简介：随着保险市场竞争的激烈，保险公司顺应自身战略发展需要而进行裁员，是保险公司理性的人力资源退出行为。保险公司裁员分为三种类型，即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。保险公司不当裁员会产生以下的负面作用：人才流失；员工士气低落；成为同业挖角对象；造成公司经营秘密泄密。保险公司裁员可分为三个步骤：裁员前的规划设计、裁员过程中的组织控制和裁员后的组织整合，结合每一步骤均有应注意的问题。

简介：近日，中国保监会发布了《保险资产管理公司管理暂行规定》(以下简称《暂行规定》)，自今年6月1日起正式实施。《暂行规定》严格规定了保险资产管理公司的投资身份和比例限制，界定了业务范围和定位，明确了和控股母公司的利益分配方式，确立了保监会的监管主体地位，为保险资产管理公司的规范运作奠定了良好的法制基础。

简介：

简介：汇率形成机制改革以来，汇率风险给保险外汇资产带来了巨大现实损失和潜在影响，成为保险公司面临的严峻课题。汇率风险对保险公司的影响主要体现在外汇资产和负债、外汇业务、偿付能力以及投融资活动等方面。为减轻汇率变动造成的损失，化解其潜在影响，保险公司应牢固树立汇率风险防范意识、完善外汇风险管理体系，采取加强外汇资金运用管理、使用金融产品交易、合理配置外汇资产币种、加大外汇支付力度等有力措施对汇率风险进行积极有效管理。

简介：一、保险公司对外或有负债概况（一）保险公司对外或有负债的内容及种类《企业会计准则-或有事项》、《金融企业会计制度》将或有负债定义为“过去交易或事项形成的潜在义务，其存在须通过未来不确定事项的发生或不发生予以证实；或过去的交易或事项形成的现时义务，履行该义务不是很可能导致经济利益流出企业或该义务的金额不能可靠地计量”。因此，或有负债必须具备四个条件：（1）或有负债是由过去的交易或事项产生；

简介：计划管理是现代企业管理的首要职能，对处于市场竞争环境下的保险公司更有着不可替代的作用。市场经济不排斥计划管理，计划管理是现代企业管理的首要职能。保险公司对计划管理要以对宏观经济和外部市场的广泛、深入研究为基础，要特别关注投资活动，要以充分的数据为支持，要注重精算、统计等定量技术的应用。我国保险企业计划管理要加强对宏观经济和外部市场的研究，要将计划管理的职能贯穿于企业经营的全过程，要重视计划管理人员素质培养等。

简介：目前，我国保险资金运用主体的专业化组织模式——保险资产管理公司已经浮出水面。保险资产管理公司的成立，是一种政策导向下的制度创新，现行的保险资产管理公司可以遵循保险运营风险化解——独立资产管理——综合金融服务这样一种发展模式。与此相适应，监管部门的重心也存在一个从政策性支持到最终守夜人的角色转换。即：给予政策性支持，使保险资产管理公司承担重点化解保险运营风险的基本使命；强化实体主义的监督方式，建立健全保险资产管理公司独立运营所需的制度环境与市场体系；建立并完善保监会、证监会、银监会三方定期联席监管会议，积极履行包括“窗口劝导”等道义监督法则。

简介：

简介：个人代理人为中国保险市场的发展和保险的普及上做出了巨大的贡献。然而,个人代理人营销管理中存在的各种各样问题以及不断上升的成本支出,使得新成立的公司不得不慎重考虑其主要营销渠道的选择。如何制定

