简介：连锁药店这种经营业态一个较为显著的特征,就是高度的“计划经济”。其计划的范围无所不包:发展计划、管理计划、销售计划、广告计划、营销计划、培训计划、用工计划、成本计划、采购计划、质检计划、服务计划、形象推广计划、市场调研计划、商品计划等;从时间上可分为年工作计划、季工作计划、月工作计划、周工作计划等。古人云“凡事预则立,不预则废。”所以,连锁药店的每项工作,每个岗位,每个星期,都应有一个切实可行、安排周密的工作计划。然后有计划、有目标、

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简介：生产萎缩．库存减少，需求增大，导致了药市行情的上涨。这为药材的生产提供了机遇，但药材生产是一个繁琐的过程，需要市场、技术、加工、销售各环节的密切配合。搞好了，收益颇丰；搞不好，损兵折将，劳民伤财。那么，怎么才能搞好药材的生产呢？至此春播佳期，笔者根据多年的实践经验，提出药材的生产五步曲，供有志于药材生产的朋友参考。不到之处，敬请指正。

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简介：为了从源头上治理食品造假，保证上市食品的安全，国家已对部分日用食品实行了市场准入制度，消费者在选购这些食品时一定要认清QS标志。同时还要对食品生产许可证编号有所了解，以辨别其是否为正规企业生产的产品。

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简介：医院制剂生产记录是制剂制备过程中的一个重要组成部分,是制剂质量管理的一个不可忽视的环节。我国《药品管理法实施办法》、《药品生产质量管理规范》(GMP)的有关条款表明,医院制剂的制备必须加强生产记录的管理,必须真实、完整,能够反映各个生产环节的实际情况。必须指出,当前医院制剂生产记录存在若干问题,这些

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简介：通过对近几年来有关微波技术在中药生产中的应用等20篇文献的综合分析,认为微波技术能加快中药的现代化进程,有广阔的应用前景.

简介：当前，举国上下、万民关注、话题热门、议论最多的就是有关国有工业企业改革的问题。我们认为要搞好国有企业改革有其外界因素，更有其内部的因素。就内因而言，必须要紧紧围绕着适应市场经济这个大的主题，切实认真地抓好调整产品结构，加大科技含量，提高技术水平，强化内部管理等等一系列的工作，而其中调整产品结构又是首要的。本文结合医药工业企业在如何调整产品结构上做好品种选择这方面谈以下几点看法。

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简介：为贯彻落实全国整顿和规范药品市场秩序工作会议精神，保证药品规范生产和上市质量，2006年6月28日，国家食品药品监督管理局印发了《全国药品生产专项检查实施方案》。