简介：绩效考核作为绩效管理的一个重要组成部分，在供电企业管理中发挥着重要作用。近几年，电网企业不断加强绩效管理，实行全员绩效考核，并对管理机关和一线班组采取不同的考核方式，有效提升了组织和员工绩效，对促进企业长远发展起到了积极作用。

简介：四川省大英供电有限责任公司始建于1998年3月，改制于2005年12月。

简介：陕西省蒲城县南面南平原、北临丘陵、中处台塬，地貌特征较为明显，代表了我国中西部地区典型县级城市发展状况。蒲城县境内有330千伏变电站1座，110千伏变电站9座，35千伏变电站12座，电源布局合理、网架结构坚强；10千伏线路普遍呈放射状结构，具有点多、线长、面广特点；2010年蒲城县电业局完成售电量6．2亿千瓦时，农村负荷比重超50％，负荷分布相对分散，季节性负荷特征明显，

简介：唱好扶贫这台戏──陕西省利用社会力量搞好电力扶贫一、实施＂电力扶贫共富＂工程的背景和构想陕西是一个农业大省，经济发展相对落后，在被国家列为贫困县的５１个县中，由我局负责电力供应的６６个县中就有３８个。我省农村电气化事业与全国水平相比差距比较大，乡、村...

简介：商丘供电公司通过深入开展“做人民群众贴心人”主题实践活动，不断加强党性修养，转变工作作风，提高服务能力，密切党群关系，使广大党员干部做到心里装着群众、感情连着群众、办事想着群众，进一步加强和改进作风建设，使党员干部真正成为基层员工和人民群众的贴心人

简介：在某供电公司生产调度楼建设工程施工之前的一次会议上，建筑单位提出“谁对施工人员的安全负责？施工过程中发生人身伤亡事故谁来承担责任，应该采取哪些措施避免事故？”从而引发一场安全责任的讨论。长期以来，基建工程在施工过程中发生事故的频率相对较高，从发生的事故看，往往就是事前没有对安全工作引起足够重视，事故发生后在善后处理上又耗费了大量精力，

简介：在农村，常发现电杆杆基周围的泥土严重被挖，电杆根基部位悬出地面有时近1米，杆基的这1米部分只有少量的泥土包着。10千伏架空线路电杆埋深应为电杆长度的1/6，在农村10千伏架空线路采用10米电杆较为广泛，若杆基周围泥土被挖走1米，那么电杆真正埋在地下的只有0.5-0.7米，这样电杆的耐张力会大大减少，

简介：耕耘农电意正浓──记河北省南宫市供电局局长刘丙勋在南宫市８５４平方公里大地上，电网纵横，银线闪闪，电机轰鸣，欢歌高奏。在４３万人民中广为传颂着一位光明使者的名字─—刘丙勋。现任南宫市供电局局长兼党总支部书记的他，年方３６岁，风华正茂，而今却在局领导岗...

简介：东北电管局、辽宁省农电局把建设农村电气化县列为任期目标东北电管局和辽宁省农电局认真贯彻全国农电工作会议精神，把扶贫共富工作和建设农村电气化具工作当作任期主要目标，网、省、局一致确定到２０００年，辽宁８０％以上的县、区，达到农村电气化标准。辽宁省于１９...

简介：2014年8月18日，在清丰县供电局青年工作座谈会上，来自不同岗位上的8名优秀青年代表结合工作实际，畅所欲言，围绕青年岗位履责、人才培养等方面，进行了表态发言和深入交流。

简介：针对过去工作中发生的一些电力事故，大多数事故的发生都是因为嫌麻烦，应该采取的安全措施未采取，该做到位的没到位，从而导致了一起起事故的发生，结果给人们带来了许多痛苦和遗憾。

简介：郭金猷在事业上交了优秀答卷，他所领导的生计部取得了一项又一项荣誉，他钟爱着自己的事业，默默地奉献、耕耘、收获着

简介：农村经济社会发展程度的高低,关系着祖国的繁荣富强。农电水平的高低,关系着农村经济社会的发展。改革开放30年间,农电事业不断攀升,极大地促进了农村经济社会的发展,是农民致富路上的重要助力。农村经济社会的不断发展,又对农电事业不断提出更高要求,激励、鞭策农电人开拓进取,交出了一张张漂亮答卷。30年来,我国农村从用电难、用不起电、用不上好电,

简介：到“十一五”末，国家电网公司供电区域内将基本实现户户通电，即能够依靠电网延伸等方式解决用电问题的农户全部实现通电。其中，除西藏、新疆、青海外，其他省、自治区、直辖市在2008年年底前基本实现户户通电。这是国家电网公司2006年3月27日在“新农村、新电力、新服务”工作会议上提出的战略目标。

简介：

简介：近年来,随着依法治国理念不断深入,工程建设相关的环保、林业、国土、安全生产、消防等法律法规也越来越细致,政府监管标准也越来越高,工程建设领域巡视、审计、依法治企综合检查中发现未批先建、违规建设、“先上车再补票”等现象屡禁不止,特别是在消防手续办理、土地证办理等方面存在较大差距,这集中反映了部分建设管理人员法制意识淡薄,为电网发展带来较大风险隐患。规范电力工程建设管理要突出加强初步设计评审、工程开工、工程投产三个关键点管控,切实加强输变电工程全过程依法建设管理要求。

简介：电力工程建设的步伐越来越快,电力工程项目的管理水平却逐渐跟不上建设速度,导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生,其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。笔者对当前电力工程项目管理中存在的一些典型问题进行了分析,并提出了电力工程项目管理的优化策略,以期对电力工程建设提供有益的参考。电力工程项目管理理论项目管理是指在特定资源约束条件下,在项目运行的过程中运用各种理论、方法和工具有效地开展计划、组织、领导和控制活动,最终达到一定的管理目标的管理活动。

简介：2011年11月30日，国家电网公司召开农网工程阶段总结暨工作推进电视电话会议，深入贯彻党中央、国务院关于实施新一轮农网改造升级工程的决策部署，全面落实公司党组要求，确保按期完成全年任务。公司副总经理、党组成员舒印彪出席会议并讲话。

简介：工程档案是企业在电力生产、建设、经营、管理、科研等工作中直接形成具有保存价值的文件材料原始记录。也是企业持续、稳定、发展的宝贵财富，对企业的再生产建设具有重要的参考、借鉴及凭证作用。因此，加强对工程档案管控为电力生产服务，是促进国网北京市电力公司（以下简称为公司）总体管理水平再上新台阶的基石。

简介：2011年，新一轮农网改造升级工程已成为江西省农电工作的中心任务。由于农网工程点多面广、参与施工作业人员多、技能水平参差不齐，农网工程安全管理的压力大、任务重。针对实际状况，江西省电力公司多次召开会议，研究部署农网工程安全工作，要求相关职能部门，认真分析工程实施中面临的安全风险，将工程的安全管理，作为工程管理的首要任务，将严谨、科学、扎实的安全管控措施贯穿到工程管理的全过程。