简介：秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1　以成本核算为基础,低耗保效益1.1　成立领导小组　成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2　健全规章制度　建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理责

简介：本文阐述患者安全的概念，分析患者安全目标的主要内容，提出应加强患者医疗安全管理，预防医院不安全事件的发生，营造关注患者、尊重患者、方便患者、确保患者安全的良好氛围。

简介：摘要：在国家治理中社区是主要基础单元之一，除了是突发公共事件的核心主体，还是应急管理体系的重要阵地。为了可以将社区公共卫生应急管理工作真正落到实位，有关部门必须要对这方面必须要引起高度重视。基于此，本文简要分析了完善社区公共卫生应急管理机制的有效措施，希望可以为同行人提供参考意见。

简介：摘要：在国家治理中社区是主要基础单元之一，除了是突发公共事件的核心主体，还是应急管理体系的重要阵地。为了可以将社区公共卫生应急管理工作真正落到实位，有关部门必须要对这方面必须要引起高度重视。基于此，本文简要分析了完善社区公共卫生应急管理机制的有效措施，希望可以为同行人提供参考意见。

简介：双肩挑岗位的设置是医院岗位设置中需解决的难题。通过分析双肩挑岗位设置的重要性和存在问题，对双肩挑岗位设置的管理机制进行探索，从设岗原则、选拔任用和考核机制、培养提高和退出机制等方面，提出了完善双肩挑岗位设置的有效措施。

简介：新医改方案在强调改革公立医院运行机制时，提出“推行聘用制度和岗位管理制度，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性”。因此，探索建立科学有效的岗位绩效评价系统，制订切实可行的岗位设置方案，开展岗位管理是改革公立医院内部运行机制的落脚点。

简介：【摘要】近年来，我院大力推进行风建设，通过加强组织建设、制度建设、患者评价体系建设、信息化建设、文化建设等做法，将行风建设工作融入医疗服务活动中，有效地改善了群众的就医感受，提高了社会满意度。

简介：摘要：基于当前国内发展背景，技术性人才需求量非常大，因此技能型人才的培养工作受到了国家相关部门的重点关注。技师学院是社会技能人才的输出核心，想要整体提高技能型人才的素质水平，首先需要从源头入手，其中心理健康教育尤为重要。在校学习的多为16岁至18岁的零零后，是孩子们身心发展的重要过渡阶段，科学有效的心理健康教育需定期展开，确保学生们技术能力与人格全面发展。对此，文章专门对技师学院学生们的心理健康问题产生原因以及管理机制进行了研究和分析。

简介：摘要医院的中层干部是医院管理的中坚力量，在推动医院科学发展、凝聚医院发展力量等方面起着至关重要的作用。在医改不断深入的形式下，医院的持续发展必须建设一支先进的管理干部队伍。湖南省郴州市某三甲医院主动顺应形势，在干部选拔任用及管理机制方面进行了积极的改革探索与实践，通过多渠道选任、多方式培养、多维度管理等方法，打造了一支年轻化、高学历高职称化、适应医院发展的管理干部队伍。本文对该医院的改革实践经验进行了提炼与阐述，旨在为医疗行业中层管理干部的选拔任用及管理提供借鉴。

简介：摘要近几年，我国医疗领域一直在不断深入改革，从公立医院管理机制为出发点，下文将详细阐述如何防范医疗风险与改善医患关系，并得出有价值的实践效果。除此之外，下文提炼出建立医疗安全和医患纠纷绩效评估指标、医患参与型的医疗服务精细化管理、以信息化建设推进医疗安全与和谐医患关系的目标等可借鉴经验，仅供参考。

简介：目的：构建联勤体制下结构合理、运行机制顺畅、质量效益明显的特勤疗养全维保障管理机制。方法：从结构统建、制度统一、资源统筹、任务统配4个方面入手，建立适合特勤疗养全维保障的“统管合用”管理机制。结果：促进了保障能力的跃升，促进了技术特色的形成，促进了支撑条件的改善。结论：联勤体制下特勤疗养“统管合用”的管理机制，是有效实现“适应全维环境需要的全能特勤疗养组织、适应全维健康维护需要的全谱特勤疗养功能、适应全寿命维护需要的持勤疗养全程优质服务”特勤疗养全维保障的重要途径。

