简介：浅谈：如何搞好县局用电管理工作穆怀山密云供电局在主管部门的统一指导和要求下，基本形成了较为规范的对外营业，对内管理的手段和方法。但由于地理环境、经济发展水平及用户构成等诸多因素的影响，在体制、办法和业务程序上又存在一些差距。另外由于多年来对用电经营成...

简介：现代企业管理的核心是对人的管理，农电企业如何进行人才的培养、配置、开发利用已经成为影响企业发展的关键。要创建一流的县供电企业，就必须具有知识密集、技术密集、智能密集、信息密集、善于学习和富有创造力的人才队伍，因此，加强农电企业人力资源管理显得尤为重要。

简介：为做好防洪防汛应急管理工作，保障电力系统安全稳定运行，南方电监局于6月13日发出《关于要求电力企业及时响应暴雨III级应急的通知》，要求各电力企业明确责任，落实各项应急措施，积极防范，确保电了设施安全和系统安全稳定运行。

简介：2014年国网黑龙江省电力公司为持续深化人力资源集约化管理，提高公司人力资源管理水平，组织深入开展人力资源诊断分析工作，对公司所属企业人力资源管理情况进行了深入地分析诊断。

简介：开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用，建立了一套比较完善的绩效管理制度，形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法，也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索，大胆引进矩阵式绩效管理模式。

简介：国网浙江电力高度重视农电用工知识和技能素质的培养,公司统筹农电队伍的时间资源和专业骨干资源,构建分级、分层、分类相协调的培训体系,并大力开展＂三位一体＂劳动竞赛和县公司、乡镇供电所管理＂两个提升工程＂等系统性工作,实现了农电培训不出所、劳动竞赛日常化、考核激励常态化,走出了一条农电员工素质提升的新路子。

简介：一个高1．2米的机器人沿红色的轨道缓慢移动，沿着预置的路线，对室内高压设备逐一进行巡视。每次停靠后，它都转身朝向指定设备，抬头对设备进行整体扫描，再针对接头等重点部位拉近观测，时而转头、时而仰面、时而凝视，详细检查着设备状况。变电站主控室内，一名运行人员正目不转睛地监视着机器人回传的视频镜头和红外图谱，并不时分析着屏幕上的一行行数据……

简介：线损管理是一项艰苦工作,也是一项长期工作,只有调动起广大职工的积极性,使大家尽职尽责,勤于钻研,加强管理,堵塞漏洞,线损管理绩效就会得到体现

简介：党的十八大对国企改革发展工作和党建工作提出了新的要求。利津县供电公司积极探索新形势下党建管理模式，下大气力抓好党支部建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地保证和促进了企业健康、快速发展。

简介：国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设，制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面，选择以“柔性组织机构”方式，打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面，平台采取矩阵式组织模式，内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥，对内开展专业分析指导及监督评价；其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。

简介：2012年年初，国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑，以企业价值链业务的整体组织变革为核心，以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础，推行“三集五大”体系建设，率先走出了-一条管理创新之路，由此开启了新的历史篇章。

简介：电力抢修是供电服务的一个重要组成部分，同时抢修工作也反映出服务行业的综合水平。为了给用户提供更加方便快捷的报修服务，滑县电业管理公司早在2000年1月份就成立了城区供电110抢修服务班，还专门申请了尾号为110的报修服务电话，制定24小时值班制度，保障居民可靠供电。

简介：背景因农村电力体制改革，南平电业局于2001年无偿接收原迪口镇水电工作站的供电资产，并继续留用原迪口镇水电工作站职工练某、陈某等人为农电工，负责指定范围的巡视、维护、计量和收费工作。

简介：2011年12月9日，电力监管机构“六五”普法工作会议暨法制工作研讨会在京召开。国家电监会副主席王禹民出席会议并讲话。会议学习传达了中央有关法制建设的一系列重要指示精神，研讨、部署了电力监管法制工作。

简介：2017年6月，国网山西太原供电公司抽调24名营销、运检、调控专业骨干，完成供电服务指挥平台机构组建，并将客户服务指挥、配网抢修指挥、配网运营管控、服务质量监督等职能划归指挥平台。

简介：近年来，武邑县电力局始终坚持“小、实、活、新”四字方针，围绕企业中心工作开展QC（全面质量管理）活动：成立以主管局长任组长、各中层单位负责人为成员的全面质量管理领导小组，负责协调、指导工作。对企业班组长以上人员进行了系统的QC理论知识培训，使其在基层发挥重要作用。单位每年举行一次QC成果发布会，并将优秀的班组成果推荐到市局。对于取得效益的班组给予奖励，小组成员优先享有外出培训学习的机会。

简介：随着“两改一同价”工作深入，农电管理体制改革的深化，乡(镇)电管站相继改制为县供电公司统—管理的供电所，成为县供电公司的基层单位。供电所直接面向广大农村千家万户，供电所工作的好坏直接影响县供电公司的形象。因此，抓好供电所的管理工作，规范供电所管理，使之适应供电企业的集约化、专业化经营管理模式，满足农村经济发展和农民生活水平提高对电力供应提出的更高需求已是迫在眉睫，更是巩固“两改一同价”成果的迫切要求。

简介：国家电监会党组书记、主席王旭东日前主持召开党组会，深入学习贯彻“两会”精神，并结合电力监管实际对近期重点工作进行了具体部署。电监会党组成员、副主席史玉波、王禹民、王野平，党组成员、纪检组长江岩出席会议。

简介：6月8日，安徽省庐江供电公司从气象部门获悉，近期该县部分地区将有暴雨来袭。随后，公司立即部署防汛保电的准备工作，要求供电所密切关注气象动态，所长立即停止体假，实行24小时负责人带班制度，和强值班、巡查，对输变（配）电设施的实际防汛能力进行隐患排查，并要求电力应急抢修服务队伍立即进入临战状态。

简介：创新是推动企业发展的不竭动力,是管理效率提升的有效手段。近年来,陕西省地方电力太白分公司对管理精细化创新探索的脚步从未停止过,从廉洁文化的成功实践到＂1＋1＂生产例会的推行,从班组文化的落地繁荣到基层党组织的规范管理,从实行多会套开到管理制度全面精简,从微信平台、工作群等交流载体的搭建到督办制度的落实等等,