简介：2004年，对于中远散货运输集团公司(以下简称中远散运)来说，是不平凡的一年。这一年，该公司的主营收入达到170亿，收入增长率为160％，利润增长率为600％，净资产回报率为160％，国有资产保值增值率超过300％，效益增幅位居世界同行业的首位；这一年，该公司的各项经营指标均超计划完成，其中完成效益是原计划指标的10倍以上，人均创效达60多万元人民币；这一年，该公司入围“全球最具价值公司”候选提名，并获得了全国“五一”劳动奖状和“中央企业先进集体”称号——

简介：<正>在乡下,除了会有小偷偷东西这件事让人头痛外,就没有很让人担心的事了,除非出现什么天灾人祸。所以,在乡下,很多人家养狗都是为了防贼。乡下的狗很少有拴着养的,因为乡下的狗一般情况下都不会咬同村的人,除非你老是要去惹它,比如我,就因为小时候惹大伯家的那条短尾

简介：<正>人·自然·土掌房土掌房,是彝族先祖用智慧和爱心浇灌的人居乐园。追溯它的历史,可上溯到上千年的汉朝时代。为适应滇南亚热带气候和山地特点,彝族先祖从自然的角度、审美的角度、宗教信仰和文化角度演化创造了滇南一绝——土掌房。我童年生活过的土掌房距现在已近百年的历史。虽经过1970年曲江大地震的冲击,至今还矗立在那里。而外公家的要更久远些,在我参加工作时就

简介：

简介：房琯集团是唐玄宗幸蜀所形成的蜀郡集团在与肃宗登基所形成的灵武集团权利斗争过程中既依附于蜀郡集团又相对自成规模与独立体系的政治集团。其中有杜甫、贾至等。研究房琯集团，对研究这个阶段杜甫、贾至以及其他作家的生平出处与文学创作大有裨益。由于政治力量的悬殊，房琯集团以失败告终。

简介：酥食香甜数福娃，价廉质好竞相夸。品尝可口神情爽，店铺经营效益嘉。献瑞黎民奔富路，播名世界誉中华。凌云壮志攀科技，荆楚风光第一家。

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简介：摘要财务风险是企业急需应对和解决的核心风险。进行财务风险管理研究是完善企业经营管理的必然要求。财务风险管理的主要目的是通过建立一个有效的风险控制体系，将财务风险的控制成本降到最低，同时实现企业价值的最大化。能源型制造企业的财务风险识别、评估、分析、应对方法和手段具有一定特殊性。在国家经济结构调整背景下，“去产能、去杠杆、去库存”是W集团等特大型的钢铁集团提出的财务风险管理新课题，其生产经营活动会直接或间接地对钢铁行业内部和中下游相关企业、环境等产生影响。因此，在集团生产运营过程中，应时刻关注筹资过程、投资过程和经营过程的风险因素，找出其中存在的问题，采取有效的应对措施，在“补短板”上狠下力气，才能实现持续稳定发展。

简介：摘要企业培训是提升职工队伍能力素质的必然要求，也是提升企业核心竞争力的必由之路。淮南矿业集团在产业多元化发展的情况下，积极推进“大培训”，重点通过健全完善培训管理制度体系、统筹高效开展全员培训、提高培训开放度、推进培训信息化建设及强化培训质效考核检验等工作，有力地推动了企业培训规范化、制度化和常态化开展。

简介：摘要

简介：他是恢复高考后第一届大学生，勤奋刻苦的求学生活沉淀了丰厚的专业积累；他是改革开放后社会审计事业的先行者，以破釜沉舟的勇气奋战在市场经济的前沿，成立了沪港集团；他是优秀民族专业机构的缔造者，在专业服务业中打造比肩“四大”的“上海品牌”。二十四年，栉风沐雨，变化的是脚下与时俱进的奋斗路，不变的是心中浓烈炙热的家国情!

