简介：【摘要】为提高医院内部管理和市场竞争力，制定一定的财务管理制度是十分必要的。应合理规范医院资源，加强在职员工工作积极性和工作效率；结合当前绩效管理存在的问题进行合理优化，提出科学有效的绩效管理模式。随着医疗水平的不断发展，作为公共服务机构，医院承担着极其重要的社会职能；随着医疗改革的实施，经营体系也发生了全新变化。为实现可持续发展目标，应全面提高各部门对于绩效管理的重视程度、财务管理水平，做出完善的管理计划并及时规避可能出现的财务风险。通过完善的绩效管理制度，能够实现医院管理的目标，并为医院管理提供支持和帮助；对于医院内各个科室部门，通过绩效管理，可以使其起到相互促进，相互监督的作用。绩效管理具有公平性，需要医护人员自愿接受，并严格按要求完成工作。

简介：【摘要】目的：分析抢救车管理之中存在的问题，对其优化策略展开探究 ，望能为抢救车管理提供有效的管理方法 。 方法： 2016 年 7 月 -2017 年 7 月本院护理部对抢救车存在的问题进行分析， 对三级护理质量 的不断完善和控制，急救物品进行统一设置，药品放置需绘制示意图，建立药品有效期列表和封条管理，并标识方法，通过专管专用和定期的检查，以此了解药品的供应情况，提升药品合格率。 结果：在实施抢救车管理之前，急救物品完好率为 91.63% ，但是实施抢救车管理优化之后物品完好率升至 100% 。在实施抢救车管理优化之前病患满意度为 93.54% ，但是实施之后病患满意度升至 98.93% 。 结论：在抢救车管理之中找出问题所在并进行针对性的优化策略，十分便于抢救 。这不仅仅节省了抢救时间，还有效的提升了病患满意度和物品管理质量。

简介：摘要：在新社会的发展中，不管是经济在发展，医疗事业也在不断的发展，并且取得一定的结果。医疗的设备设施的投入也在不断的进行增加，所以也就在一定的程度上要求医院的后勤在进行基建管理的时候更加的认真和负责，进在后勤基建的管理过程中存在的问题及时进行解决，随时代的变化更新管理理念，进行有关的管理制度的完善，真正的将医院的后勤中基建的管理作用发挥到最大。

简介：摘要：随着社会老龄化和生活方式的改变，慢性病的发病率不断增加，成为全球医疗领域面临的重要挑战。临床内科慢性病管理的优化对于提高患者生活质量、减轻医疗负担具有重要意义。本文针对慢性病管理的现状和问题，提出了一系列优化策略，包括强化慢性病预防意识、推广全科医生管理模式、发展健康信息技术、加强团队合作和提供个性化治疗方案。这些策略有望为慢性病管理带来积极变革，有效改善患者的健康状况和生活质量。

简介：[摘要]目的：分析在介入导管室的护理管理中优化管理策略的效果评价，方法：研究选取2020年2月—2020年8月在我院介入导管室的184例患者作为研究对象，按照随机分配原则分为观察组和对照组，各为92例，对照组实施常规护理管理，研究组实施优化护理管理，比较分析两组护理满意度、不良发生事件率、等待治疗时间。结果：观察组护理满意度高于对照组、不良发生事件率低于对照组、等待治疗时间短于对照组（P＜0.05）。结论：介入导管室进行优化管理策略效果显著。

简介：摘要：在信息化时代，医院管理模式正在向全面现代化转型，其中无纸化病案管理是信息化环境下为医院档案管理工作带来的一项巨大转变。实践证明，无纸化病案管理能够全面提升工作效率和质量，并极大接受医院成本支出，但是在具体的工作中也存在一些亟待解决的问题。本文从医院无纸化病案管理工作实践出发，对其工作现状进行了分析，同时提出了优化相应工作质量的具体策略，旨在促进医院管理工作的信息化建设质量的全面优化。

简介：摘要：医疗耗材是保障医院日常工作正常运行的重要基础元素，医疗耗材资质档案管理也是一种专业性较强的管理类型，推动其制度体系的优化，才能提升医疗耗材档案的管理质量与效率，为医疗耗材的使用和管控提供客观指导。

简介：摘要：目的：探讨手术后胸腔引流管理护理策略优化的有效性与可行性。方法：选择2022年6月-2023年6月90例手术后胸腔引流患者作为研究对象，将其随机分为对照组与观察组两组，对照组给予常规护理策略进行护理，观察组给予优化护理策略进行护理。对比2组引流时间，并发症发生率和病人满意度。结果：观察组引流时间明显减少，并发症发生率显着降低，满意度明显提高。结论：在手术后胸腔引流的管理上优化护理策略，可以有效减少引流时间、减少并发症的发生、提高病人的满意度。

简介：摘要：目的 本研究旨在探讨医院门诊药房药物库存管理的优化策略。方法 分析了所选策略的评估结果，并给出了详细的数据分析表格。结果 本研究的结果表明，优化策略能够有效降低库存成本、提高运营效率，并具有一定的适用性和可行性。结论 总结而言，本研究为医院门诊药房药物库存管理提供了有益的参考，对于改善药物供应链管理和提升患者满意度具有重要意义。

