简介：摘要：搞好建筑工程项目材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。材料管理的基本目的是:以具有较好性价比的材料满足工程建设的需要,并在建设过程中严格控制材料的质量和消耗数量,以确保建筑成品质量,降低建设成本。本文对工程材料的计划与管理进行了探讨。

简介：摘要：飞机维修计划是民用飞机维修活动的来源。如何在保证维修计划的安全性和适航性的同时，最大限度地降低维修成本，一直是航空公司关注的焦点。本文在分析飞机维修的基础上，提出了改进我国飞机维修部门管理机制的重要措施，并提出了一种新的维修计划组织和管理模式，以期为飞机维修工作提供具体参考。

简介：摘要：新型的机架组对的研发设计，可以使工艺设备可以更好的缓解生产压力和减少生产周期，使机架不必在大型机床上进行加工，从而减少工件二次组装，简化加工和转运工序，提高生产效率，经济效益和社会效益显著。

简介：【摘要】 成本计划和成本控制是工程项目成本管理的两个主要环节，成本计划是成本控制的基础，要有效控制工程成本，就必须树立“成本计划为尊”的理念，就必须提高项目成本计划编制的准确性。只有以高质量的成本计划为基础，才能更好地实现成本过程管控。本文通过对成本计划编制的各组成部分进行分析、说明，为类似项目成本计划的编制提供参考。

简介：摘要：在现代的建筑工程项目管理中，建筑工程项目的计划管理无疑起着至关重要的作用。本文探讨了建筑工程项目计划管理的主要内容和特点，并详细阐述了计划管理的主要方法。

简介：摘要：对于电力建设工程项目而言，分部工程数量多、建设工期长、参建方多等因素，都会影响到工程品质、施工进展速度，可见电力工程项目属于一个系统工程。随着我国工业化进程的加快以及工业技术的不断发展，能源在工业中的地位日益凸显。为了保证电力工程项目的顺利实施以及相关制度的落实和改进，文章从电力工程项目进度计划管理入手，探讨相应的解决方案。

简介：摘要：电力系统基建项目是电力系统中一项重要的项目，特别是在我国供给侧结构性改革的大背景下，电力市场的竞争力明显下降。为了不断提高电力企业的经济效益，需要提前做好电力系统基建项目的投资计划管理工作。基于此，本文首先简单的介绍一下目前我国电力系统基建项目投资控制的发展与现状，随后给出目前基建项目投资管理存在的问题，最后针对这些问题给出相应的解决策略。以此仅供相关人士进行交流与参考。

简介：摘要：飞机维修性参数可分为三类，第一类与维修时间有关，如主起落架机轮更换时间、平均修复时间、发动机带周边组件拆装时间、平均预防性维修时间、平均维修性时间等;第二类与维修工时相关，如每飞行小时维修工时、维修工时率等;第三类与维修成本相关，如直接维修成本、间接维修成本等。维修性参数的量值即维修性指标，在民用飞机设计立项论证阶段选择适当的维修性参数并确定对应的量化指标，对保证飞机的正点运行和降低运营成本有重要的影响。

简介：摘要：物资计划管理是每个行业都需要重视的问题，是企业生产经营者管理的重要环节，能够反应物资的变化过程，包括物资利用，物资是否短缺、过期、变质，以及资金周转等，只有明确物资的发展情况，才能及时完善物资储备，避免影响企业的经济效益。然而，当前形势下，现有的电力物资计划管理方法和策略均不能满足新时期电力企业发展的要求，我国电力物资企业管理水平仍然暴露出许多缺点，需要进一步增强物资管理水平，节约使用物资，实现资源可持续利用，以提高电力企业经济效益，加快企业发展。本文首先分析了我国电力物资计划管理的意义以及水平现状，提出了电力物资计划管理过程中存在的各种问题，并给出了相应的改善措施，供相关电力企业部门人员参考与借鉴。

简介：摘要：就各国内建设产业来讲，电力行业十分重要，不仅可以促进国家经济发展，还可以服务公众生产生活。社会经济进步和社会生活对电力资源需求的剧增，电力企业还需要选取适宜的举措进行加强自身经济和社会效益，在新时期下的社会经济发展形势。就某一个层面来讲，若想促进电力企业正常运行，还需要高度关注物质计划管理，保证科学有效性，对电力企业运行效率的改善。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力企业物质计划管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：本文首先对锂离子电池的工作原理和相关特性进行了分析，利用其常用的充电模式，在其基础上设计了不影响锂离子电池使用周期的快速充电思路。为满足锂离子电池快速充电控制的要求，设计了锂离子电池组快速智能充电系统，有利于提高了锂离子电池的使用周期和充电效率。

