简介：当前随着我国静脉用药流程的不完善，导致调配中心的流程出现问题，根据这些搜集的数据流程，与各种错误处方的发生源头进行比较，从而设立比较齐全的工作流程就是我们的目的。在所有流程完善后，我们就能保证工作人员的工作效率。人员的管理与工具的应用是建设自动化智能静脉用药集中调配中心必不可少的的条件之一，能够有利把药品配置错误的情况达到最低。

简介：【摘 要】目的：探讨血液透析中心智能管理系统对提高血透室护理质量的效果。方法：在本院2022年8月-2023年8月期间收治患者中随机抽取80例，以随机数字表法进行平均分组，每组40例，对照组给予常规管理模式，观察组给予智能管理系统，比较两组护理质量以及护理满意度。结果：观察组护理质量评分以及护理满意度均高于对照组，差异具有统计学意义（p<0.05）。结论：在血液透析中心实施智能管理系统，可明显提高护理质量以及护理满意度，具有临床使用价值。

简介：[摘要]在大数据快速发展的新时代，本文对于疾病预防控制中心的文件管理工作存在的问题，积极采取对策，从而可以让疾病预防控制中心档案管理工作的质量得到提升。

简介：摘要：在医疗技术飞速发展的时代背景，当前公众对医疗机构的服务品质也提出了更高的要求。医院的静配中心负责的是临床患者在接受治疗过程中使用的静脉注射药物的调配工作。静配中心的工作流程设计直接关乎到患者的临床治疗速度和品质。为此，一定要重视静配中心药品调配问题的解决，并不断优化药品调配流程，在确保流程契合临床要求的同时，找寻过程中的问题和不足，并提出相应的优化对策，以有效的提升静配中心的药品调配效率和效果，保证患者的用药安全。本文在观点论述上，立足医院静配中心的药品调配流程设置现状出发，针对医院静配中心药品调配流程存在的问题以及优化对策进行了探讨。

简介：方法静脉中心成立由经验丰富的审方药师组成的处理小组,协同医生、护士共同处理,综合分析,讨论总结,持续改进。结果5例药患纠纷得到有效解决,并制定针对性的防范措施,近两年未再出现药患纠纷。结论审方药师参与处理药患纠纷时利用自身专业知识消除患者疑虑,化解矛盾,制定相应的防范措施并执行,杜绝药患纠纷的发生,为临床安全用药提供保障。

简介：随着我国卫生体制改革的深化，医疗市场竞争日趋激烈，优胜劣汰是将来医院发展的必然趋势，如何在竞争中求得一席之地，关键在于学科实力。医学专科（病）中心是军队医院的品牌，学科的支柱，核心竞争力的关键构成要素，在医院学科建设中具有巨大的示范作用，对医疗服务具有显著的辐射作用，是医院建设的关键和核心，影响着一所医院的发展和服务水平，医院要很好的发展就必须重视专科（病）中心建设。

简介：【摘 要】目的：研究DRG付费下医保智能监控系统反馈的管理策略。方法：对比2022年与2023年医院内部监控数据之间存在的差异。分别抽取上述两年份之中的40例医保收费项目作为此次研究样本，即2022年未实施DRG付费下医保智能监控系统反馈，抽取样本40例，2023年实施DRG付费下医保智能监控系统反馈，抽取样本40例。通过单因素卡方检验以及满意度来进行分析，明确医院实施DRC支付前后医保事前监控过程中存在的不合理收费项目，分析医保管理满意度情况。比较实施DRG支付前后的不合理收费发生率以及各临床科室对医保管理的满意度情况。结果：本院在实施DRG支付之后，医院实施医保事前监控反馈所呈现出的不合理情况发生率出现明显下降，可看出明显差异（P＜0.05）；医院实施DRG支付之后，临床科室对医保管理工作满意度出现明显提升，可看出明显差异（P＜0.05）。结论：医院有效加强医保的智能化监控以及管理，落实DRG支付病例展开合理监督与管理，能有效提升医院整体管理水准，使得医保基金的使用以及管理工作科学性获得提升，增强各项管理工作规范性，建议对此种医保监管方式进行推广。

