简介：摘要：当今时代我国社会经济得到前所未有的迅猛发展，作为国家经济支柱的化工业毫无例外成为人们关注的一大内容。我国化工工程虽然发展很快，但与发达国家相比还存在一定的差距。文章对当下化工项目工程管理现状进行了分析，探讨其中存在的问题并给出解决对策，以期能为相关研究提供参考。

简介：建筑工程项目管理是建筑工程企业发展战略的要求，其目的是使生产过程中诸要素优化配置，以实现工程项目的合同目标，获得更好的经济效益和社会效益。坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得更大发展，在建筑施工企业中引入、实施先进的管理理念和方法，是企业生存发展的需要。本文在此从质量、成本、进度和安全等角度对如何科学强化工程项目管理做了一定的研究。

简介：摘 要：精益化科学管理是工程项目实施企业在现代社会发展到一定阶段的必然要求，也是提高项目企业经济效益的必经之路。建筑工程项目施工管理面临着十分严峻的形势，既要提高工程质量，又要最大程度地控制实施成本，从而创造理想的经济效益。这就意味着建筑工程项目需要科学的工程精益化管理方法才能够保证建筑工程项目的顺利进行，随着我国经济的不断发展，精益化科学管理的不断发展可以更好地提高我国建筑业的整体水平，使我国建筑业更好地发展。本文将对建筑工程项目精益化科学管理的应用进行研究。

简介：摘 要：为提升现场项目部门的管控能力，在其管理过程中融合具有科学性的方式提升自身工作开展效能，使得工程在建设过程中具有极高的管控能力，是整体工程质量得到有效优化。基于此，本文从团队优化入手，进而对提升整体科学管理效果进行研究，旨在为日后相关人员研究过程中能够提供参考性建议。

简介：摘要： 如何统一思想、厘清认识、解决问题、科学高效推动项目履约，是大多数项目面临的首要问题。通过调查研究和反复思考，笔者认为要解决现场施工流程管理、技术管理、安全管控、质量管理与生产经营有机结合方面存在的主要问题，应在“树立五种意识”上下功夫。

简介：摘要：当前我国很多大型灌区使用的机电设备严重老化，对田间配套设备运行产生严重影响，加上我国是农业生产大国，为了保证粮食产量与质量，需要做好大型灌区续建工作，完善其配套设施建设，并进行节水改造。为了保证灌区续建及改造效果，需要在续建大型灌区配套以及节水改造项目中，做好科学管理工作，保证能够高效利用水资源，并且促进农业发展。

简介：摘要：长时间以来，建设项目审批流程错综复杂，是现阶段社会各界人士反映强烈的一个热点问题。倘若想要实现对建设项目审批流程的科学优化，那么就要对建设项目审批工作做好梳理以及革新工作，并在此基础上积极寻找提质增效的途径。本文通过探讨建设项目审批制度现状以及审批流程具体内容，对存在的问题进行分析，并提出优化建设项目审批流程的措施，从而提升审批服务效能。

简介：摘要：一直以来，建筑企业都是社会发展以及经济发展的重要推动力。由于受到社会发展期间一些不可控制的因素影响，工程施工不是一帆风顺的，很多因素都会对建筑工程实际施工产生影响。假设建筑单位以及管理人员并未把管控工作做好，必然会给施工带来严重影响，并且给建筑单位造成较大损失。所以，建筑单位需对施工进度方面管控工作加以重视，对实际施工期间的制约因素加以全面分析以及综合考虑，进而保证工程顺利完成。

简介：摘要:房屋建筑工程项目现场施工的管理水平将直接影响建筑工程项目的经济效益。为此，必须加强对工程施工现场的管理。本文主要对房屋建筑工程施工关键技术及现场施工科学管理的措施进行了分析，可供同行借鉴。

简介：摘 要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑项目管理越来越受到人们的重视。对建筑项目管理实行合理有效的管理措施是有必要的，这样才可以对建筑的整体质量和施工进度起到一个基础保障的作用，从而确保工程施工工作的持续进行。文章分析了管理公司项目团队在项目管理中的作用，并提出了几点项目管理的措施。

简介：摘要：伴随着时代的进步，它更好地推动了建筑工程行业的发展，但是在建设过程中需要关注的问题很多，这篇文章可以从建筑管理角度出发，并根据自己的工作经验，对如何有效地进行施工项目管理和费用管理进行了深入剖析。

简介：【摘要】项目管理是企业一个稳定的管理组织，加强对企业的项目管理，能够有效地促进企业的长远发展。所以在进行企业项目管理时，企业要加强对创新的管理模式，加强管理人员的自我学习，提高管理人员的专业管理水平，发挥项目管理对于企业发展的促进作用。但是许多企业在发展过程中，都缺乏对项目管理的重视，导致项目管理效果不理想，从而无法有效地提高企业的经济效益，所以企业要想提升企业效益，就要重视项目管理的开展，完善项目管理的方法。

简介：

简介：摘要：随着国家对科学研究的日益重视，科研投入和科研数量不断增加。科研管理是科研的基础和保障。全面、协调的全链条管理，包括科研项目申报、预算管理、预算编制与执行、内部控制、监督与评价、成果管理等。面对越来越多的挑战，对项目管理提出了更高的要求。搞好科研项目管理对促进科技创新具有重要意义，对建设良好的科研生态起着决定性作用。

简介：【摘 要】：现代企业管理水平的提升，需要坚持以项目化管理为基础。从原本的粗放式管理到现阶段现代化管理发展中，项目化管理发挥了至关重要的作用。项目计划管理作为项目质量的关键，其科学性和有效性关系到企业项目管理的实际效果。本文将探讨现阶段项目计划管理与项目质量管理的实际情况，积极地展开针对性应对方案的探讨。

简介：摘要社会在不断的发展，国家电力公司也在发展，在发展中进行改革，逐渐将电力分为发电和电网两个部分，这就对发电公司和电网企业带来了好处，两种公司同时生成，基本行成了电力市场。本文首先分析了国家现有的电力项目管理模式，讨论了其现状，以及存在的缺陷。为了提高工程项目的管理，以及能够有效提高国家的经济效益，这就需要建立一套完善的电力工程项目的管理模式。

简介：【摘要】：随着互联网和办公自动化的迅猛发展,企业档案数字化建设越来越重要,电子文件已成为主要的办公信息载体。科研项目的实施，计划指标的完成，项目技术参数、设计图纸、方案论证报告、试验报告、可行性研究报告等都在电子文件中体现。基于此，本文对电子文件的定义及特点进行了概述，详细探讨了电子文件安全与科学管理的措施，旨在确保电子文件档案管理工作在科研单位顺利开展。

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简介：摘 要 项目管理是一门学问，也是一门艺术。项目的成功既无固定招式，也无放之四海而皆准的标准。只要坚持目标管理、 PDCA循环、以人为本三个原则，抓住风险、客户、目标三个关键，平衡好进度、质量、成本三者关系，就会大大提高项目成功的可能性！

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