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  • 简介:1.以旧换新销售法如果养殖场对原来所用饲料的效果不满意,可以将饲料退回折价加钱在销售处换购饲料。退回的饲料按照自厂的配方重新配置,销售给下一个以旧换新的用户。

  • 标签: 饲料销售 养殖场 换新
  • 简介:一、国内赖氨酸销售动态近日国内赖氨酸行情基本在高位上稳定,目前国产赖氨酸出厂价为33~34元/公斤,实际成交价为32~33元/公斤,最高成交价为33.5元/公斤,进口赖氨酸普遍报价为34~35元/公斤,实际成交价为33~34元/公斤,虽然市场联手抬高价格,但据反映,目前市场成交量仍然不大。二、国外赖氨酸市场上行欧洲饲料厂担心制造商提价,加速完成第二季度采购,合同签单价格在2.3欧元/公斤左右,目前几大国际知名制造商又将欧洲市场报价提至2.5~2.6欧元/公斤。北美赖氨酸市场一直受供求关系和美国CBOT大豆支撑,价格始终盘踞高位,远远高于世界上其他国家。现北美赖氨酸成交价格为3.7~3.8美元/公斤,南美成交价格为3.7~3.8美元/公斤。亚洲市场仍是世界低价区,东南亚赖氨酸报价在2.7美元/公斤。但我国赖氨酸市场的领涨,将再次带动整个亚洲向其他国际市场靠近。赖氨酸销售动态!主持人@耿韶磊

  • 标签: 赖氨酸销售 销售动态
  • 简介:很多产品都有淡季,销售淡季,企业能够做什么呢?这确实是令营销主管头痛的一件事情。面临销售淡季,营销主管应当思考两个问题:一是如何保证公司产品淡季不淡;二是为销售旺季提前做哪些准备。售淡季来临,很多竞争对手采取收

  • 标签: 销售淡季 市场调查 市场增长点 资金投入
  • 简介:案例一高明是一家奶粉厂的销售主管,被派到四川开拓泸州市场。他所在的企业是家中小企业,奶粉在四川市场是个新产品,没有什么知名度。在选择经销商上,高主管费了一番周折。可跑了1个星期市场,谈了不少经销商,没有1个对他的产品感兴趣,理由是尽管他的产品利润比较高,但在四川市场没有知名度,不好销,风险太大。无奈之下,高主管只好去找大一点的经销商试试,跑了好几处,没想到有个钱老板比较感兴趣。钱老板正在为自己代销的方便面发愁,原想到年底能完成销售任务,拿到厂家的返利赚钱点。但厂家定的销售任务太高,窜货严重也影响了他的销量,现在离完成任务还差得远,而时间只有1个月了,如果完不成销售任务就拿不到厂家的返利,等于白干了1年。高主管了解后,就想,钱老板的方便面好销但不赚钱,我的奶粉赚钱但不好销,能不能一举两得呢?高主管给钱老板献上一条锦囊妙计,如果用好销的方便面来带动我赚钱的奶粉销售,也就是“带货销售”,那不就有利润了吗?真是英雄所见略同,钱老板也正有此意,于是2个人精心策划了一个一举多得的方案。第一,把方便面的价格降下来,什么价格进的货就什么价格出,争取年底完成销...

  • 标签: 带货 货销售 销售利与弊
  • 简介:厂家和商家作为产业链上的两个必不可少的环节,两者对渠道主控权的争夺是业界不争的事实,格力与国美在模式上的冲突就是个典型案例,由此也引发了一场流通业渠道资源需整合的呼声。本刊希望能以此文引发广大畜牧业生产资料供货商和经销商的警觉

  • 标签: 模式冲突 渠道模式 销售渠道
  • 简介:无名小企业由于自己的产品或品牌缺乏一定的知名度,要想在激烈的消费品市场上争得一席之地,确实有一定的难度,但也不是没有可能。在企业暂时没有强大的媒体推广能力下,不如先从渠道的规划做起,集中全部的精力,扎扎实实地从一个网点到一个城市,再由一个城市到一个区域,由一个两个区域.再图谋整个中国,

  • 标签: 企业 销售渠道 产品品牌 消费品市场
  • 简介:1做出好产品1.1适销对路消费者需求调研。就是搞清消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望。同类产品中的畅销品牌调研。研究别人的产品为什么会畅销,并考虑在自己的产品设计上移植这些成功因素。同类产品中的非畅销品牌调研。目的是研究别人产品滞销的原因,在自己

  • 标签: 猪饲料销售 进行猪饲料 销售策划
  • 简介:销售人员难以管理尽人皆知,销售人员的远程管理更是难上加难。我们知道:管就是“监督与制约”,理就是“帮助与输导”。管理就是设计和保持一个良好的环境,使人在群体里高效率地完成经营目标,管理的对象是人,但每个人都有本位意识及惰

