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  • 简介:摘要:重视医院内部控制工作有助于提高医院的医疗服务水平,通过政策进行引导,合理控制内部预算,完善预算管理体系,强化院内各个系统的管控,有助于提高医院经营决策的有效性。因此,在全面预算管理视角下,分析医院预算管理需求,优化预算管理框架,完善预算风险评估机制,加快医院业财融合的预算管理体系建设,旨在实现医院预算管理水平的进一步提升。

  • 标签: 全面预算管理 医院 财务分析
  • 简介:摘要目的通过血站质量管理体系的建立,为顾客供优质的血液制品和服务。方法以血站“一法两规”管理思想为指导,以质量培训作保证,加强仪器设备及重要原辅材料、采供血环境监测、血液检测、信息等环节质量管理施质量管理体系并不断改进提高。结果血站工作有章可循,血液质量显著提高。结论在质量管理体系的运行下,为床提供安全、优质的血液和血液制品。

  • 标签: 血站 血液 质量管理 血液安全
  • 简介:指出目前医院对于全面预算管理不够严格,预算更改比较随意,全面预算执行率较低,通过对医院全面预算管理存在的问题进行分析,提出针对性的解决建议。

  • 标签: 全面预算 执行率 电算化
  • 简介:摘要:近年来,我国医疗体制改革逐步深入,医疗行业的竞争形势日益严峻,医院的发展压力显著加大,从而迫使医院改变以往粗放式管理模式,积极建设和优化全面预算管理机制,严格管控预算编制、审批、执行、考评等各个环节,充分发挥预算的约束功能,提升内部管理水平,推动医院的整体发展。

  • 标签: 医院 预算管理
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  • 简介:摘要回顾“三甲”创建过程,我们后勤处着重从四个方面落实创建工作,1、资料分解准备、责任落实到人;2、多方位进行培训;3、环境准备;4、现场准备。通过大家的共同努力,创建工作取得了优异成绩,顺利通过评审组评审,且全面提升了医院后勤管理质量。

  • 标签: &ldquo 三甲&rdquo 创建 后勤管理 质量
  • 简介:我院在全面预算管理方面,强化落实措施和方案,积累了一定的经验。1与医院战略相结合,制定医院总体目标1.1医院战略的含义医院战略是根据医院外部环境及内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,

  • 标签: 全面预算管理 医院战略 内部资源 外部环境
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  • 简介:摘要目的研究探讨现代全面质量管理在提高护理管理中的应用及作用。方法选取本院2009年1月-2010年1月间患者进行研究与评估,为对照组,为未实行全面质量管理组,选取2010年1月-2011年1月间患者为观察组,为实行全面质量管理组,分别从健全护理规章制度、护理人员素质与技能的提高、落实每个月的护理质量的监控等方面进行,以患者满意度、护理错误发生率、护患就纠纷发生情况判标准。结果实行全面质量管理后患者满意度由82%调高至93%,护理错误发生率由2%降低至0.5%,护患纠纷由8%降至3%,两组之间进行比较其差异具有统计学意义(P<0.05)。结论全面质量管理可以提高医院的护理管理质量,提高患者的满意度,减少护理错误,降低护患纠纷,可以为患者提供更安全可靠温馨的护理,为医院发展打下坚实的基础。

  • 标签: 全面质量管理 护理管理
  • 简介:摘要目的探讨护理风险管理策略。方法按照风险管理基本流程和要求对护理风险管理进行规范评估,加强落实,提高风险预警,保证措施连续全程有效落实。结果实施风险流程管理后护理相关风险事件发生显著减少,护士在执行力得到强化,提高了风险意识和风险识别能力,提高了护理质量。病人满意度提高。

  • 标签: 全面风险管理 流程 护理管理
  • 简介:摘要目的评价优化全面流程管理在急诊护理管理当中的效果。方法选取我院2016年8月-2017年8月急诊科全面实施优化流程管理的100例急诊患者、20名护理人员以及20名医生作为研究对象,全部人选均同意本次研究。对比实施全面流程管理前后的情况。结果实施全面优化流程管理之后的接诊登记、留观登记、急会诊到达时间均显著低于实施之前,差异显著,具备统计学意义(P<0.05);实施之后的患者、护理人员以及医生的满意度显著高于实施前,具备统计学意义(P<0.05)。结论急诊护理管理当中应用全面优化流程管理效果显著,可以更加良好的缩短就诊到处理的时间,提高患者、医生以及护理人员的满意度,对提高医院形象,减少医疗纠纷有很重要的作用。

  • 标签: 全面流程管理 急诊 护理管理
  • 简介:摘要:目的 分析在急诊护理管理中实施全面流程管理的效果。方法 收集2019年11月至2020年12月本院急诊科接收的患者80例,进行随机性分组,将其中接受常规护理管理的40例患者纳入对照组,将接受全面流程管理下急诊护理的40例患者纳入实验组,最终比对两种护理管理模式对护理满意率及护理质量的影响。结果 在护理满意率方面,实验组明显高于对照组,P<0.05。比较护理质量评分,发现实验组优于对照组,P<0.05。结论 通过在急诊护理管理过程中实施全面流程管理,发现全面流程管理对改善护理质量、提升满意率有着积极的影响,值得进一步推广。

  • 标签: 急诊 护理管理 护理质量 全面流程管理 效果
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  • 简介:摘 要:要想将全面预算管理工作做好,就必须要对预算业务进行有效的内部控制。针对我国公立医院预算管理内部控制情况,本文简要梳理了预算管理内部控制的必要性,分析了其普遍存在的问题,并就解决相关问题提出了改进措施,以期提升公立医院的全面预算管理内部控制水平,促使公立医院长效发展。

  • 标签: 公立医院 内部控制 全面预算
  • 简介:摘要:目的:研究在血站采血工作当中采用全面护理管理的效果。方法:选择时间为2022年1月-2022年12月的献血者160名进行实验,将其分成两组,对照组和观察组,其中对照组采用日常常规护理,观察组采用全面护理管理,最后对比两组献血者的血液报废、护理满意度。结果:经过实验可得,观察组献血者的血液报废、护理满意度都要优于对照组献血者,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:全面的护理管理在血站的应用管理中具有重要的临床意义,可以有效减少报废血的数量,提高采血质量,提高采血速度。此外,献血者对护理服务质量评价较高,值得在各血站推广。

  • 标签: 全面护理管理 血站 成功采血 应用效果
  • 简介:摘要全面质量管理最早应用于企业管理,取得了良好的效果,被管理界公认为是有效的管理方法之一,它渗透于现代管理之中,适用于所有领域,同样适用于医院医疗工作乃至护理工作。熟练掌握和灵活运用全面质量管理方法,对于提高质量管理体系运行的效果及效率十分重要。

  • 标签: 质量管理 护理管理 应用