简介：<正>在对联这块园地中,戏联这朵小花,以其奇姿异香,引人品鉴,给欣赏者以独特的享受。戏联中的雅谑一类,语言诙谐生动,常用自嘲的方式,使人从联想中获得会心一笑。如“文成武就,金榜题名空富贵:男婚女配,洞房花烛假姻缘。”“看我非我,我看我,我亦非我;装谁像谁,谁装谁,谁即像谁。”“你一刀,我

简介：元宵节的民间灯会中有个“二龙戏珠”的灯彩，龙头随着“宝珠”转，使观灯者为之赏心悦目。节前，在上海某个地区发生了一个“珠”戏“二龙”的真实故事，导致国家财产流失，丑态百出。一个“珠黄”的徐娘，虽不及妙龄女郎诱人，然而在两个年逾花甲的男人面前，依然显得别有风韵，于是三人之间的“好戏”开演了。因为“二龙”都是掌握实权的人物，于是这个“宝珠”便盯住这两条“龙”不放，不紧不慢地施展手段。话说这个徐娘性差，是随建设队伍进人大上海的，为求得发迹之地，投靠某大学所办的三产，担任分公司经理。与两条“龙”是在企业之间联营活动中认识的。这个“珠”先采取其老祖宗斐太公当年愿者上钩的钓“鱼”术，待两条“龙”被戏弄得神魂

简介：

简介：

简介：西部开发是一项长期复杂而又艰巨的系统工程，不可能全方位推进，必须根据西部经济增长轴心的转移，找准能够带动西部经济社会全面发展的切入点重点突破，西部的落后主要在于广大的农村基本处于自然经济状态，农业的产业化、农业经济的工业化与市场经济的要求相去甚远，今后西部经济增长将更加依赖于农村巨大的经济潜能的释放，而作为其主要措施的农村小城镇建设无疑是西部开发的重头戏。

简介：我国虽调控发力、新政频出,但房企囤地现象屡禁不止,整治房企囤地不缺政策,缺的是认真、执行力和效果。只有多举措攻克房企囤地顽疾：加强整治闲置土地政策执行力,通过金融手段减少企业囤地行为,斩断房企囤地既得利益链条,根除土地财政＂依赖症＂,＂农地入市＂解困土地闲置和交易高价,加大囤积土地违法成本,严格清算土地增值税打击囤地暴利。

简介：设身处地善于思考做生意与对手谈判之前，应先问自己三个简单的问题，这将有助于你正确思考。一、我希望买主（或卖主）作成怎样的决定呢？二、他为什么不作成我所希望的决定呢？三、我能够采取什么行动．来促使他作成我所希望的决定呢？这几个问题会使你更积极地思考；什...

简介：

简介：2007年，A公司将厚办公楼“拆旧建新”为综合服务楼，并以本公司的名义办理了立项、报建等手续的，建设项目以招投标的方式对外公开，最终由B建筑公司中标，中标的合同金额为300万元。另外．A公司与B建筑公司签订了一份《A公司综合服务楼开发合同书》。合同约定：房星建造好后，一楼的8个经营门面归B建筑公司所有（抵作工程款），

简介：江苏省睢宁县财政近年来投资160万元扶持苏北最大的食用菌基地——睢宁县官山镇。百家农户种植10多种菌菇2007年又获丰收，预计食用菌年产6000吨，菌地农户纯收入均在两万元以上，并带动5000多农户就业。

简介：应客观地评价﹃作业成本法﹄于显国曹艳蓉作业成本法英文Ａｃｔｉｖｉｔｙ—ＢａｓｅｄＣｏｓｔｉｎｇ，简称ＡＢＣ法，是一种对各作业的间接费用采用各自不同的标准进行产品成本分配计算的方法。它是对传统成本计算方法的革新。近十年左右，我国理论界也逐渐关注ＡＢＣ法...

简介：<正>今年10月26日,林州市横水镇留马小学校园内热闹非凡,学生和群众把五年级二班围得水泄不通,不时还传来阵阵掌声。人群中,横水地税所所长管建林带领全所10多名干部职工,将200元钱和价值近百元的书包、钢笔等学习用具,交到了杨焕平、杨焕风两姐妹手中,教室内外欢声雷动,人们纷纷伸出大拇指说,地税干部真是好样的。

简介：

简介：本文分析了农民承包地流转的三种形式,提出农民承包地流转应遵循市场规律,基层政府要树立正确的政绩观,尊重市场规律,不应干预过多.

简介：为严明纪律，树立公安机关的良好形象，公安部及时颁布了“五条禁令”，其中第四条禁令是：“严禁在工作时间饮酒，违者予以纪律处分，造成严重后果的，予以辞退或者开除。”随后，一些单位也纷纷效仿。

简介：近年来,我国越来越多的企业在海外进行直接投资。在此过程中,大多数企业都能够从事积极的、真实的经营活动,但其中也难免有些企业出于避税的考虑在避税地成立一个受控外国公司（CFC）从事虚假的海外投资活动。在《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例中首次制定了CFC专门立法以打击利用避税地避税的行为,很好地保护了我国的税基,但也存在立法过于原则和简单的问题,还有改进和完善的余地。

简介：

简介：

简介：依法治税是指依照税收法律来管理税收，达到依法征税、依法纳税和依法管税。依法治税的内涵可以从两个角度来理解，一是把依法治税看作治税的思想体系，一是把依法治税看作一套治税的方式、原则和制度。我们理解，依法治税具体应包括以下五层意思。

简介：一位经济方面的行家指出,内地乡镇工业企业要比沿海企业晚起步5到10年。起步不久,狮子、老虎(大中企业)又逐步放开了手脚,真有点生不逢时。这类后起的乡镇企业的产品要在市场站住脚不容易,必须有自己的战略战术。这位专家认为:战略之一,就是要建立自己的市场“根据地”。先占领你自己家门口方园几十里、几百里的初级市