简介：<正>中铁七局集团有限公司(以下简称集团公司)是中国铁路工程总公司为完善市场竞争战略格局,经国家批准成立的国有控股大型企业,注册地在河南省郑州市。集团公司具有铁路工程施工总承包特级资质;房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程施工总承包壹级资质;公路路基、桥梁、水工隧洞、铺轨架梁、隧道、电气化等专业一级资质和城市轨道交通专业资质;拥有“中华人民共和国对外援助成套项目施工任务A级实施企业”证书、质量体系认证证书、环境管理体系认证证书以及职

简介：苏哈托政权，政党统治集权化，家族当政，贪污腐败，官商勾结，“裙带风”盛行，导致社会矜持加剧，民怨鼎沸，无药可救，其垮台可以用3个“3”来形容：30年的鸦雀无声、3个月的街头骚动、3天之内土崩瓦解——

简介：山东三箭集团有限公司是属济南市国资委管理的国有独资企业，具有四十余年的发展历史，以建筑施工、房地产开发、项目管理咨询、资产投资管理、国际贸易、教育为主的产业集团，是山东省最早通过ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证的企业之一。集团公司以资本为纽带，下设山东三箭建设工程股份有限公司、山东三箭房地产开发有限公司、山东三箭建设工程管理有限公司、山东三箭资产投资管理有限公司、山东三箭劳务管理有限公司、山东三箭工程检测有限公司、

简介：摘要利用市场营销的理论知识，分析步步高集团营销策略的利弊得失，面临问题及风险，提出可行性的解决方案，为步步高集团的经营发展提供了有益的探索。

简介：资金管理失控、监控缺乏手段、资金使用率低，已经成为我国企业集团管理中迫切需要解决的问题。为加强资金管理，控制财务风险，企业集团要根据自己的实际情况，及时调整自己的资金管理模式，使其适应管理变化的需要，在经营管理中发挥其最大的功效。随着企业集团的不断发展壮大，如何提高资金管理对于企业集团有着重要意义。

简介：近期几见广州新太集团《新太之光》编辑部寄来的对开四版大报,阅后方知新太集团原是由《广州新技术研究设计院》发展起来的民营大型高科技企业,迄今已拥有20几个国内外分公司和数百名平均年龄不足26岁的高科技人才队伍,近年新太研制的高新技术产品及项目多达90余项,产值高达数亿元。在一张报纸头版报楣的右上角昂扬地标示着新太集团的“三字经”——德为先诚为尚和为贵。顺着右楣向下瞧,便觉新太人出语格调卓尔不群——“新太人将掀起中国公用电话的第二次革命”、“新太要成为民族高科技林中永远不落的太阳!”“新太这轮旭日永远高悬在世界的东方!她将汇聚太阳之光,为国家为民族创造跨世纪的辉煌!”

简介：<正>盛世传佳音,艺海涌清波。"十一"前夕沈鼓集团举行了第六届职工艺术博览会。这是企业战略重组后的一次艺术盛会,也是沈鼓精神文明建设的又一喜人成果,更是勇于创造的沈鼓人,向建国六十周年献上的一份诚挚的祝福。在这里,一张张生动的摄影作品,一幅幅讴歌生活的书画,一件件精美的工艺品,都散发着沈鼓人对生活的热爱;在这里,沈鼓集团员工艺术情趣、思想内涵、精神风貌得到了一次充分展现。我们期待沈鼓集团第六届艺术博览会,成为沈西工业走廊一道美丽的风景线,为艺术百花园献上鲜艳的花朵。我们更期待广大员工通过对艺术的追求,释放出装备中国、走向世界的无穷力量!

简介：

简介：1998年8月，美国国务院公布的一批冷战时期的档案，清楚地揭示了美国中情局“西藏计划”的一份备忘录称：“支持在尼泊尔的2100名西藏游击队50万美元；给达赖喇嘛的津贴8万美元。”该文件接着罗列了其他费用，最后说：“合计173．5万美元。”后来的一份文件表明，此类年度开支又继续了4年，直到1968年为止。那年，中情局取消了在美国国内对“藏独”分子进行训练的计划，把整个预算的计划削减到一年不到120万美元。随着中美关系的正常化，