简介：

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简介：口腔相关问题与人们健康关联性较高，再加上不少制药企业都有自己的口腔用品，类似中药牙膏等产品已经在药店大量铺货。与日化牙膏相比，这些产品很倡导自身专业形象，宣传时也喜欢在功效上下功夫。这表明，如果药店运营口腔中心，在专业形象上很有优势，也容易获得消费者认同。知名制药厂家的口腔产品，也能对药店品牌产生烘托作用。

简介：从小连锁到北京地区直营药店数量排名第一的连锁企业，从一个普通店员到北京嘉事堂连锁药店有限公司副总经理，她就是季方。当下的这一切都是让人仰慕的，然而她也曾纠结徘徊过，19年的跳跃人生，嘉事堂让她完成了令人瞩目的华丽转身。

简介：目的：了解我中心用药错误情况，为规范医院用药提供对策参考。方法：依据相关文献和资料对我中心用药错误的情况进行分类、统计和分析，并提出合理的对策。结果：目前我中心用药错误情况主要包括扩大适应证、超常规剂量用药及不合理配伍用药等情况。结论：建议采取制定相关管理办法、加强医护人员培训等方法来减少或避免用药错误情况的发生。

简介：消毒供应中心是医院的重要组成部分，它负责向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室，既是医院的后盾，又是预防和减少医院感染发生的重危科室。因此加强供应中心的管理就尤为重要了。应该从以下几个方面加强消毒供应中心的管理：

简介：目的：对静脉药物配置中心药师干预不合理用药进行回顾性分析。方法：对我院静脉药物配置中心2009年第4季度和2010年第1季度提交的不合理医嘱汇总进行分析。结果：经过药师的干预．不合理用药比例由2.80％下降为1.74％．不合理用药表现在输液浓度、载体选择、配伍禁忌、给药方式、使用剂量、给药频次、药物剂型选择等方面。结论：静脉药物配置中心在配置前通过药师审核医嘱，可及时发现纠正不合理用药．通过与医师沟通．及时予以纠正。为患儿提供安全、合理、有效、经济的药物治疗，促进临床合理使用药物。

简介：[摘要]目的 对我院静配中心2020年全年所上报调配差错报告进行分析，为提高静配中心调配安全水平提供参考依据。方法 对我院静配中心2020年1月1日-12月31日间的工作记录单进行整理，并对其中所上报的调配差错报告进行分析。结果 我院静配中心2020年1月1日-12月31日间共配输液33005袋，其中发生调配错误并上报共41袋，调配差错发生率为0.124%。其中人员因素39袋，占比95.12%，包括医师差错（16袋，占比39.02%）、护士差错（17袋，占比41.46%）和药师差错（6袋，占比14.63%）；设备因素2袋，占比4.88%，均因打印不清晰导致信息无法读取，无法正常给患者使用。结论 我院静配中心在调配差错中以人员因素占比最高，应当加强对整个调配环节中人员进行培训以提高安全意识，同时还需要加强多环节之间的沟通、交流，进一步降低或消灭调配差错的发生率，通确保患者临床用药的有效性和安全性。

简介：

简介：摘要：风险管理可以把当前消毒供应工作中存在的风险及时识别出来，积极采取对策来应对薄弱环节，提高医务工作人员的风险防范意识。要科学高效地预防医院感染，提供安全合格的消毒无菌物品，需要运用科学的管理方法促进消毒供应中心的运行规范化、标准化，为临床治疗提供安全保障。

简介：提高静配中心洁净管理能够提高静脉用药集中调配的质量，使厂房变得干净规范化。因此，要同时保证几个部分的综合性能，硬件设备，人员，物流都要取得高度重视，这可以使内外两个方面的洁净起到良好效果。静配中心的洁净环境能大幅度增强输液的质量，安全性也能得到有效保障。

简介：本文总结了我院静脉药物配置中心的质量管理经验。通过严格执行药品、信息系统、环境、审方、配制等环节的质量管理,完善内部质量控制措施,能有效减少配置过程中产生的差错。完善的内部质量控制措施,是确保输液配置正确与安全的重要因素。

简介：长沙市中心医院是一所集医疗、预防、急救、康复、教学、科研为一体的三级甲等综合医院。医院位于长沙市韶山南路与二环线新中路立交桥交界的要冲地带，占地面积为185亩，现有在职职工2000余人，其中硕士生导师18人。