简介：摘要：新时期下社会经济的持续增长，对企业发展中的人力资源管理带给了更为严峻的要求。特别是在信息技术日益更新发展的背景下，使得高级经济师的管理模式也呈现出了更加多样化的特点，给企业与企业之间带来了巨大的差异，且直接呈现在了企业的竞争力度上。因此，要十分重视高级经济师在企业发展中的作用。由于高级经济师具有着经济管理、协调保障以及运作保证的作用，能够有效地促进企业得以更好地发展，从而为企业创造了更多的经济效益。而其中的经济管理更是关键部分，更是直接关乎到了企业管理方式与发展的形式，能够推动企业实现自动化和规范化的管理，对企业的长远发展具有十分重要的作用。

简介：摘要：在企业进行管理的过程中，人力资源管理工作是其中重要的一项内容。该项工作是帮助企业实现战略目标的重要基础环节。但是现今很多企业并没有有效地进行该项工作，因此无法很好地将其管理工作顺利地开展下去。

简介：摘要：目前随着全球经济一体化的快速发展，极大地影响和冲击了我国企业，同时企业规模和企业组织结构不断扩大，市场复杂和竞争压力不断增加，企业所面临的财务管理风险也不断加大，对企业规模优势的充分发挥造成不利影响，并对集团企业的整体优势和协同效应一定程度削弱，因此作为企业战略管理的重要内容，财务战略的重要性日益凸显。本文就财务战略管理实施的必要性以及提升企业财务战略管理及风险防范水平的有效策略进行分析和探讨。

简介：摘要：战略性薪酬管理是现代社会发展到一定时期的必然产物，不仅使企业适应时代发展要求，而且促进了企业经济的可持续发展，在提升员工积极性、节约交易成本方面发挥了重要作用。

简介：[摘要] 经过对战略合作的分析并结合对总承包管理认识，总结了对房地产开发企业与施工企业战略合作的认识，并结合某项目介绍了总包管理方采取的措施，战略合作模式下总承包管理为双方均带来不错的经济效益，值得推广。

简介：摘要：电力营销质量将会对供电企业的生存、发展有着直接影响，能够为供电企业带来更多经济收益，提升供电企业市场竞争力，关系到供电企业经济效益，在供电企业中有着重要地位。当前供电企业电力营销管理工作中还存在着一些不足之处，主要是营销管理意识的薄弱，设备体系的不健全，营销模式单一等等。本文主要从作者实际工作经验入手，分析从建立新型的市场电力营销理念，加强电力企业的营销风险管理，建立新型的营销管理体系，对市场份额的不断拓展，实施灵活的电价政策，创建出服务品牌等，为供电企业电力营销管理工作的开展提出几点建议。

简介：摘要：要确保水电站建设工程能够稳定、安全地开展，有关企业必须强化施工现场的安全管理工作，使水电站安全生产标准化。为此，有关企业须持续更新安全管理模式，完善相应内部组织架构，对管理程序加以调整，并且在其中引入更加新颖且具有可行性的管理方法，方能实现水电站安全生产标准化。基于此，本文将对强化安全技术管理，实施科技兴安战略的有效对策进行分析。

简介：摘要:从绩效管理的相关概念、常用的工具方法、体系构建等方面进行简要研究，为设计院绩效管理提供经验，提升设计院的绩效管理水平，努力实现企业战略目标，也为其他企业的绩效管理提供借鉴意义。

简介：摘要：本来主要分析了制药企业在人力资源管理工作中存在的问题，并从人力资源战略化管理角度入手，探究了制药企业人力资源管理战略的开展措施，以期能够提升制药企业的核心竞争力。

简介：摘要为了更好地保护土地资源，可持续土地管理现在被视为一项重要的土地管理战略。可持续土地管理战略的实施基于科学发展观，更接近中国社会发展的现状。土地管理模式的创新具有更加生动的现实意义，对提高土地管理水平起着极其重要的作用。

简介：　　 [摘 要 ]企业作为市场经济活动的主要参与者，也是推动社会经济与技术发展的主要力量，只有企业迸发出活力，才能实现我国经济可持续发展。企业发展离不开人才，做好人才培养具有现实意义。基于此，文章分析企业管理中实施人才培养战略的措施。 

简介：摘要： 通过电力营销，密切连接两个主体，一个是用户，另一个是供电企业，实现两者的有效沟通，以电力营销实际情况为依据，后者可以掌握前者的电力需求，同时利用电力营销，前者可以了解后者的相关情况，比如电力价格标准等。因此，对于供电企业而言，电力营销不容小觑，可促进其发展。当前，电力市场竞争不断加强，企业为稳步发展，一定要有效管理电力营销。但是现阶段电力营销管理仍旧存在许多问题， 急 需进行全面处理。

