简介：摘要煤炭企业集团的转型跨越发展战略的制定和经营规模的迅速扩张，产生集团内部管控危机，不断影响企业精益生产、精细管理的推进，阻碍企业安全生产经营。本文从煤炭企业集团管控危机凸显原因及存在的问题入手，分析至上而下的管控战略和至下而上的管控理念对管控危机的影响，并提出了走好主业选择、重组和整合以及清理退出三步棋、完善规范合理的公司法人治理结构和管理体制机制平台、打造高绩效的管理团队、实施项目精细化管理三种途径得以改善和转危为机。

简介：资金管理失控、监控缺乏手段、资金使用率低，已经成为我国企业集团管理中迫切需要解决的问题。为加强资金管理，控制财务风险，企业集团要根据自己的实际情况，及时调整自己的资金管理模式，使其适应管理变化的需要，在经营管理中发挥其最大的功效。随着企业集团的不断发展壮大，如何提高资金管理对于企业集团有着重要意义。

简介：随着市场竞争的加剧，我国的建筑装饰企业均面临微利时代的巨大压力。企业要生存要发展，最大的可行措施是采取有效的成本管理措施，通过合理降低成本来达到提高效益的目的。实践证明，建筑装饰工程实现成本目标最重要的手段便是进一步强化成本管理力度，从事前、事中和事后三个阶段对成本进行全面管控。只有坚持不懈地对成本进行全面管控，才能较好地实现降耗增效的愿景和目标。

简介：摘要为进一步夯实新能源企业安全基础，使安全管理人员的理论知识和现场管理水平适应新能源发展需要。本文结合工作实际情况，深入浅出的剖析了安全生产工作，指出健全体系、提高素质、预防为主是企业安全生产的重要保证。并对风电场的风电发电企业风险管控安全管理进行一些初步的探讨。按照“专业化、标准化、信息化、智能化”的“四化”工作思路，研究把握风电安全生产规律，积极探索风电安全生产新方法、新手段、新机制，保持了平稳的安全生产局面。

简介：摘要近年来，高校学生在宿舍使用违章电器的情况屡见不鲜，由此带来的安全隐患不容忽视。本文研究分析了学生使用违章电器的现状、原因，提出了在学校管理人员应对该问题的策略。对减少高校宿舍安全隐患，保障学生人身安全具有重要的意义。本文对大学生宿舍违章电器使用及管控问题进行探讨。

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简介：房琯集团是唐玄宗幸蜀所形成的蜀郡集团在与肃宗登基所形成的灵武集团权利斗争过程中既依附于蜀郡集团又相对自成规模与独立体系的政治集团。其中有杜甫、贾至等。研究房琯集团，对研究这个阶段杜甫、贾至以及其他作家的生平出处与文学创作大有裨益。由于政治力量的悬殊，房琯集团以失败告终。

简介：酥食香甜数福娃，价廉质好竞相夸。品尝可口神情爽，店铺经营效益嘉。献瑞黎民奔富路，播名世界誉中华。凌云壮志攀科技，荆楚风光第一家。

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简介：摘要十八大以来，随着网络信息传播的突飞猛进，网站、微博、微信等网络新媒体悄然兴起，并日渐受到世人青睐。受众单一被动接受信息的时代正在被互动分享信息的时代所取代，原有的传播方式和传播格局正在发生变化，传统（报纸、电视和广播）媒体正在经受着前所未有的压力与冲击。传播媒体的变化，同时也为新闻宣传工作带来了新的挑战。如何因势利导，顺势而为，认识新媒体、学习新媒体、善用新媒体，充分利用新媒体优势促进企业新闻宣传工作大有作为，是当前企业新闻宣传工作的一项重要研究课题。

简介：铁路上海站是上海重要的交通枢纽，铁路、轨道交通、公交客运汇集，治安防控任务十分繁重。静安区认真落实属地管理责任，逐步整合17家涉及管理的职能部门，形成了联动、联勤、联管的铁道上海站特色工作模式，为平安上海建设贡献了力量。

简介：摘要财务风险是企业急需应对和解决的核心风险。进行财务风险管理研究是完善企业经营管理的必然要求。财务风险管理的主要目的是通过建立一个有效的风险控制体系，将财务风险的控制成本降到最低，同时实现企业价值的最大化。能源型制造企业的财务风险识别、评估、分析、应对方法和手段具有一定特殊性。在国家经济结构调整背景下，“去产能、去杠杆、去库存”是W集团等特大型的钢铁集团提出的财务风险管理新课题，其生产经营活动会直接或间接地对钢铁行业内部和中下游相关企业、环境等产生影响。因此，在集团生产运营过程中，应时刻关注筹资过程、投资过程和经营过程的风险因素，找出其中存在的问题，采取有效的应对措施，在“补短板”上狠下力气，才能实现持续稳定发展。

简介：摘要企业培训是提升职工队伍能力素质的必然要求，也是提升企业核心竞争力的必由之路。淮南矿业集团在产业多元化发展的情况下，积极推进“大培训”，重点通过健全完善培训管理制度体系、统筹高效开展全员培训、提高培训开放度、推进培训信息化建设及强化培训质效考核检验等工作，有力地推动了企业培训规范化、制度化和常态化开展。

简介：摘要

简介：他是恢复高考后第一届大学生，勤奋刻苦的求学生活沉淀了丰厚的专业积累；他是改革开放后社会审计事业的先行者，以破釜沉舟的勇气奋战在市场经济的前沿，成立了沪港集团；他是优秀民族专业机构的缔造者，在专业服务业中打造比肩“四大”的“上海品牌”。二十四年，栉风沐雨，变化的是脚下与时俱进的奋斗路，不变的是心中浓烈炙热的家国情!

简介：摘要行政派出组织因其虚位性、临时性和灵活性等特点，在行政层级改革中发挥着过渡作用。本文从行政派出组织虚位与独立之间的转换审视了市管县的产生、发展和普及过程，在推行省直管县改革中，可反向运用派出组织的特点，通过将市级政府设为省级派出组织进行过渡，待省直管县职能明确，关系顺畅，可实现派出管理的由虚到废，实现省直管县体制。

简介：<正>中铁七局集团有限公司(以下简称集团公司)是中国铁路工程总公司为完善市场竞争战略格局,经国家批准成立的国有控股大型企业,注册地在河南省郑州市。集团公司具有铁路工程施工总承包特级资质;房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程施工总承包壹级资质;公路路基、桥梁、水工隧洞、铺轨架梁、隧道、电气化等专业一级资质和城市轨道交通专业资质;拥有“中华人民共和国对外援助成套项目施工任务A级实施企业”证书、质量体系认证证书、环境管理体系认证证书以及职

简介：苏哈托政权，政党统治集权化，家族当政，贪污腐败，官商勾结，“裙带风”盛行，导致社会矜持加剧，民怨鼎沸，无药可救，其垮台可以用3个“3”来形容：30年的鸦雀无声、3个月的街头骚动、3天之内土崩瓦解——

简介：山东三箭集团有限公司是属济南市国资委管理的国有独资企业，具有四十余年的发展历史，以建筑施工、房地产开发、项目管理咨询、资产投资管理、国际贸易、教育为主的产业集团，是山东省最早通过ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证的企业之一。集团公司以资本为纽带，下设山东三箭建设工程股份有限公司、山东三箭房地产开发有限公司、山东三箭建设工程管理有限公司、山东三箭资产投资管理有限公司、山东三箭劳务管理有限公司、山东三箭工程检测有限公司、