简介：超计划生育的子女能否列为职工的供养直系亲属？收养关系解除后，养父母还可以要求养子女承担晚年的生活费用吗？精神病人的法定监护人有哪些？精神病人给他人造成损害由谁承担赔偿责任？

简介：

简介：兽药经销商,作为连接动保企业厂家和终端养猪场的桥梁,在不同的时代发挥了不同的作用。20世纪80-90年代,很多兽药经销商靠着＂赌一把＂的胆识起步,他们在缺乏资金、技术和人才团队等各种资源的境遇下,艰难地成长壮大。20多年过去了,这个特殊的群体随着规模养殖的崛起也正在面临着新一轮的变革,面对＂二次创业＂的转型,兽药经销商们将比以往更加孤独——没有导师,没有课本,没有捷径,只有对手和风险。未来,到底需不需要兽药经销商？

简介：使用提示：成年人每天每次500～700ml，儿童200～250ml。豆浆介绍：豆浆，是将大豆用水泡后磨碎、过滤、煮沸而成。豆浆营养非常丰富，且易于消化吸收。豆浆是防治高血脂、高血压、动脉硬化、缺铁性贫血、气喘等疾病的理想食品。

简介：前不久在新希望六和股份有限公司主办的＂2020年的中国养猪及猪肉产业对企业当前决策的启示研讨会＂上,新希望六和联席董事长兼CEO陈春花在致辞中指出＂行业结构重组变得越来越明显,必须开始新的增长方式＂。事实上,新希望六和已经在寻求新的增长方式中进行着探索和尝试。

简介：经销商转型之难,难在技术、难在人才等资源匮乏,但最主要的是缺少一种好的模式。在经销商转型的大背景下,很多兽药经销商都在考虑转型,但是大多数经销商都是停留在想上,只有少数的经销商开始尝试转型。相对于兽药厂家,经销商规模小、资金少、技术力量薄弱,这样一群天生携带＂卑微＂基因的群体,如何把自己一口口喂大？如何在大浪淘沙中占有一席之地？每个人的答案也许都不同,

简介：制定管理计划、建立组织机构、配备组织人员,为管理计划的实施提供了客观的前提,但计划的真正贯彻实施必须借助于具体执行,这种管理者通过影响、激励、沟通具体执行计划的过程,就是管理的领导职能。如果计划和组织属于静态管理职能,那么领导则属于动态管理职能。1影响力影响,作用或改变之意,管理学中是指领导者通过权力对领导对象的思想或行为予以改变,以达成组织目标。影响程度的量化即是影响力。这里要特别提出的是,很多人将名词＂权力＂和＂影响力＂用作同义词,经常互换使用,其实这两个词是有区别的。

简介：如果说经营的精髓在于对企业进行定位，确定企业前进的方向，制定企业的战略目标。那么，管理就是企业达成目标的执行工具。要使企业坚定方向并达成目标必须做好企业管理。

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简介：2008年1至6月，辽宁省鹅存栏2238万只，彰武、康平等地可带动饲养户人均年增收四五百元。

简介：如何细化企业生产管理，实现企业利益最大化，按年出栏10000头的种猪场为例，简要谈谈，以供参考。

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简介：近几年来，山东省沂南县大力发展肉鸭养殖加工业，产业规模迅速膨胀，产业链条不断延伸，产业特色日趋鲜明，被国家农业部评为“全国优质农产品加工创业基地”。

简介：目前，我国规模化养殖模式大有取代农村散养模式的趋势，这无疑是社会的进步。家庭式管理模式显然已经跟不上时代的步伐，然而新的规模化管理模式也面临着新的挑战。规模化养殖几乎都是采用封闭式的管理模式，猪的生存环境更多地由人工操作控制，没有形成自己文化特点和管理系统的企业，其员工流失率高，员工的不稳定给生产带来的影响是不可小觑的。因而，笔者在此就规模化养猪细节管理的重要性和如何才能更好地向细节管理要效益两方面进行探讨。

简介：一、母猪的管理1．转入和划区临产母猪最好在产前5～7d转入分娩舍以适应新环境，并按照分娩时间的先后顺序进行划区域管理，这将有利于不同阶段哺乳母猪的喂料和仔猪的补饲，也便于对同一批次出生的仔猪集中管理，例如阉割小公猪、集中断奶、集中转栏等。分娩母猪杂乱无章地分布在分娩舍内会给本来繁琐的工作日程带来更多的难度。

简介：猪只离开保育舍时，已经很健壮、很稳定了，比较容易管理。然而，在30～110kg这一阶段所消耗的饲料占猪只一生所耗饲料的85％，占全部生产成本的60％以上。这时，经营管理和饲养操作中的细微变化都将对经济效益产生极大的影响，也就是说育肥猪会很好地体现饲养管理的重要性。

简介：在养猪生产中,产房环节中的仔猪培育状况初步决定猪场现阶段的生产效益,而产房母猪的饲养管理决定着猪场长期的生产效益,因此,提高产房成绩是提高猪场生产效益的第一步,也是关键一步。评判产房成绩的主要指标是仔猪成活率、仔猪转出重、转出率,附加的评判指标是母猪断奶后7天内的发情率及受胎率。