应用的开发，就如目前主流应用的推介的做法，所有的应用是分层设计的，理所当然的有数据访问层、业务逻辑层和表现层。Eric所带的几个开发人员也没有任何与众不同之处：A君比较熟悉数据库和业务逻辑层的编写，但是对于Web表现层的了解太有隅B君对于JavaScript、HTML、CSS等等有比较多的了解，

简介：中国工程物理研究院机关涉密办公自动化系统是具有强安全机制的机密级应用系统.本文系统介绍了该项目建设的基本情况、系统的主要功能和采取的主要安全措施.本项目构建了覆盖机关大楼、与外界物理隔离的安全网络平台,涉密办公自动化系统是现阶段在该平台上部署的一个典型应用.涉密办公自动化系统在功能方面实现了机关协同办公以及电子信息共享和交流.同时为了确保涉密信息的安全,本系统结合安全技术和相关产品,从物理防范、技术手段、安全运行管理等多个角度提供了全方位的安全支撑平台.

简介：电子文件作为机构和个人在履行其法定义务或事务活动中以电子化方式形成、收到并保管的作为电子证据性信息的记录，是机构重要的信息资源和资产。英国、美国、澳大利亚、加拿大等电子文件管理先进国家的成功经验揭示，基于国际化最佳实践规范的电子文件管理可以提高个人、部门和机构间的协同能力；支持基于事实的政策制定；支持信息标准法规的有效实施；支持机构的风险管理、质量管理、法律取证、绩效审计、责任管理、知识管理、创新管理和基于证据的机构治理。

简介：虚拟化巨头VMware终于有了自己的中文名字——威睿，“威”象征力量和威望，“睿”代表睿智和远见，表达了VMware致力于利用虚拟化技术平台和解决方案为客户提供重大价值的愿望和承诺。VMware自2005年进入中国市场以来，就取得了令人瞩目的成就。

简介：上个月我去参加公司在美国举办的MAX大会。这次大会上,我们正式确认斥资18亿美元收购Omniture公司的消息。这对于Adobe来说是一个大消息,也是整个公司在战略上的新部署。

简介：内存虚拟化是虚拟化技术中至关重要的环节，它提供了虚拟机问内存的隔离与保护。Xen采用影子页表机制来实现硬件虚拟机的内存虚拟化。

简介：建设全数字化医院是几代人的梦想，它的建成标志医院的新的里程碑，在这样的医院里，没有纸张，没有胶片，也没有传统的通信线路，一切多媒体信息都以数字形式储存，传输，处理和展示，本文介绍了马来西亚和美国正在建设的几家全数字化医院的技术和文化背景。

简介：Baidu的办公室自动化1975年美国首先提出办公自动化设想,1978年流行于日本等国。微型计算机的出现,促进了办公室自动化的发展。以提高管理人员工作效率。把计算机技术应用于办公室工作。

简介：由于历史的沉积,需要进行数字化加工的档案数量是非常庞大的,如果采用人工办法一页页扫描一页页处理,再一本本制作电子书,其工作量是非常大的,对于有些环节必须由人工完成,但是有些工作可以由电脑自动完成的,文本就研究这个自动处理过程。

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简介：红帽公司目前在美国旧金山举行的发布会上正式宣布“集成虚拟化”战略。红帽公司高层管理人员详细介绍了建立红帽虚拟环境，以及与AMD、Intel、NetworkAppliance、XenSource等合作伙伴在虚拟化实施方面的台作计划。红帽宣布，将以工具、服务和技术预览支持客户和合作伙伴，让客户以最低成本部署计算机资源，同时从长期来看最大限度地利用每一项资源。

简介：可以采用多种方式通过用户界面测试基于Windows的应用程序。例如，在MSDNMagazine的2005年1月刊TestRun：LightweightUITestAutomationwith.NET一文中，我就介绍了一种使用．NET反射测试基于．NET的应用程序的轻量技术。

简介：新时代的来临，信息化逐渐成为社会发展的主背景，传统制造型企业怎样才能在信息化背景下做好产品销售，逐渐成为众多传统制造型企业关心的问题。信息化的实现不但对传统销售模式产生了冲击，同时对销售人员也提出了更严格的要求。本文阐述了信息化销售具有的意义，并分析了信息化销售与传统销售模式的不同，对信息化销售对销售人员提出的要求改进策略进行了优化。

简介：OA’98办公自动化国际学术研讨会是我国去年OA’97办公自动化学术研讨会后的又一次学术盛会。各方面的专家来参加这个会议,交流办公自动化的经验,讨论有关技术问题,研究办公自动化的发展,迎接21世纪的到来。这次大会必将促进办公自动化的发展。在这样一

简介：

简介：在Microsoft的软件哲学中，框架窗口是一个十分重要的角色，这类窗口简直无处不在。所谓框架窗口，就是四个窗口边上具有停靠对象能力的窗口对象。从现象上看，框架窗口有十分特别的“边”，Microsoft构造的许许多多的东西都可以在其边上“靠泊”，这就是所谓的“Docking”。本文试图抛砖引玉，将你带入丰富多彩的IE扩展世界。