简介：【摘要】医院的服务主体为病人，属于我国医疗的重要服务体系，对公共卫生承担着重要的职能。但因为医院属于特殊的职能，国家的政府部门应对医院的各类规范以及相应的行业标准给予相应的扶持，并提供相应的政策约束，可以更好的促进医院扩大医疗卫生服务的范围以及质量。保证医院运营过程中避免单纯的以营利创收为主要目的，控制运营成本的同时，提高护理质量，更好的促进医院的长远发展。传统的医院绩效以及成本管理多以医疗项目激励为主，而随着医疗的发展，DIP支付方式不断升级，所以积极的开展绩效发展和成本联动管理势在必行。

简介：摘要：众所周知，高职学校教育工作的主要定位就是为社会建设和发展培养高素质的一线职业岗位技术型人才资源，因此在实践教学工作当中侧重于高职学生实践能力的全面提升。因此在高职学校人才工作当中，岗位实习是非常重要的一个组成部分，可以有效促进学生岗位实践能力和工作经验的提升。但是目前来看，在高职学校的岗位实习管理工作中还存在着一定的问题，包含实习岗位比较分散等等，难以将岗位实习的作用和价值完全发挥出来，对于高职教育和国内社会经济的发展都具有一定的影响。因此，在本文中就将针对建立健全岗位实习管理机制实现高职人才培养目标进行系统的研究和分析，其主要目的在于促进岗位实习管理机制的优化。

简介：【摘要】目的：探究在脑梗死患者应用护理风险管理机制，分析其对护理质量效果的影响。方法：将2021年11月至2022年11月之间选择的脑卒中患者106例为范例，并以随机数表法进行分组，即研究组、对照组，给予对照组中展开常规护理管理，给予研究组中展开护理风险管理机制。对比两组患者的护理应用效果。结果：护理质量评分为研究组高于对照组，且P

简介：目的通过健康管理，提高机关公务员的健康意识，为开展健康管理提供基础信息。方法用健康体检和问卷调查收集579名公务员的健康信息，作健康风险评估，对每个个体存在的健康危险分层进行健康咨询、指导、干预，同时采取同伴教育的方式来保证健康管理的长期性、有效性，并定期对健康管理进行评估。结果公务员对慢性病的知晓率由54．6％提高到93．1％，其主要危险的知晓率由28．7％提高到83．6％，不良的生活方式由48．6％降至23．3％，高脂血症、脂肪肝、高尿酸血症、高血压等由19．4％降至5．7％。结论健康管理可提高人们对慢性病的知晓率和自我管理能力，减少危险因素，有效控制慢性病的发病率。

简介：分析现行培训机制存在的问题,提出医院管理培训的目标,讨论培训实施的原则,从组织监管与导向机制、计划生成机制、培训运行管理机制、效果评估机制和培训保障机制几方面入手,对如何创新和完善医院管理培训机制进行了深入的探讨。

简介：作为为临床一线服务的机关工作人员，其工作作风、服务作风及思想作风如何，既体现了一家医院的整体管理素质和水平，也对管理团队中的个人发展具有重要意义。加强机关作风建设是医院进行现代化管理的必要途径和重要手段。本文通过具体实例，阐述了加强作风建设的必要性、重要性以及具体实施策略、成效等，对医院选择突破口进行有效的现代化管理具有借鉴作用。

简介：本文针对新时期军队医院各类聘用人员的管理与教育机制进行了初步探讨。分析了现行管理方法存在的弊端，提出管理与教育的思路和目标，对健全规章制度，解决管理工作中责权不清、用人随意、教育针对性弱、非编人员归属感不强等问题进行探索。

简介：在推行规范化管理过程中，借鉴军地医院先进的管理经验，在规范管理模式上求突破、规范管理机制上求系统、规范管理手段上求创新、规范管理绩效上求深入，在新的起点上，不断创新医院管理理念。

简介：医院教学管理水平建设是医院自身内涵建设的要求,是医院综合竞争力发展的要求。着眼于在医学生带教、进修管理、医师培训与师资激励中引入追踪机制,探索一套有责任、有激励、有规范的医院长效教学管理运行机制,为今后继续提高医院教学管理水平奠定基础。