简介：2003年，美国国际包装展览会上的信息显示，未来十年包装的发展趋势是致力于向消费者提供更方便的包装。未来包装材料和包装系统将是总成本降低的趋势。包装工业使用较轻的材料来减少装运成本，供应商、制造商朝着最少的用料供应发展；缩短生产时间：采用特殊设计：提供多种包装作业。包装界正致力于减少操作工序中的包装废弃物和所需人工，如何在流通系统降低库存与搬运成本等。

简介：2015年对于塑膜市场来说是不寻常的一年,年内各产品价格（BOPP、CPP、BOPET及胶带母卷）刷新历史新低,行业产能扩增脚步放缓,生产企业利润缩水严重,企业运营艰难成常态。本年报将带领大家一起回顾2015年塑膜产品行情走势,并简析年内生产企业运营状态,了解塑膜产品行业供需现状,最后对2016年各产品行情进行展望。

简介：综合来看，BOPP市场一改前几个月膜价跟随原料上涨的强势，进入下跌通道。跟前期膜价上涨最主要的原因是原料走高一样，膜价走跌罪魁祸首仍是原料。由于原油下跌已经需求低迷，PP出厂价格累计跌幅近1000元／吨，由于BOPP下游需求难以提振，这也直接导致了膜价的走低。目前华东及华北地区厚光膜主流报价在12600—12700元／吨，成交仍有商谈余地，听闻市场最低成交已经迫近12000元／吨。这也导致多数膜厂处于亏损状态。

简介：中国纸箱业经过20多年的持续发展，已基本摆脱落后状态。但是大发展也给各地带来了不少问题，最突出的就是产能过剩。生产线过多．小企业过散，产品过杂，价格背离价值．企业面临生存压力。纸箱企业摆脱困境．寻求出路已成当务之急。

简介：13岁的那年，父亲有一天突然递给他一件旧衣服。“这件衣服能值多少钱？”“大概一美元。”他回答。“你能将它卖到两美元吗？”父亲用探询的目光看着他。

简介：6月初，中央环保局正式发起第一轮环保督查回头看，江苏确定要关停2000多家化工企业，同时环保督查队直接入驻了11个省市，近万家化工厂将关停。

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简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

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简介：全面质量管理(TQM)是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲，全面质量管理就是企业的全体员工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：现在全国大大小小的纸箱企业达到两万多家，市场竞争异常激烈，加强内部管理，降低生产成本成为纸箱厂生存的当务之急。在纸箱厂，原纸成本通常占到纸箱成本的60％～70％，是纸箱生产中最重要的原材料。因此，原纸的管理是纸箱厂必须重视的一项重要工作，下面讲讲原纸的仓储供应管理。

简介：设备的润滑管理是瓦楞纸板生产线设备管理维护中非常重要的工作。它不仅包括定期给设备加油，观察分析润滑效果，也包括合理选择、使用各种润滑油脂等。润滑维护工作做得好的纸箱企业一般不会发生因楞辊轴承缺油卡死造成瓦线故障的事故。润滑工作没有做到位的企业，设备就会经常出现问题，产生废品甚至造成停机、停线事故，不仅耽误生产进度，而且增加维修成本。因此纸箱企业必须重视瓦线设备的润滑管理，把工作做到位。

简介：在当前信息万变的市场中，每个企业都面临着市场风云变化的考验。市场的导向和定位决定着每个企业的生产经营方针。市场经济中的每个机遇和挑战都可能给企业带来巨大的市场前景和巨额利润。纸箱包装行业也在这纷争的商海中沉起彼覆。如何提高纸箱包装企业的竞争优势，降低自身的营运成本，已经成为每个纸箱包装企业面临的最首要的问题。