简介：一、精细化管理概念及背景精细化管理是指通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化、信息化手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的一种管理理念和管理技术。商业银行零售业务精细化管理是指在商业银行零售业务经营管理实践中,全面建立以客户为中心的营销管理理念,在精确解读目标客户需求和确定市场战略目标的基础上,通过定量分析管理等信息科学技术手段，组织实施效益／成本控制体系、战略营销管理体系以及客户关系营销管理体系，实现客户关系管理、金融服务流程化管理、产品与服务管理、渠道建设管理、盈利考核管理、风险控制管理等全方位的精细化经营管理模式。

简介：县支行是农行业务发展的基石,县域业务是农行的战略业务,农行发展优势在县域,未来也在县域。面对目前的经济发展形势,农行要如何充分利用并巩固现有的优势,面对存在的挑战和问题,抓住机遇,激发县域支行活力,提升农行县域支行竞争力,是本文探讨的重点。

简介：农业银行作为服务“三农”的主力军。顺应规模农业发展趋势，助推我国农业现代化进程，既是国家赋予农行的历史使亨，又是农行实施差异化竞争策略的必然选择。本文以山东省为例．在山东规模农业发展现状及趋势的基础上，对农行适应山东规警謦业发展趋势的服务模式进行了归纳与总结，提出了相关对策与建议，以期为农行服务规模农业发展提供具有指导性、可行性的参考。

简介：学员管理是一项复杂而庞大的系统工程,本文以农银大学长春培训学院学员管理为例,对农银大学学员管理的九个方面进行了初步的探讨。

简介：创新是银行生存和发展的源动力。本文立足于江西农行改革创新的角度,提出积极服务经济新常态的一系列创新举措。

简介：农银大学2015年第一期财务会计班共进行八次研讨。研讨过程组织有序，气氛热烈，学员参与度高，研讨内容贴近实际工作，形成了很多有借鉴意义的研讨成果。