简介：摘要 ：国有资产经营企业成分复杂，管理部门的种类繁多且资产数额庞大，因此加强国有资本经营预算尤为重要。同时国有资产的管理体制也影响着企业预算决议的形成过程，主要原理是不同的管理体制之下企业在进行预算计划编制的时候会考虑不同的侧重点，因而这样就无法保证在不同的体制下，资产经营企业都能够树立起很好的职责管理意识。

简介：摘要企业全面预算是以战略规划为导向，以销售预算为起点，以现金流量预算为核心，用货币或数量的形式以实现盈利为目标，以预算计量的资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表为主要预算内容。当今，企业的目标是为了实现价值最大化。全面预算管理的作用就在于此，以预算编制、预算执行、预算分析与监督、预算考评与激励为手段，全方位提高企业的管理水平以及经营效率来达到价值最大化目标。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，我国的各行各业建设的发展也有了改善，十九大以来，中共中央成立中央审计委员会，审计监督被纳入党和国家监督体系，而内部审计作为保障企业规范经营、健康发展的重要力量，其地位和作用也越来越重要。2018年审计署第11号令明确“对内部审计发现且已经纠正的问题不再在审计报告中反映”，这对内部审计质量和效率提出了更高要求，且企业经营管理必将更加倚重内部审计。

简介：

简介：摘要：在城市化建设进程逐渐深入的时代背景下，医院的基本建设项目体量增加、规模扩大。医院的总体效益和基建施工项目的经济收益息息相关。医院基建内部审计工作有必要加强对时效性的探索，避免出现医院资金被浪费或占用的情况，提高医院基建资金的使用效益，推动医院未来的稳健发展。

简介：摘 要: 执行力是完成任务、取得效果的实际运作能力。没有执行力，就没有竞争力。利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力，只有充分发挥文化的引领力和利益的驱动力，才能打造永续高效的执行力。

简介：摘要：本文从提升执行力的重要性，执行力低下的原因，围绕企业发展现状浅谈提升执行力的方法，从执行力提升成效四个方面浅谈了执行力提升，对提升企业管理效能具有一定的参考价值。

简介：摘 要

简介：摘 要：介绍了执行力就是接受任务不谈条件、执行任务不打折扣、反思任务不讲借口、完成任务不等追问，让“多快好省”的执行理念深入人心，变成习惯，化成行动，就能形成强大的执行力。

简介：摘要：鉴于未来的发展前景,长线管道要想长期发展,就必须做好管道设备采购的风险管理。一方面,做好工作可以减少长管道项目发生风险事件的可能性;另一方面,可以有效地降低长管道的建设成本。有鉴于此,本文对长输管道工程管道设备采购风险管理分析具有重要意义。

简介：摘要：建筑施工企业的项目管理水平和效益直接影响着建筑工程的质量、安全、进度和成本，而全面预算管理则是建筑施工企业提高项目管理水平和效益的重要手段。为了更好地顺应建筑领域发展规律，提升建筑企业运营质量，就应该做好建筑成本控制。全面预算管理起源自发达国家，其有着良好的科学性与实效性，将其应用在建筑成本管控中，以期促使建筑企业综合效益的提升。基于此，讨论建筑施工企业实施全面预算管理的优势，深入分析建筑施工企业全面预算管理实施存在的问题，探讨并提出建筑施工企业全面预算管理的优化路径。

简介：安全管理工作中的信息畅通文件落实、安全会议、检查工作、基础工作、督办方面执行是否到位，都影响安全工作的开展。如何加强安全生产管理执行力？笔者从自己的工作体会简单阐述下。

简介：摘 要：随着社会的不断发展，建筑工程在我国经济建设中扮演着重要的角色。然而，在工程预算管理中，我们面临着一系列问题，包括缺乏综合管理意识和材料价格管理混乱等方面的挑战。这些问题直接关系到工程的质量、进度和成本，因此有必要加强对项目工程预算管理的有效管理，以确保工程的成功实施。

