简介：摘要一套科学的管理方法是企业发展壮大的动力，是永保企业青春的生命力之所在。“六诊”工作法结合中医治疗机理，是包括“巡诊”、“问诊”、“坐诊”、“会诊”、“回诊”、“结诊”六个方法和六个阶段的一套发现问题、分析问题、解决问题三个环节闭环管理的工作方法。其目的就是确保各项不利公司生产经营的人为问题的解决，确保各项措施的落实和效果，保证党委工作引领企业发展，服务生产，助推企业发展的思想动力作用的发挥。
简介：今年镐岁的党委书记薛帮华是在1987年宜昌煤气刚筹建时调入的．十多年来．他先后担任过公司纪委书记、党委副书记、党委书记并兼任过公司副经理．他一直把全部心血倾注在企业、倾注在职工之中．兢兢业业、无私奉献．以实际行动忠实地实践着“三个代表”．特别是在抓企业党建、思想政治工作和精神文明创建方面．探索出一套行之有效的工作方法和途径，公司党委先后被宜昌市授予“先进基层党组织”荣誉称号，
简介：
“六诊”工作法助推焦化企业发展
群雁高飞头雁领——记宜昌焦化煤气公司党委书记薛帮华
“4+4”工作法抓党建促活力强动力——河南能源化工集团新疆公司众泰煤焦化党委