简介：摘要：随着医学的快速发展，越来越多的糖尿病患者受到关注，人们越来越习惯通过社区对糖尿病患者进行疾病宣传教育，协助糖尿病患者对血糖进行有效的控制，关注糖尿病患者的治疗效果。通过这样的管理方式能及时发现患者的病情变化，进行积极有效的治疗。许多糖尿病患者在病症方面并没有清晰有效的了解，认知不足容易导致缺乏自我保护意识甚至会存在过度惧怕病症的情况，负面情绪也会对病症的治疗和控制造成一定阻碍，无法有效地提升疾病的治疗效果，对病情无法进行延缓或者改善。

简介：【摘要】医院档案精细化管理工作的优化，对于提升中医医院档案管理工作效率与质量、为医院整体管理工作的发展具有重要意义[1]，而精细化管理理念在医院档案管理中的渗透，则能够为医院档案管理工作的优化提供助力。本文从医院档案管理制度的完善、管理流程的优化以及管理队伍建设三个方面，对精细化管理理念指导下的医院档案管理工作优化策略进行研究与探讨。

简介：摘要：我国公共卫生事业不断发展的过程中，其职能分工也越来越细化。但是现阶段我国公共卫生管理职能分工依然存在一些问题，职能不明确的情况较为常见，直接阻碍了我国公共卫生管理工作的有序开展。因此需要进一步优化公共卫生管理职能分工，以此为基础推动我国公共卫生事业的进一步发展。

简介：摘要：研究目的是探索药品供应链管理优化协同策略，提高供应链整体响应速度及敏捷性。研究首先对优化药品供应链管理在提升效率，确保药品安全及质量等方面的意义进行分析，并强调各个环节协作及信息共享的需求。第二，本文提出了建设高效库存管理系统、推行先进需求预测及配送策略等优化对策。最后本研究强调协同策略之重要性，其中包括建立长期合作关系以及风险和利益共享机制来达成供应链之协同共赢。

简介：摘要：目的 本研究旨在探讨抢救与复苏中心的护理管理优化策略。方法 采取了实证的方法，50位患者被纳入考察，根据个体差异，分作对照和观察两个小组，每个小组有25位成员。对照小队循常规路径护理，而观察小组按照新策略执行。比较了两小队成员的意识恢复情况、神经功能恢复状况以及预测的未来状况，也听取了他们对护理的反馈。结果 观察组在恢复意识上以及减少死亡率上均优于对照组；在神经功能和预后方面，观察组明显优于对照组；观察组和对照组的治疗满意度有显著差异。结论 本研究结果表明，对于抢救与复苏中心的护理管理而言，采取适当的优化策略不仅有助于提高患者的意识恢复、神经功能恢复、预后良好率，还能有效地提高患者的满意度。这为抢救与复苏中心的护理管理提出了新的优化方向。

简介：　　【摘要】随着我国经济水平逐年提高，人们的物质生活水平也得到了很大的提升，人们的生活方式也发生了很大的转变，随之而来的便是心血管疾病的发病率也呈现出了增长趋势，也加大了心血管护理工作的难度。在临床实践中，对于心血管患者的护理本身就存在很多的风险因素，影响了护理质量的提升。本文主要分析了心血管护理中主要的风险因素，并结合实践提出了相应的风险优化策略，希望可以为患者提供安全性更强的优质护理服务。

简介：摘要：目的 对新形势下医院门诊护理管理创新优化措施进行研究和分析，以此提升门诊护理水平。方法 选取我院2020年3月-2021年3月诊治的602例患者作为本次研究对象，2020年5月我院门诊开始实施护理管理创新优化措施，将2020年3月-2021年8月收治301例患者作为实施前，2021年10月-2021年3月收治的301例患者设为实施后，对比实施前和实施后的护理质量评分及患者满意度。结果 实施后护理质量评分明显优于实施前（Ｐ＜0.05）；实施后患者满意度高于实施前（Ｐ＜0.05）。结论 对于门诊护理管理，采取创新优化措施，可以提高护理服务质量，提升患者满意度。

简介：摘要：基于医疗设备的全寿命周期管理是目前较为流行的一种产品管理方式，它对大型医疗器械的管理起着举足轻重的作用。通过多年的临床实践，我们发现，在医院大规模的医疗器械管理中，使用全生命周期管理仍然有很多问题，因此，必须积极探索优化的策略，完善管理方案，以便更好地适应时代的要求。本文通过对医院大型医疗器械生命周期的优化分析，提出了相应的优化对策。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，医保档案管理工作也要朝着信息化以及智能化的方向发展，才能满足现阶段发展的需求。对于相关的管理人员来说，首先要明确医保档案管理发展的趋势，然后通过健全制度、融合数据以及创新发展等措施，不断探究医保档案管理的创新发展路径，促进其高效发展。文章首先分析信息化背景下医保档案管理发展的趋势，然后重点探讨医保档案管理融合以及创新的策略，可供读者作为参考。

简介：【摘要】目的： 文章通过查阅医院基建工程领域的相关文献，结合工程管理的先进理念与具体工作实践从工程项目管理的角度，分析能够优化医院基建工程管理的有效策略，旨在为医院基建工程管理工作提供新的思路。

简介：高新技术的大力推广促进医疗器械行业持续向好运作。对于医院工作来讲，应当注重对医疗器械的结构调整、优化和管理。然而，近些年来，大部分医院医疗器械管理都伴随很多重要问题，因而应对这些问题作出全面分析，并给出有针对性的处理对策，以期促进医疗器械管理水平提升。