简介：摘要为了更好地保护土地资源，可持续土地管理现在被视为一项重要的土地管理战略。可持续土地管理战略的实施基于科学发展观，更接近中国社会发展的现状。土地管理模式的创新具有更加生动的现实意义，对提高土地管理水平起着极其重要的作用。

简介：摘要：企业要想取得良好发展，人才培养是必不可少的加持环节，这是一个所有人都明白的道理。如果一个企业的发展过程中人力资源缺乏，没有可以利用的优质人才，那么即使这个企业拥有大量的资金力量也无疑是坐吃山空的状态，最终只会落得资金耗尽，一无所成的失败下场。尤其是在当前这个看起来发展迅速但实则又变幻莫测的现代经济市场中，人才的培养对于企业的整体发展来说更是尤其重要，只有企业拥有良好的人才培养模式，能够做到为企业发展源源不断地提供优秀人才，培养出一批批切合企业发展实际需要的优秀员工，才能在复杂的经济发展境况中不断增强企业自身竞争实力，才能一步步在这样的环境中扎根生长下去，不被经济市场淘汰出局。

简介：摘要：社会与经济的发展速度逐渐加快，时代发展日新月异，各企业在不断变化的进程中承受的压力逐渐增加，同时也获得了一些机遇。经济社会的飞速发展需要各企业工作环节的高效配合，在最短的时间内实现项目质量最优化。在各个企业中，提高工作效率需要依托于合理、科学的管理方式，企业由多个项目组建而成，项目管理模式对企业效率提升有着积极作用。本文基于战略视角下，将企业项目管理与依据作为切入点，对企业管理模式的具体内容深入研究，探讨其结构与作用，为企业战略项目管理模式的应用提供一些参考。

简介：摘要：伴随我国现代化建设进程的推进，在工程项目建设中，工程造价管理已经成为了工程企业管理成本中的重要途径。若想提升工程带来的经济效益，企业便要应当转变以往的工程造价管理模式，采用新兴的战略成本方法，对工程投资情况进行战略性分析。鉴于此，本文首先阐述了战略成本管理模式的定义和特点，其次分析了在工程造价管理工作中，应用战略成本管理模式的程序和具体情况，以期让战略成本管理模式更好地为工程造价管理工作服务。

简介：摘要：在当下经济飞快发展的道路上，我国电网工程同样取得了良好优异的成绩，同时在建设工程进行中也暴露出质量管理工作上的许多不足之处。文章从概述电网工程建设质量管理着手，就目前我国电网工程建设管理中存在的问题进行相关阐述，针对电网工程建设中质量管理上的缺陷加以分析，并列举出相关的一系列处理对策。

简介：摘要：日益严重的环境污染问题以及传统化石能源的枯竭使世界各国加强了对新能源的研究。在政策推动以及新能源汽车产业逐步市场化的背景下，我国新能源汽车企业迎来了新的挑战和机遇。中国新能源汽车行业的领军企业为代表，分别从价值链、战略定位和成本控制三个方面对其战略成本管理进行研究，认为其成本管理中存在价值链分析和战略合作缺乏、战略定位不清晰、外部相关成本高等问题，提出加强战略合作、完善配套设施建设以及通过成本效益分析来缓解成本压力的对策，也为日后其他新能源汽车企业的战略成本管理提供理论指导。

简介：摘要：标准化是为了公众的利益，由有关各方面共同进行,有计划地使物质的和非物质的对象统一化，它不仅能推进经济界,科技界及管理部门的合理化过程提供质量保证，而且有助于人和物的安全以及生活各领域中的质量改善，它不得给个别人带来特殊的经济利益。质量管理必须建立在一整套标准的基础上，没有标准，质量管理就没有依据，检验就无法进行,而没有质量管理，标准的贯彻实施就没有可靠的保证和监督。以通过分析企业标准化的意义，探究其对企业质量管理的意义。

简介：　摘要：在电力市场化的进程中，电力营销成为供电企业的主要利益来源，市场化的意义在于使企业进步，电力营销的发展同样促使企业在市场中不断提高技术从而促进营销利益的提升，企业也会加快适应市场节奏，树立自身品牌形象并积极投身到基础电网的建设中，从而扩大电力市场的占有区域，同时为企业在新能源的发展趋势下做好准备。电力营销管理总体策略是电力市场化的背景下供电企业的向导，在一定程度上促进了企业的发展，也带动了国家相关产业的发展。