简介：摘 要：随着社会经济的不断发展，企业迎来了发展的高峰期，而人们也越来越重视其多项目管理中的资源调度问题。因此，本文将对企业多项目管理中资源调度存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，希望可以对资源进行合理调度，从而促进企业更好的发展。

简介：摘要：项目进度管理是项目管理的重要组成部分，通过制定科学、合理的进度管理计划，能够有效保障项目的顺利进行，提高项目的完成质量。实践证明，将关键路径和计划评审运用于工程建设项目中，能够显著缩短项目完成所需的工期，降低各类资源之间的冲突，全面提高项目管理水平。本文对传统工程项目的进度管理方法提出了一些可行的优化方案，旨在提高工程项目进度管理方法的科学性，推动我国工程建设领域的进一步发展。

简介：摘要：项目管理是企业日常工作的重点，随着企业扩张其项目管理压力逐渐增大，有效开展多项目管理十分必要。基于此，本文以提高企业多项目管理质效为目标，对基于关键链技术的多项目管理方法进行研究，文章先对关键链方法的优点、多项目管理特点及其资源分配问题进行分析，然后论述基于关键链技术的多项目管理模型和流程建立要点，希望能为相关工作人员带来参考。

简介：摘要：市政工程是城市建设的重点项目，涉及城市规划的各个领域，如：市政燃气、市政道路、市政管道等，也与人们生活品质密切相关。燃气是社会生产能源，也是人们日常生活能源，因而保障燃气供应稳定性，优化燃气资源配置，有助于提升燃气工程质量。在此基础上，本文将分析市政燃气工程管理现状，探索多项目管理的应用策略，为城市发展提供参考。

简介：摘要：项目进度管理是项目管理的重要内容之一，一个合理的进度计划和有效的进度控制是进度管理的重要环节。在工程建设领域广泛应用关键路径和计划评审技术制定进度计划，在实际执行中时常出现进度超期，资源冲突等问题，从而越来越难适应现代项目管理要求。本文探讨了建筑施工企业多项目管理核心资源冲突问题，分析了关键链技术的优势和流程。

简介：摘要：本研究旨在探讨多项目资源分配优化问题，分析了多项目管理的概念和流程，介绍了资源分配的理论和方法，并建立了基于资源约束的项目调度算法。针对实际情况，本研究设计了一组案例和实验验证，结果表明所提出的算法和模型能够有效地解决多项目资源分配问题，具有一定的实用价值。

简介：摘要：随着社会经济的发展，关于企业多项目管理中优先排序问题的重视越来越高，其研究有着十分重要的现实意义。文章对企业多项目管理中优先排序进行了阐述说明，结合相关研究对其中的问题进行了研究分析，旨在为今后相关研究提供参考。

简介：摘要：经济的发展促进了人们生活水平的提高，人们的住房需求越来越大，无论是住房还是商业需求都比以前有了巨大的增长。它促进了房地产业的发展，房地产市场的集中度越来越高，其专业化程度也有了很大的提高，但房地产项目开发成本也越来越大。为了增强房地产业的市场竞争优势，有必要从项目管理的角度进行多项目开发。

简介：摘要：为了将节能环保的工作落实到社会生活当中，各地区已逐渐普及燃料电池汽车，以此来代替常规的能源汽车，降低汽车能耗以及废气的排放量。为了消除人们对燃料电池汽车的使用顾虑，政府通过在地区建造加氢站，帮助人们解决燃料电池汽车的能源供给问题。为此，相关部门需要对加氢站工程的项目管理进行决策优化，为保障该工作顺利落实提供工作条件。本文将从加氢站工程的多项目管理方法出发，探究优化项目管理的有效策略与行动措施。

