简介：企业要有持久的竞争优势，成本领先战略是最基本的竞争战略。成本领先战略创造了一种有利条件，而要使这种有利条件变成现实，则依赖于企业专业化分工协作，制定科学、高效的成要管理系统，特别要考虑成本管理的特殊性和发挥企业在其中的主导地位。

简介：

简介：衡量一个企业经营业绩的重要指标之一是成本的控制与管理,而经济环境和经营环境条件不断发生着变化,这就要求成本核算的方法也不断地进行创新。成本是执行一切经营管理决策前首要考虑的问题。当今世界经济格局趋于一体化、市场化,同时在科技革命推动之下,企业的成本结构发生了重大的变化,这些变化从而要求企业的生产方法与之适应,进而要求企业改进成本控制管理方法。所以企业应当采用合理的成本管理制度,使其能够提供有价值的成本信息,以寻求降低成本的有效途径。

简介：在市场竞争日趋激烈的今天，“开源节流”是所有企业的生存之道。怎样才能在增强企业竞争能力的前提下有效地降低企业各个经营、管理环节的成本，全面进行成本控制，是每个企业经营者和财会管理人员应当努力研究和解决的重大问题。

简介：成本管理是现代企业生存发展的基础,只有加强成本管理,才能提高企业经济效益。通过对传统成本管理存在的弊端分析,提出了现代企业成本管理应树立的观念及加强企业成本管理的具体措施,促进企业在激烈的市场竞争中健康、稳步发展。

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简介：施工项目责任成本指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负直接责任的成本。本文所述的责任成本是指项目经理部在现场施工生产中发生的人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费和部分现场管理费等5项。

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简介：实践表明,在企业的日常管理活动中,科学运用管理会计,能够帮助企业在组织战略、经营目标等多个方面实现更高层次的经济价值和文化价值。因此,在管理制度日益完善的企业发展背景下,管理会计已经逐渐被多个企业所认可。当前,在企业的管理工作中,管理会计理念已经被广泛渗透到成本管理等多个方面。本文主要剖析将管理会计理论合理应用于企业成本管理中的效果,并探讨管理会计在我国企业中的未来发展趋势,以期促使管理会计更好地为企业的发展服务。

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简介：<正>新的财务会计制度规定,工业企业按制造成本法计算产品成本,这为转换企业内部经营机制,建立成本责任中心,强化成本管理,实施严格的成本控制提供了有利条件.本文就制造成本与责任成本有机结合,谈点粗浅看法.

简介：伴随着经济全球化的进程与我国加入WTO，国内外市场开放程度进一步加大，现代企业所处的外部环境更为严峻，成本优势的取得对于一个企业的生存就显得尤为重要。企业管理者必须认识到传统成本管理已无法适应现代企业管理的需求，应及时转变观念，充分运用先进的成本管理方法使成本管理更加趋于科学化、系统化，逐渐形成以现代企业成本管理为核心的企业财务管理制度，并最终实现企业价值最大化的财务管理目标。

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简介：一、政府成本管理参照系缺失及其对政府成本管理的影响与企业组织不同．在政府组织中实施成本和收益的比较．以及寻找成本管理的参照系，是极其困难的。首先，由于政府组织的非营利性、非市场性。公共产品无法获得估价信息，缺乏市场交易价格这面“镜子”，政府难以在成本与效益、服务质量和服务特性之间进行抉择；

简介：在社会主义市场经济条件下，广播电视行业解放思想，实事求是，大胆地创新探索，从广播电视实际出发，不约而同地将成本核算延伸、提高为成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核和成本检查等项科学管理活动，从而突破了事业单位内部成本核算的局限，奠定了成本管理在整个经营管理中的地位。作为与广播电视实际紧密结合的成本管理，一般有这样几个特点。

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简介：企业怎样走出困境？在困境中抓什么？邯钢的经验明确地告诉我们：要眼睛向内，认真地抓成本管理，用低成本去占领市场。成本核算是以货币形式反映经济活动（供应系统、生产系统、销售系统）情况，考核经济成果，以达到最优经济效益。这是一项比较复杂的经济管理工作，而这...

简介：在社会主义市场经济体制下，企业财务管理工作主要是围绕利润进行。能否有效地控制成本，直接影响企业的经济效益和企业市场竞争能力。因此，加强对成本费用的管理是一项十分重要的工作。笔者认为成本管理当前从以下两个方面加强。

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