简介：国际石油公司与资源国政府之间的勘探与生产合同，在法律结构、财务条款、实际操作和术语等方面呈现出近乎无穷的变化。合同分析与设计既是艺术，又是科学，不过合同分析并不是古老的科学。各种标准在变化，而新的合同形式和制度也在不断出现。仅在30年前诞生于印尼的石油工业产量分成合同，现已成为近10年来多数开放国家中所采用的财税制度。本文的目的是为合同或制度的财税条款评价提供解释、定义和一整套方法，此外还提供实例和统计资料，以便深入地剖析世界财税制度不同要素的变动范围与界限。以假定的X合同为例子，本文还将阐述典型产量分成合同的重要财务内容。使用流程图、简易计算法计算和现金流分析，对X合同作了描述和考查，以说明利润、收益和所有权的划分。此外，还将X合同与世界上的不同合同制度作了图解和统计对比。

简介：加拿大皇家石油有限公司（ImperialOilLimited)冷湖油田采油项目区位于阿尔伯达省东北部，离卡尔加里市约600km。在1958年－1962年期间，加拿大皇家石油有限公司购买了7700英亩油砂租区。并在过去30年里积极有效地开发了这一资源。目前的沥青产量约130000bbl/d，冷湖油田的剩余探明储量约900百万桶，该项目区是北美最大的现场热采作业区。沥青储存在地表以下平均深度450m的未固结砂岩中，原油很稠，在油藏条件下，原油重度10°API，粘度大于100000厘泊，这些油藏参数特征导致油田开发、原油处理、运输及市场销售前景等方面面临巨大的挑战。冷湖油田的商业性成功可以归功于特殊的技术方法的应用。加拿大皇家石油有限公司的技术方法主要涉及三个方面－专用技术的研究与开发、现场先导性试验及分阶段开发。冷湖油田的开发仍将继承寻求开发技术与商业匹配的结合点。近期技术开发主要集中在提高现有热采作业区的采收率，包括电力和蒸汽热电联供的应用。对于项目的长期来说，主要是积极应用非热采技术提高油田产量。

简介：在二十世纪九十年代早期，印度尼西亚国家石油公司（Pertamina)与其合同承包商、经营东南苏门答脯产量分成合同（PSC）区的YPF－马修斯（YPF－AXUS)（以下称马修斯）公司都意识到，开发虽已发现，但时开发和合同环境下仍无商业意识的大量油气田的潜在经济价值是一种机遇。这些油气田是在该合同区长达25年的多轮勘探计划中发现的。它们没有商业价值的技术原因各有不同，包括规模、后勤保障困难、石油类型和储层质量等。好几家其它公司也在印经认识到了类似的投资机遇，但寻求政府支持的传统谈判没有成功。因此需要有一种不同的做法。根据马修斯公司以前在东南苏门答腊使用多学科工作组的成功经验，Pertamina和马修斯合作组建了一个多学科工作组，以研究使边际油气田实现商业开发的新途径。经过严格挑选的这个工作组，担负着为解决这类问题寻找新途径的重任。人们认识到，必须从财务、地学技术等多方面开展研究，同时还需安考察设施标准。为了使承包商降低风险和提高收益，还研究了不同类型的财务鼓励措施。工作组的研究成果就是引入了边际油气田新的鼓励机制，也就是同意在合同中使用早先只针对新油气田的鼓励规定，并使好几“批”边际油气田实现商业化开发。这些鼓励措施再加上大幅降低成本，就能使目前在执行产量分成合同的石油公司有10多个油气田可投入商业化生产，并可以考虑更多的油气田。这些油气田的经济效益超出了预期，给印尼和马修斯双方都带来了可观的收益。今天，这些油气田已生产石油1，200万桶以上，目前的产量介于15，000桶／日和20，000桶／日之间。印尼政府正在分析更多的油气田，并准确在更广泛的基础上考虑采用边际油气田的组合鼓励措施。