简介:上海天成草业服务有限公司是一家新兴的民营企业,公司成立于1998年.公司以进口草坪草种代理、园林绿化设计、施工,绿化维护管理为主,同时经营有1000多亩的草皮和苗木生产基地.由企业管理、市场营销和工程技术人员组成的天成企业团队,以其服务经营的理念、成熟的施工技术,正获得越来越多的客户青睐,成长为华东地区绿化行业中的强力团队.公司在松江车墩镇汇桥村、枫径新义村、南汇、金山等地共有1000多亩草坪基地,常年提供沙培百幕大、无土高羊茅、百幕大、高羊茅、马尼拉、马蹄金、海滨雀稗等各类草坪.为上海旗忠高尔夫球场建设等重大项目提供技术服务。天成市场部代理销售美国、欧洲、新西兰等国的草坪革种,年销量已迭1000多吨,成为美国杰克琳、丹农种子集团公司在华东地区的主要合作伙伴.关注生活空间,振兴园林绿化事业。这是天成人的追求,在市场风云大潮中,天成人是怎样奋力开拓的呢?请听天成老总赵卫民的自述——
简介:地处豫东平原、黄泛区腹心的周口市,在充分调研和论证的基础上,提出了实施林草牧一体化工程,促进经济跨越式发展,使全市人民阔步走上生产发展、生活富裕、生态良好的小康之路,把周口市配套建设成河南省乃至全国重要的林果和畜产品生产加工基地的奋斗目标。笔者认为,要实现这个目标,必须强化以下保障措施:一、切实加强领导。林草牧一体化建设涉及面广、时间长、任务重,需要各级各有关部门的大力支持和密切配合。为此,市、县都要成立由有关领导和有关部门负责人参加的林草牧一体化发展工作领导小组,下设办公室,充分发挥组织、指导、规划、协调、综合、督查和服务作用。二、科学制定规划。林业和畜牧业是两个相对独立的产业,相互联系较少。在制定林草牧一体化发展规划时要因地制宜,找准林业和畜牧业的有机结合点,科学规划,做到有利于林业和畜牧业的共同发展,有利于优化生态,有利于增加农民收入。实行目标管理、责任落实到人。三、抓好示范带动。要按照“栽一片树,种一片草,建一片房,养一群牛(羊),富一方人”的发展思路和“政府引导,联户办场,分户喂养,规范管理”的发展模式,每县先抓3-5个示范点,认真总结经验,查找不足,逐步完善,有计划地进行推广,3-5年初见成效,7...
简介:运用战略管理理论和系统工程原理,研究了我国企业在多层次一体化管理方面普遍存在的问题。研究了战略、战术和作业管理的多层次一体化系统的二维结构、运行原理,并分别分析了不同管理层次和各管理阶段的特性。在此基础上,从横向、纵向和综合一体化多个角度研究了各管理层次的一体化机理,为企业的长远和持续发展提供了理论依据和方法论的指导。