简介:2012年教育部先后批准6所广播电视大学更名为开放大学,我国开放大学面临着百端待举的局面。在广播电视大学向开放大学转型的历史时期,开放大学应明确其愿景,并构建可行性战略规划来谋划大学发展。本文基于开放大学特征,采用战略地图方法,从使命、相关利益者、内部层面、学习与成长层面四个方面构建了我国开放大学战略规划框架。开放大学战略规划框架明确了四个层面的逻辑关系,阐述了从"学习与成长层面"到"使命层面"的层层支持关系。通过细化四个层面的战略活动,研究力图找到开放大学战略规划中的关键行动和流程,阐述开放大学战略规划的保障措施,从而描述出开放大学如何创造价值并有效执行战略的过程。
简介:在国家政策、经济社会发展需要以及学校发展的内在要求共同推动下,山东大学于2012年初制定了《山东大学创建世界一流大学战略规划(2011-2020)》。规划文本体系结构完整,具体发展指标有数据和时限的明确表征,战略规划抓住了学校发展的重点,战略举措的提出有一定的特色和针对性。同时,该规划也存在如下问题:对战略环境的分析不够全面、对发展困境的认识不到位;对战略目标的描述不够清晰,预定的实现周期过短;战略规划未能充分反映学校的发展使命和特色。为此,应深化对战略环境尤其是高等教育系统环境的分析;合理进行目标定位,适当延长规划周期;强化发展目标的院校特色。