简介：摘要我国医疗卫生事业的发展离不开公立医院，公立医院是医疗行业的重要阵地，在推动社会发展方面具有重要的作用。公立医院在市场化竞争的前提下面临着各种机遇和挑战，公立医院能够提升医院的竞争力，也能够依靠医院的科学化管理有效的改善民生发展公共事业。本文以公立医院的发展战略管理为研究核心，分析阐述了在新的时期和新的环境下，公立医院发展应该进行的相关研究和探索，明确了公立医院进行战略性布局和新时代的管理应该进行的相关工作。

简介：摘要医改使中医药发展获得了历史难得的机遇，无论是医保政策的扶持，还是财政对公有中医医疗机构的建设投入，都可谓“前所未有”。在国家政策扶持，人口老龄化，疾病谱变化等新背景下，必须与时俱进持续加大国家医保政策对中医药事业改革发展的有效扶持，中医药才有望早日走出寒冬。本文简析了我国中医药的当下国家扶持促进政策，提出了医保政策衔接促进中医药改革发展的策略。

简介：摘要：目的：本研究旨在探究中国中医药服务能力与区域经济发展之间的耦合协调关系，以及如何优化中医药资源配置以促进区域经济和健康发展。 方法：采用耦合协调模型分析了我国10个省级行政区（不包括香港、澳门和台湾）的中医药服务能力和区域经济数据。中医药服务能力考虑了中医医院数量、床位数和医务人员等指标；区域经济数据包括人均GDP、居民消费水平和投资总额等指标。通过计算耦合协调度，评估两者之间的相互作用和协调发展程度。 结果：研究发现，我国东部沿海地区中医药服务能力与区域经济的耦合协调度普遍较高，而西部地区则相对较低。高耦合协调度地区的中医药服务能力与经济发展水平呈正向关联，表现为中医药服务资源丰富、利用效率高，同时区域经济发展水平较高。 结论：研究表明，中医药服务能力与区域经济发展存在显著的耦合协调关系。为促进区域均衡发展，建议在中西部地区加大中医药服务能力的投资和建设，同时优化资源配置，促进中医药服务与区域经济的协调发展，进而推动整体健康产业的可持续发展。

简介：医疗卫生体制改革为民营医院的发展带来了前所未有的大好机遇，有人称之为“民营医院的春天”，但事实上，随着政策的落实，国有医院改革的推进，医疗市场的竞争会更加激烈。如果没有良好的品牌，不能在实践中增强品牌的核心竞争力，民营医院将很难适应新的竞争。民营医院如何在激烈的医疗市场竞争中打造自己的品牌，赢得一席之地？本文结合上海安达医院实施品牌战略，通过改革与创新提升品牌核心价值，实现快速发展，来说明民营医院打造品牌核心价值的意义。

简介：[摘要]本文以L医院为研究对象，通过SWOT-PEST模型剖析医院发展的内部和外部环境，在机会和威胁分析中，结合政治、经济、社会、技术4个方面对外部环境进行分析，提出对应发展战略。

简介：

简介：医院在高效运营的同时要创造与社会共享的价值，这是实现社会责任的标志。公立医院在制定发展战略时，要将社会责任有机地融入其中，在价值链的每一个环节上体现对社会的关注。卓越的社会责任承担者会得到更多的社会资源和资本投入，最终，实现医院和社会的可持续共同发展。

简介：摘要随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，对健康的要求越来越高。贯彻科学发展观,“以人为本”就必须将基层妇幼保健工作置于重要的社会地位上，确定正确的基层妇幼保健工作发展的方向与模式,促进其发展和增进人类健康始终是我国现代化发展的重要内容。通过长期追踪基层妇幼保健工作指标与当地社会经济发展的变化，分析二者间的密切关系。得出个人与家庭的社会经济地位（缩写SES）与健康的关系最为直接，其次就是社区层次的SES。社会经济发展与妇幼健康之间的关系是相辅相承的，二者相互影响方面。社会经济发展水平、体制决定基层妇幼保健工作的发展方向和运行模式,它的发展又对社会经济发展具有重要的促进作用。

简介：进入21世纪的医院面临的是医疗技术的日新月异，医疗服务的产业化，医疗需求的个性化、多样化，医疗机构的特色化，公立医院将面临服务市场新的发展机遇和挑战。在激烈的医疗市场竞争中如何经营、管理好医院？如何占有更多的医疗市场份额？是医院管理者思考和探索的永恒课题。按照市场经济规律的要求转变观念和思维方式，调整医院管理结构，树立良好的医院品牌形象，制定并实施医院品牌发展战略，是医院在优胜劣汰的激烈竞争中寻求更大的发展空间、保持可持续发展的唯一选择。