  • 标签: 远程管理 销售主管 销售人员 本位意识
  • 简介:本刊讯:来自饮食行业市场调查报告显示,受禽流感的影响,北京的肉类食品整体消费市场呈现出缩水的趋势。与其他家禽类肉食品相比,牛肉市场的发展势头却较为迅猛,和去年同期相比,牛肉销量上升了将近50%,成为如今京城中最为热销的肉类食品。近日,京城最大的牛肉供应商之一,河北福成五丰食品股份有限公司传来消息,经国家农业部农产品质量安全中心认证,福成牛肉符合无公害农产品标准要求,得到了“无公害农产品认证证书”。北京牛肉销售量上升@甄云肖

  • 标签: 北京牛肉 牛肉销售量 销售量上升
  • 简介:(一)困扰销售团队发展的三大瓶颈1.人才匮乏,优秀人才总是处于短缺状态。有许多兽药企业其销售团队中的大多数成员,并没有接受专门的销售训练,团队成员销售能力更多的是来自于自己的”本能”及实践过程中的”探索“,而许多销售团队的“头”其带队能力也仅仅是一些“过去的经验”,特别是那些刚刚从销售一线提起来的管理者,

  • 标签: 销售能力 兽药企业 管理者 人才 短缺
  • 简介:饲料销售员月初要作哪十项工作1.月初在公司仔细领悟公司的工作重心和工作方向。2.明白公司在总销量上要冲上什么样的台阶。

  • 标签: 销售员 饲料 市场 销量
  • 简介:在我国兽药行业,欠款现象已经成为生产企业乃至销售企业发展的“毒瘤”,严重影响了企业的正常运作,甚至成为发展一大瓶颈。如何能摆脱欠款的困挠,避免“忙了大半年,得到一堆大烂帐”的头疼局面?下面一组文章也许能为您提供答案。

  • 标签: 销售 企业发展 兽药行业 生产企业 欠款
  • 简介:蛋鸡是常见的家禽,近些年来,无论是在养殖数量还是在养殖规模上,都有所扩大。对于蛋鸡养殖户们来说,他们不仅仅关心如何实现蛋鸡的科学饲养,同时也关心饲料问题。基于这样的现实背景,文章以"蛋鸡养殖发展与饲料销售"为主要研究对象,展开深入、细致的探讨和分析,希望能为更好地做好蛋鸡饲料的销售与推广提供一定的依据和参考。

  • 标签: 蛋鸡 饲料销售 经营管理
  • 简介:销售其实不是一件简单的工作.它是需要有很大的挑战性,不仅要考验销售员的适应能力.而且也考验销售员的交流能力。如果一个销售员不擅长做销售,硬要培养,俗话说“江山易改本性难移”,其难度可想而知。那么什么样性格的人适合做销售呢?我们一起看下。

  • 标签: 销售员 交流能力 适应能力 挑战性
  • 简介:销售定律1:让顾客主动上门你必须能够提供有价值的服务,顾客才会愿意主动上门来询问。这意味着你所提供的产品必须是一流的,必须能与其他产品有所区别,只有这样,顾客才会心甘情愿买单。

  • 标签: 营销人员 定律 销售 顾客 产品
  • 简介:(接上期)4制度运行俗话说“无规矩不成方圆”,打造高效团队同样离不开科学合理的管理制度,但是让团队操盘手头疼的不是团队没有制度,而是制度得不到有效地执行.制度的本质就是约束人的行为,但对于年轻人来讲,极不喜欢被约束,他们希望能率性而为,自由自在地工作.所以,在“无为而治”的管理理念的指导下,操盘手不要强行逼迫他们遵守制度,而要让制度科学合理,让员工主动去遵守制度.

  • 标签: 销售 科学合理 管理制度 人的行为 管理理念 年轻人
  • 简介:据海外媒体报道,根据日本新修订的《食品卫生法》、将在食品业中引入农业化学品残留物列表制度,禁止含有超过最大允许残留量标准农业用品的食品销售。该标准将在《食品卫生法》修正案发布(2005年5月50日)后的三年内(2006年5月29日)生效。

  • 标签: 日本 食品销售 进口标准 《食品卫生法》
  • 简介:1.兽药销售领域现状1.1兽药业务代表销售存在的问题(1)个别人员缺乏对产品的深层次认知,对产品的组方、疗效、治疗方向、配伍使用、市场信息反馈等一知半解,不能对所有产品进行分门别类的系统性认识。在具体治疗某类疾病的药品体系里,不能对同类产品的细分治疗方向进行甄别和把握。

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