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简介：[摘 要]目的：收集分析了2022年度年度海南省药品生产许可现场检查的情况，以期对药品生产企业提升药品质量管理水平，切实履行好对药品安全责任提出参考，同时为监管部门监管工作提供技术依据。

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简介：摘要 2012 年正式实施的《行政强制法》，从行政强制执行的概念、种类与设定权、程序及法律责任等方面对行政强制执行进行了较为全面的规范，但仍存在不足。本文从我国现行政强制执行存在的一些问题 分析 ，对今后我国行政强制执行模式的发展提出一些粗浅的见解。

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简介：摘要：我国药品上市许可持有人（以下简称MAH或委托方）委托生产是依照委托企业要求进行药品生产，但是在药品生产委托需求不断提升过程中，MAH也需要逐步提升自身质量管控意识，持续性提升委托生产管理力度，以此保障药品委托生产的稳定可持续发展。本次研究针对我国药品上市许可持有人委托生产的管理细节展开探讨。

简介：摘要 : 由于我国制药行业目前的现状一方面创新能力不足，优势产品欠缺 ;另一方面大量批准文号闲置，企业生产能力过剩，要引进和实施 MAH，必须充分考虑实际情况，逐步探索出具有中国特色的合理制度。本文基于中国国情 ,通过对我国现行药品上市许可制度分析，与国外 MAH制度对比，以及我国 MAH制度引入现状的分析，总结我国建立 MAH制度的难点，并且对建立中国特色 MAH制度提出针对性建议。

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简介：摘要在卫生行政执法中，如何认定违法主体，作者从违法主体的认定依据、违法主体认定的前提、违法主体认定的原则、违法主体认定的分类、收集证据最终认定等进行了探讨。

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简介：摘要：随着我国经济社会的进步，医疗行业的发展进程也得到进一步的推进。医院行政管理人员的素质水平在一定程度上影响医院的行政管理的工作质量。提高医院行政管理人员的素质水平能够有效的去提高医院行政管理工作的质量，让医护人员的联系变得更加紧密起来，使得人员得到合理的安排和调配。但目前，我国医院行政管理人员在开展行政管理工作时依然会存在一些其他问题，导致了医院的工作效率出现下降，不利于推动整个医院的发展。基于此，本文通过对医院行政管理人员在行政管理工作之中出现的问题进行探讨，并制定相关的策略，希望给相关的人员提供参考。

简介：摘要：扁平化管理的概念是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，从这一思路架构到医院行政管理的角度，便是简化医院的管理层级以及对行政管理队伍的优化。进行医院行政管理的扁平化，才能进一步深化医院行政管理工作的改革，才能确保我国医疗卫生事业健康有序的发展。

简介：摘要：信息化环境的数字化管理给医院行政档案的系统管理带来极大的便利，由此产生出的医院行政档案管理新模式，为提升医院的行政管理和服务水平具有关键意义。本文旨在通过对目前医院行政档案管理中存在的困难以及信息化环境的数字化管理对医院行政档案管理的意义以及相关对策进行系统阐述，以期为相关从业人员的实践活动提供理论借鉴。

简介：摘要本文记录了在美容领域打击非法行医过程中的行政处罚案例，对行政处罚违法事实的认定、物证的证据取舍进行探讨并提出指导性建议

简介：摘要：目的：分析护理管理中护理行政查房应用价值。方法：2019年01月至2021年03月在我院任职的护士共取样54名，抽签分为行政组（n=27，护理行政查房+常规护理管理）和常规组（n=27，常规护理管理），比较护理质量、 NCS评分。结果：比较护理质量，行政组基础护理（89.76±4.48）分，专科护理（89.18±6.77）分，病房管理（92.50±6.80）分，服务态度（93.17±6.12）分，比常规组高，同时，常规组NCS评分低于行政组，P＜0.05。结论：护理管理中实施护理行政查房制度可提升护士护理质量、专业能力水平，增强护理管理有效性，值得推广。

简介：【摘要】随着时代的变迁和发展，特别是新时代人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，促使我国在公共卫生事业方面有了新的要求。医疗机构是承接医疗卫生服务的第一线，医疗机构内部运转效率的高低，与医院行政职能部门履职能力息息相关，为满足现阶段人民群众日益增长的健康需求，提升医院的服务能力刻不容缓，其中提高行政效能是建设的关键。本文主要从提高行政效能的意义进行阐述，并结合当前的现状提出了针对性的措施，期望能够有所帮助。

简介：摘要  法治政府建设是推进依法行政，实现依法治国的重要举措，历来受到中央和地方各级党委和政府的高度重视。中国共产党十八届四中全会通过《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》之后，法治政府建设经过8年的努力，更是上升到一个新的高度。卫生行政执法规范化建设是法治政府建设的重要内容，本文就如何提升卫生行政执法规范化提出了见解。

简介：摘要：医院如何未雨绸缪，积极转型，实现医院管理现代化，顺应新时代要求。本文从岗位经验出发，并基于医院行政管理的前瞻性思考，通过一系列价值导向和思维模式的转变和改进，探索医院行政管理的发展方向和路径依赖，并借助管理效能提升，带动医院运营效率、整体能力和服务质量的提高。

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