简介：本世纪50年代，西方会计学者开始将哲学中的“实证主义”和经济科学领域中的实证经济学的成果借鉴应用到会计理论研究中，至60年代和70年代初步形成了一种旨在解释和预测会计实务的实证会计理论。WattsandZim-merman的《实证会计理论》（1986）一书系统地总结了实证会计研究的主要研究成果以后，一门引入注目的新兴学科－实证会计学，以其独特的体系与鲜明的特征脱胎于会计学和实证经济学，到目前为止，实证会计研究的文章在美国的三大会计学刊上几乎已“独霸江山”，实证会计学研究日趋国际化，澳大利亚，英国等的重要会计学术刊物，也以实证会计为主，我国的实证会计学发展较晚，从80年代中后期才开始介绍美国的实证会计研究，最近几年国内学者也开始尝试进行这方面的探索，其中一些学者对我国上市公司盈余管理现象进行了实证研究，取得一定的成果，为我国今后的研究开拓了新的方向。

简介：保险业在飞速发展的同时，消费者与保险公司之间的纠纷也日益增多。其中不乏保险公司经营管理方面的缺陷，导致保险纠纷的发生。保险公司应如何面对败诉，找到败诉的原因，从中吸取教训，从而改善经营管理，遵循保险法和其他相关法律，使保险经营与法律法规保持一致，已经成为现代中国保险行业一个不可忽视的问题。

简介：全面预算是规划和管理企业长期投资的组织形式，保险公司引入全面预算管理体系，使公司的资源进行最合理的分配、协调、控制和使用，对保险公司今后的发展建设、提高管理水平有着极其重要的意义。目前我国保险公司对预算管理的认识不够全面．存在较多需要解决的问题。保险公司推行全面预算管理必须切实抓好“四个结合”，即要与实行现金收支两条线管理相结合；要同深化目标成本管理相结合；要同落实管理制度、提高预算控制和约束力相结合；要同保险经营者和职工的经济利益相结合。

简介：记者近日从华融资产管理公司获悉，去年华融通过债务重组，债务追索，债权转让，打包出售，拍卖招标，股权变现，以资抵债等多种方式，共处置帐面资产232．1亿元，回收资产125．4亿元，资产回收率达到54％，其中回收现金75．5亿元，现金回收率达到32．5％，回收非现金资产49．9亿元。

简介：

简介：目前，我国正处于经济转轨的特殊时期，由于市场的激烈竞争和经营范围的日益扩大，任何企业都将面临越来越多、越来越复杂的风险，保险公司也不可避免要受到现实情况的冲击，这就要求保险公司必须转变观念，切实加强风险管理。

简介：中国国内保险业务恢复二十多年来，保险业的发展十分迅速。1980年至1999年，保费收入由4．66亿元增加到1393．2亿元，年平均增长35．1％。然而在保险业务高速发展的背后还存在着恶性竞争、诚信不足、违规操作甚至欺诈等诸多问题，不仅损害了投保人和被保险人的利益，还损害了保险业的形象。因此，如何建立良好的保险公司企业形象是我国保险业发展亟待解决的一个重要课题。

简介：近年来，随着市场竞争的不断演进，国有保险公司为适应竞争及自身发展需要，在经营机制和体制方面已经有了一定的突破。中国人保和中国人寿相继经历了股改重组，并成功上市，在建立现代企业制度方面取得了新的进展。

简介：

简介：1996年是中国平安保险公司上海分公司(以下简称上海平保)完善经营管理,增强竞争能力,提高市场占有份额,加快发展步伐的一年。在全体员工的奋力拼搏下,取得了保费收入11.8亿元,比去年增长186％,市场占有率提高10个百分点的优异成绩,全年承保金额一千八百亿元人民币,公司的业务发展跃上了一个新台阶,跨入了上海金融保险大机构的行列。

简介：另华融资产管理公司今天向媒体透露，2001年该公司除通过国际招标项目出售128亿元资产尚待逐步交割外，通过债务重组，债务追索，债权转让，打包出售，拍卖招标，股权变,资抵债等多种方式，共处置帐面交232．1亿元，回收资产125．4亿元，资产回收率达54％，其中回收现金75．5亿元，现金回收率达到32．5％，回收非现金资产49．9亿元，继续保持了较高的资产回收率和现金回收率。