简介：作为一名使用．NETFramework3．0的开发人员可以说很幸运．你需要做的就是使用．NET框架给你做好的抽象层透明的访问他们．配置成了你工作中的重头戏。有了新的平台，开发人员总算可以从浩瀚的代码中抬起头．以最为直观的方式用鼠标勾勒出处理流程。

简介：游戏碰撞长久以来都是国内游戏策划心中的“鸡肋”，让人有食之无味弃之可惜的感觉，或许更确切一点的说法应该是我们不知道如何烹调这块“鸡肋”才对。实际上由于存游戏研发过程中对碰撞问题投入的精力和关注都比较少，让大家在游戏碰撞问题上形成了一种非主观性忽视。但是笔者相信绝大多数策划都了解碰撞对一款成功游戏的重要性，然而由于缺乏理论指导且实践经验不足让我们往往觉得束手无策。目前，国内的游戏开发行业处于刚起步阶段，各大公司的研发项目多倾向于MMORPG类型的网络游戏，因此碰撞对游戏质量的影响也就显得不是那么重要了，大家在研发过程中也都尽可能把碰撞问题忽略过去。

简介：为了让自己的作品在海量游戏中脱颖而出，营销成了游戏公司问决胜的另一个战场。各家公司不仅在媒体稿件上煞费苦心，在线下也以各种令人瞠目的手段博得出位。本文将从“媒体战”的角度，分析在一般情况下，开发者在手游营销中的10种成稿角度。

简介：满口钢牙，戴着大黑框板材近视镜，留着过气的麻花辫。这是谁？没错，就是丑女林无敌!每晚，当数额庞大的观众群守存电视机前笑到肝疼时，不仅记住了林无敌的“惊艳”形象，同样也记住了在剧中频频亮相的轻扬、立顿、多芬……

简介：StrategyAnalytics最新研究报告《BingeOn大获成功,消费者满意度达99%》指出,99%的美国T-Mobile的BingeOn智能手机用户表示对该移动视频流业务的质量表示满意。该研究是由StrategyAnalytics的AppOptix研究平台支持,利用手机内置的遥测应用程序和大数据分析环境对美国移动用户进行调研。针对诸如BingeOn这样据有竞争性的业务,该调查评估了智能手机用户的意识、兴趣以及满意度。

简介：第一天笔者利用媒体身份提前2小时入场，冲入E3展会。最先去的就是任天堂（Nintcndo）的展台想一睹Wii的风采，可到那里才发现Nintendo的Wii体验馆已经排起了长长的队伍，这才是媒体入场时间呀!看队伍的长度估计要等1小时才能一窥Wii的真面目，于是决定趁人还不多，先走马现花的看看其他展台。事后才发觉这个决定是完全错误的，因为之后的2天半时间里Nintcndo的Wii体验馆起码需要排2至3小时的队才能进入。

简介：硬盘的容量越来越大,转速也越来越高,但硬盘的质保期却并没有随之延长,除了SCSI接口的硬盘外,几乎所有桌面型硬盘的质保都缩水为1年.因此,笔者忽然想到,假如我们能够及时知道硬盘的健康状态或者寿命,特别是对已使用了一段时间的硬盘来说,这样不是相当于请到了一位健康医生吗?

简介：随着2005年感恩节Xbox360的火热发售，游戏机次世代的战争拉开了帷幕。小道消息义传出微软计划在国内培植本土开发团队，为Xbox主机开发游戏。那么对于大多数只擅长长开发PC和网游的国内制作公司，Xbox360的开发和以前的游戏开发有什么不同呢？

简介：本文讲述了ASP．NET2．0中用于构建自定义数据绑定控件的工具是如何演变的。

简介：3D影片精彩,奈何一片难求。眼睁睁看着被《阿凡达》勾起的3D馋虫。又被时间一点点消磨掉，那种感觉，怎一个“郁闷”了得。既然此路不通，何必一味消沉，这次跟我一道，利用MakeMe3D这款工具，把电脑中保存的那些2D视频，转换成具有3D效果的电影，如此一来，我们3D片源岂不就如黄河之水，滔滔不绝了吗？

简介：一、舆情软件2010年12月底，河南省某市通过政府采购渠道，以126万元的价格成功中标一套“政府网络舆情监控系统”，该软件的特点是，它可以对1000个以上的中国境内的网站（包括新闻网站、论坛和博客等）进行实时监测、采集，并可根据用户设置的关键词，提取相应内容（图1）。其实，

简介：在很多游戏公司为自己的“百年基业”做打算时，一些名噪一时的游戏公司却因后续产品的乏力及核心成员的离去而走向困局。在以产品为核心的游戏市场，“豪门”与“草根”为自己对市场的误判而买单的风险是一样的。

简介：菲奥瑞娜在1999年7月接掌了世界最大的电子设备公司-惠普公司的总裁和执行长的职务。此事在企业引起了震动,出乎很多人的意料。如今,菲奥瑞娜又被选为惠普公司的董事长。至此,惠普公司的三个最高职务,都由菲奥瑞娜一人担任。在著名的美国500强公司之中,硅谷第五名大公司的惠普公司一位女性身兼三个要职,更是使人震惊和钦佩。菲奥瑞娜在惠普公司14个月中,充分发挥了她的领导才能,把惠普产品销售

简介：在建设电子政务的热潮中,有一个普遍性问题较少被关注和提及,那就是电子政务建设风险.通常信息化项目都存在高风险,成功率平均只有30%左右.电子政务更不例外,而且相对一般信息化(如企业信息化)项目而言,电子政务项目通常更具复杂性,经验性更少,不确定性影响更大.这就要求我们应更加重视电子政务的风险、效益研究,防范各种导致电子政务失败和低效化的漏洞,努力提高电子政务建设效益.