简介：立足于我国医疗卫生行业实际背景,以探究医院间战略协作联合发展机制为方向,创新性地提出了＂资源转化→产品孵化→效益深化＂三阶段概念模型,并以国内某医科大学附属医院为研究对象,通过调研统计分析,对运行机制进行深度挖掘,为实际工作提供了系统理论支持及直观数据参考。

简介：随着医改的深入推进,医疗市场竞争由于多因素的叠加而愈加激烈。一所新疆兵团系统二甲医院,地处边境地区,医疗资源匮乏,医疗技术落后,为了保持竞争优势和医院健康持续发展的能力,更好地保障当地群众的健康,医院制定了＂技术、服务、管理＂三大品牌战略目标。笔者对如何落实战略目标所实施的具体计划,作了较全面的阐述。

简介：

简介：摘要：新冠肺炎疫情发生以来，我国积极采取“中西医并用，中西医并重”的特色医疗急救体系。疫情期间，中医药治疗新冠肺炎的使用率达到91.5%，总体有效率高达90%[1]，充分发挥了中医药在传染病防治方面的特色优势，保卫了人民的健康和生命安全，极大地鼓舞了全体中医人的职业自信心和文化自信心，引发了更多人对中医药在重大公共卫生突发事件中扮演角色的深度思考。在当前日益严峻的国际疫情局势下，中国体现了一个大国应有的责任和担当，为防控国际疫情提供了中国方案。同时，如何推进中医药国际化和全球化成为了时代赋予现代中医人的共同使命。

简介：社会、经济以及医学的发展对我国医疗卫生事业提出了更高的要求。医疗卫生系统需要通过加强区域卫生规划、拓宽卫生筹资渠道、建立现代产权制度等方式深化卫生经济改革，提高自身运行绩效，从而更好地满足人民群众的健康需求。

简介：摘要：区域临床医学检验中心是基层医疗卫生机构发展的关键环节。目前，检验中心建设有多种发展模式，并各具优势。但检验中心也存在人员资质、联合效能、信息化程度和检验前管理等诸多问题困难，文章针对问题提出了相应改进方案，建议从政策支持、开展交流学习、构建区域医疗信息化网络架构、检验前质量控制和增加服务模式等五个方面不断完善，以期达到利用区域临床医学检验中心提升基层医疗卫生机构服务能力的目的。

简介：摘要：区域临床医学检验中心是基层医疗卫生机构发展的关键环节。目前，检验中心建设有多种发展模式，并各具优势。但检验中心也存在人员资质、联合效能、信息化程度和检验前管理等诸多问题困难，文章针对问题提出了相应改进方案，建议从政策支持、开展交流学习、构建区域医疗信息化网络架构、检验前质量控制和增加服务模式等五个方面不断完善，以期达到利用区域临床医学检验中心提升基层医疗卫生机构服务能力的目的。

简介：摘要：文章以提升纪检监察工作效能为前提，从坚持教育为先，增强廉洁意识、树立职业道德，完善防范体系、强化源头治理，抓好效能监察、促进管理提升，严格线索查办、发挥治本功能四个方面提出建议，总结行之有效的纪检监察工作意见，以期能够促进医疗卫生机构纪检监察工作机制，推动各项工作的深入落实。

简介：通过现代科学技术和条件,建立广义数字化医院及区域医院信息平台,充分利用公共卫生领域和各医院现有的网络及软硬件环境,实现医疗资源和信息的共享,提高区域医院之间的合作,从而解决当今卫生资源绝对不足和相对过剩这一现状。

简介：1医院战略的概念、分类及实施方法1．1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略，以保障组织的持续、快速、健康发展。

简介：摘要：在古徽州特有自然背景以及历史文化的双重作用下，造就了我国徽州非物质文化遗产的辉煌。经过多年的变迁与发展，徽州非物质文化遗产特有的辉煌时代逐渐走向没落。目前，为进一步加强对我国非物质文化遗产的保护力度，相关部门主张利用数字化技术实现对徽州非遗文化产品成果的有效保护。针对于此，本文主要以徽州区域非物质文化遗产数字化生存与发展问题进行研究与分析，供参考。