简介：宏观审慎评估（MPA）是在近年来金融机构资产多元化、金融创新加快趋势下，为有效防范系统性风险、发挥逆周期调节作用而做出的前瞻性制度安排。从近半年的实施情况看，无论是货币信贷、银行业金融机构经营，还是机构以资本约束为核心的稳健经营理念、自律管理、市场利率定价等方面，均表现稳健良好，

简介：为应对经济与金融新常态,银行业正处于转型发展关键期.传统的培训模式已不能适应转型发展的人才支撑,必须积极探索与转型发展相匹配的培训体系,发掘人力资源潜力.本文拟全面分析商业银行内部培训存在的主要问题,深入探讨其主要原因,并进一步提出构建新型培训体系的对策建议.

简介：本文从融资租赁公司的风险识别和衡量出发，借鉴CAMELS风险评价体系，通过递进层次分析法构建模型，赋予各个风险指标不同的权重，得到融资租赁公司风险评价指标体系。目前对融资租赁公司风险评价体系的研究较少，本文希望通过评价指标体系的构建，为融资租赁公司风险管理提供有益的思考。

简介：已经结婚2年的张萌萌，今年30岁，在深圳有一份人人艳羡的金领职业，税后月收入2万元，月消费6000元，其中大部分用在购买服饰上。自己与丈夫财务独立，各自掌管自己的工资和开销。丈夫是市场主管，税后月收入1．5万元，月开销3000元。家庭有房有车无贷款，预计1年后要孩子。双方在银行共有20万元购买银行理财，随着备孕计划的到来，张女士希望设立一份宝宝保险基金．用来支撑怀孕和以后养孩子的所有开销。另外，为防意外，她希望给自己也购买一份保险。

简介：宏观审慎评估体系是当前混业经营愈演愈烈、金融创新层出不穷环境下重要的监管手段创新。文章定位商业银行信贷管理这一细分领域，评述宏观审慎评估信贷类指标体系，分析其对商业银行信贷业务的影响，并对商业银行信贷业务发展与MPA相关指标体系提出建议。

简介：宏观审慎评估体系（MPA）将逐渐改变银行的资产配置行为和业务发展模式，并影响票据业务发展。文章认为，商业银行应重新审视票据业务发展思维，提升票据业务在全行经营和资产配置中的地位，在规范传统票据业务经营、夯实业务根基的同时，要强化票据业务和模式的规范创新，进一步提升票据支持实体经济融资的作用。

简介：2016年，中国人民银行把2011年后实施的差别准备金动态调整与合意贷款管理机制升级成宏观审慎评估体系（MacroPrudentialAssessment，MPA），以有效管理金融部门多元化、复杂的资产，强化货币政策的逆周期调整作用，预防系统性风险，维护金融体系稳定性。本文通过对比研究国内外实施宏观审慎的经验，对宏观审慎评估对我国货币市场的影响进行了分析总结，并展望了宏观审慎评估体系下货币市场交易的发展趋势。

简介：作为对宏观审慎监管框架的进一步改进和完善，MPA是在我国金融业混业经营趋势业已形成，金融创新不断加快的形势下，主动应对金融风险而做出的具有前瞻性的制度安排。MPA的实施必然对商业银行的资产配置、风险管理、经营理念等方面产生长远而深刻的影响，对于近些年来因规避监管而蓬勃发展的以同业业务为代表的金融创新而言，是挑战更是机遇。

简介：天津培训学院作为农业银行党校和农银大学重要实体,在学科体系建设上需围绕课程体系开发和讲授,先建立课程体系、培养师资,再参与并主导培训教学全过程.基于目前学院学科体系建设现状,需建立党校类、领导力类、通用素质类、培训理念与工具类四类课程清单,并据此建设课程体系;通过明确师资培养方向、搭建双向交流平台,确立师资培养进修体系、推进科研与教学一体化、搭建知识管理平台,坚持激励与考核并行等措施加强师资队伍培养;向市场打包推销学院课程,争取培训项目设计的权力,最终主导培训教学全过程.

简介：在知识经济时代,智慧资本将成为金融业的灵魂。决定银行业竞争优势的关键因素,将从传统的机构网点数量、存贷款业务规模等转为对金融知识开发、创新与有效运用的程度。知识管理既是对银行拥有的＂智力资源＂进行有效的开发和管理,又是对银行管理过程的知识化变革与创新,为银行业深挖金融知识背后的经济价值提供了可能的途径。本课题对农业银行部分员工个人知识管理能力进行问卷调查,了解农业银行员工个人知识管理的现状,并联系农银大学岗位职业轮训的实际,提出建设农银大学知识管理体系的可行性建议。

简介：2015年中央经济工作会议开出了经济发展新常态下推进供给侧结构性改革的治理良方,指明了经济发展的大方向,同时也为企业经营发展转型提供了改革思路和方向.当前,如何有效管控后勤资源,实现内部挖潜、降本增效已成为企业发展转型关注的热点问题.本文从供给侧结构性改革对后勤资源综合管控的启示入手,分析当前后勤资源综合管控存在的主要问题,提出后勤资源综合管控体系构建的基本思路和做法.

简介：当前,商业银行越来越重视员工培训工作,但在培训体系建设、培训模式创新、培训组织实施规范性上往往存在不足,培训工作体系化程度不够,培训计划设计不科学,员工参训积极性不高,培训效果不明显,对企业绩效的激励效果提升不够.本文针对以上问题,结合天津分行员工培训实践效果,阐述了现代商业银行培训体系建设、模式创新、组织实施规范性等有效措施,为提升商业银行业务发展提供智力保障.