简介：摘要本文通过分析项目管理中的常用工具WBS及民机项目的特点，证明了将WBS应用于民机项目多项采购管理的必要性及可能性，并制定出其实际应用时应遵守的几点原则。本文通过罗列图表等方式重点介绍并讨论了将WBS应用于民机项目多项采购管理的一种方法，最终得出结论将WBS适当的用于民机项目多项采购管理中，对项目推进具有实现采购过程精确管控、关键路径工作量准确估计、采购问题及时发现等重要意义。

简介：摘要：随着社会的不断进步，船舶海工产品的设计样式越来越多，设计生产周期随着工艺的发展，慢慢缩短。以前船舶海工的设计和生产主要由项目单位进行统一的管理，但是随着船舶海工行业的发展，管理部门可能会同时管理多个项目共同进行，各个项目之间可能会发生一些人员、设备、场地等资源的争夺，这无疑给项目管理部门的管理造成了很大的困难，也影响了企业的经济利益。所以，如何在关键链的生产上解决多项目的管理是接下来所要研究的重点。

简介：摘要：选取销售金额、采购金额、销售采购比、销售订单数、采购订单数、信誉等级以及违约情况作为评价公司风险系数的评价指标体系。对与其相关的数据进行分析处理，运用熵权法和成对比较矩阵以及TOPSIS模型最终将指标的相关数据转化为公司对应的分数，以此分数的高低来评价公司的风险系数。考虑客户流失率与年利率有关，利用多项式拟合得到不同信誉等级客户流失率随信誉等级变化的函数关系；最后综合考虑贷款金额、客户流失率等对最优利率的影响，利用利息公式构建银行盈利模型，运用最优化方法进行求解，用spss对贷款中总额、风险等级、最优利率等数据进行拟合，最终得到不同风险等级下最优利率与贷款总额关系的函数。

简介：摘要：伴随着时代的进步，它更好地推动了建筑工程行业的发展，但是在建设过程中需要关注的问题很多，这篇文章可以从建筑管理角度出发，并根据自己的工作经验，对如何有效地进行施工项目管理和费用管理进行了深入剖析。

简介：【摘要】项目管理是企业一个稳定的管理组织，加强对企业的项目管理，能够有效地促进企业的长远发展。所以在进行企业项目管理时，企业要加强对创新的管理模式，加强管理人员的自我学习，提高管理人员的专业管理水平，发挥项目管理对于企业发展的促进作用。但是许多企业在发展过程中，都缺乏对项目管理的重视，导致项目管理效果不理想，从而无法有效地提高企业的经济效益，所以企业要想提升企业效益，就要重视项目管理的开展，完善项目管理的方法。

简介：摘 要 项目管理是一门学问，也是一门艺术。项目的成功既无固定招式，也无放之四海而皆准的标准。只要坚持目标管理、 PDCA循环、以人为本三个原则，抓住风险、客户、目标三个关键，平衡好进度、质量、成本三者关系，就会大大提高项目成功的可能性！

简介：

简介：摘 要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑项目管理越来越受到人们的重视。对建筑项目管理实行合理有效的管理措施是有必要的，这样才可以对建筑的整体质量和施工进度起到一个基础保障的作用，从而确保工程施工工作的持续进行。文章分析了管理公司项目团队在项目管理中的作用，并提出了几点项目管理的措施。

简介：摘要：在整个工程项目中，工程的施工管理以及成本控制是其中的基本环节也是在整个房屋建筑项目中的重点，它是一个必要的管控作用，科学的施工管理和成本控制能够对整个工程产生积极的影响，但是不科学的施工管理以及成本控制会反而对工程起到消极作用，本文将就项目施工管理以及成本控制进行相关探讨。

简介：

简介：摘要：随着国家对科学研究的日益重视，科研投入和科研数量不断增加。科研管理是科研的基础和保障。全面、协调的全链条管理，包括科研项目申报、预算管理、预算编制与执行、内部控制、监督与评价、成果管理等。面对越来越多的挑战，对项目管理提出了更高的要求。搞好科研项目管理对促进科技创新具有重要意义，对建设良好的科研生态起着决定性作用。