简介：摘要：冀东油田应用BH-KSM钻井液顺利完成丛式井组钻井施工，施工前对地层特性及施工难点进行分析，通过室内与其它钻井液体系对比评价，优选BH-KSM钻井液，该钻井液性能稳定，抑制性强，解决了钻遇玄武岩层段井壁坍塌等复杂问题，完钻井未发生复杂事故，提高了机械钻速，降低了钻井成本，其中NP1-4A15-P251井，应用“一趟钻”技术，创区快水平井钻井四项指标，采用优质钻井液完井液为区块井实施低成本开发、加快产能建设提供了技术保证。

简介：摘要：水利和水电建设是一个复杂的过程，有许多因素影响水利和水电质量。为保证施工顺利进行，在建工程造价和指标均需达到要求，加强进度管理，进行早期计划。水利水电施工进度计划要求系统地建立进度机制，以确保进度计划与实际情况相适应，必须避免人为和环境因素，促进进度计划的制定，并正常地促进水利和水力发电的建设进度。

简介：摘 要：施工组织设计直接影响公路工程项目的施工质量。具体来说，施工单位必须在施工过程中充分重视施工组织设计，根据工程的特点和实际情况，科学、合理地配置各种施工要素，从而提高公路工程项目的施工质量。本文对公路工程施工计划与控制中存在的问题进行了研究，并提出了有效的措施，希望能对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：随着当前我国经济水平的不断提升，那么国有企业也需要不断完善自身的管理模式。经营计划管理就是国有企业在创新管理模式中的重要手段，通过更新管理模式来更好的提高国有企业综合经营计划管理水平。国有企业为了获取更多的经济效益，必须开展形式不同的经营管理活动。而在企业的各项管理活动中，经济管理是最关键的环节。文章对经营计划的相关理论知识进行探讨，并积极探寻我国国有企业经营计划实施的新模式;通过对国有企业经营计划实施的探索与分析，对国有企业经营计划的现状进行剖析，结合实际提出完善企业经营计划的有效措施;正确的管理模式，为促进我国国有企业整体战略的实施奠定了基础。

简介：摘要：物资采购作为核电项目工程建设的重点和关键，与整个核电工程的建设进度、施工质量等都直接相关。为了进一步促进物资采购效率和质量的提高，必须有效围绕核电工程项目，做好物资需求计划管理工作的实施和开展。基于此，文章先对物资需求计划管理的含义进行了分析，并提出了相关强化管理措施，以供参考。

简介：摘要:在物资供应过程中，材料采购计划是非常重要的，合理地进行材料采购计划的编制，可以使物资供应和管理的效率大幅度提高，从而控制企业在材料采购和管理过程中的成本支出，保证企业能够顺利完工。本文具体对企业在产物资供应过程中的材料采购计划进行分析，并且阐述材料采购计划的编制方法和具体的落实措施，以便提高企业的经济效益。

简介：摘要：项目管理计划是指导项目管理工作的纲领性文件，是在实施项目管理前对项目工作内容进行的全面的、系统的统筹规划安排，而进度管理计划是项目管理计划中极为重要的一个组成部分。

简介：摘要：本文首先简要阐述了项目计划控制的内涵，进而分别从项目计划的应用和作用、项目控制的应用和作用两方面进行分析，旨在通过项目管理，合理把控项目发展方向，拟定周密的方案计划，严格落实各项工作内容，从而带动企业恒稳建设和发展。

简介：摘要：现阶段，我国造船业的快速发展对相关生产设计项目产生了积极影响。事实上，为了完成船舶生产设计项目规划，丰富管理的技术内涵，有效完成相应的管理任务，必须开展一定的研究任务，考虑管理体系的科学应用。避免项目规划管理有效性、生产设计质量等受到负面影响，以满足船舶工业可持续发展的要求，更好地体现管理体系的潜在应用价值。基于此，本文对船舶生产设计项目计划管理系统进行了探讨。