简介：摘要：在复杂多变的市场环境下，企业需要通过拓展经营规模来提升自身经济效益，还应基于行之有效的内部控制措施来实现对经济成本的有效控制，从而给企业的经营发展创造更多的经济价值。站在财务管理的角度上来说，预算管理是内部控制中重要且艰难的一项工作，虽然当前大部分企业所沿用的预算管理取得了一定的成效，但是从本质上来说预算管理仍旧存在着过于独立的特点，并没有与内部控制进行强效结合，大多数情况下还会出现预算管理与实际相互脱节的现象。企业通过充分结合全面预算管理与内部控制能够为企业发展战略目标的实现提供助力，也能够提升企业的内部管理水平，增强企业在市场上的竞争力，这是对内部控制加以强化的重要举措。基于此，对预算定额在企业全面预算管理中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑工程概预算是指在建筑工程设计阶段，通过对建筑工程施工的各项费用进行测算和分析，得出的一个大致的工程造价预算，具有较高的参考价值和指导意义。而工程造价则是指建筑工程从设计、施工到竣工的全部费用，包括人工、材料、设备、管理和利润等各项费用。因此，建筑工程概预算编制对工程造价的影响是一个涉及建筑工程生命周期各个阶段、各个环节和因素的综合性问题。

简介：【摘要】因项目执行模式，社会人文环境，政府组织架构，角色人员个体差异等因素的不同，国际项目在执行过程中经常会面临一些挑战。外部关系处理的妥当与否，甚至能够影响到项目的成败。而其中与咨询工程师关系的处理尤为重要。笔者根据自身经历，在本文就项目执行层面如何处理与监理工程师关系提出了一些自己的见解，以供需要者借鉴参考。

简介：【摘要】因项目执行模式，社会人文环境，政府组织架构，角色人员个体差异等因素的不同，国际项目在执行过程中经常会面临一些挑战。外部关系处理的妥当与否，甚至能够影响到项目的成败。而其中与咨询工程师关系的处理尤为重要。笔者根据自身经历，在本文就项目执行层面如何处理与监理工程师关系提出了一些自己的见解，以供需要者借鉴参考。

简介：摘要：概算是衡量设计方案技术经济合理性的依据，也是拟建项目决策后的投资控制依据。工程造价概预算管理是现代化建筑工程行业中重要的组成部分。建筑工程施工企业为了获得更好的经济效益，需要对概算审核执行中存在的问题和对策进行论述，具体详情如下。

简介：摘要：众所周知，EPC总承包模式下工程造价管控是现代工程管理环节中十分重要的组成部分，造价管控离不开造价风险分析，那么，如何做好EPC项目执行造价风险分析与管控是我国现阶段工程管理需要关注的重要话题。本文立足于相关的项目研究理论及社会实践调查的基础上，对EPC项目执行造价风险分析与管控进行深入探讨，希望能够提供一些具有借鉴性的建议。

简介：摘要：随着中国社会的快速发展，城市化的也在同步不断推进，使得我国的建筑业也随之迅速发展，经过几年建筑行业人士不断的努力，已经逐渐成为国民经济发展的支柱产业之一。但是在这个不断发展的过程中，也有很多建筑工程因质量问题出现在人们的视野中，很多问题暴露了出来，让人们对工程建设过程中的监督更加重视起来，面对这些管理上的问题，很多施工单位也在反思其监督保障体系是否存在漏洞，建筑工程的质量问题对一个企业发展特别的不利。故想要提高建筑工程质量的监督保障执行的落实水平，就要求施工单位对建筑工程质量管理有充分的认识，并制定有效的质量监督执行管理保障执行的落实手段。本文分析了建筑工程质量监督执行管理保障执行的落实的措施，研究了如何在施工企业加强监督保证工作的执行力度，来促进企业长远发展。