简介:随着中外合资、合作企业数量的日益增加和中外合资、合作范围、规模的不断扩大,中外合资、合作企业中的国有资产如何进行规范化管理,已成为一个亟待解决的问题。一、中外合资、合作企业国有资产管理的现状中外合资、合作企业是一种新的企业形式,出现在我国新旧经济体制转换过程中。由于我们的各项工作没有跟上,各项配套的法规制度出台滞后,导致中外合资、合作企业中的国有资产从投入一开始就缺少相应的管理机制,存在不少问题。1.“铁路警察”各管一段,总的情况是无人负责目前出现国有资产管理局管“评估”,招商局管“审批”,工商局管“发照”,主管局不主管的局面。国有资产管理局对中外合资、合作企业中方投入的国有资产进行评估、确认
简介:所谓合资企业非股权盈利是指合资一方在合资经营的事业中,利用对合资企业的控制权来获取在股权分红之外的利润的行为。非股权盈利的实质就是将某种优势变为利润。在合资经营企业中,合资一方主要是从以下优势获得非股权盈利的:1、以管理优势控制企业的领导权。根据1990年4月4日第七届全国人民代表大会第三次会议通过的忡外合资经营企业法修正案湖定,合资企业的董事长和副董事长由合营各方协商确定或由董事会选举产生,合资企业实行董事会领导下的总经理负责制。总经理可以固定一方担任,也可以双方轮流担任。在合资企业的经营管理过程中,控制了企业的领导权,就能掌握整个企业的日常经营活动,从而在经营手段和目的上有利于自己的一方。
简介:随着我国社会主义市场经济的确立,追求利润最大化已成为商业银行经营的最终目标。目前,我国的商业银行中间业务与发达国家存在很大差距,还处于起步阶段,开发潜力大。本文拟简要介绍国外发达国家银行中间业务的发展情况,并结合我国商业银行发展中间业务中存在的问题,提出商业银行发展中间业务的一些粗浅的看法和建议。一、西方商业银行中间业务的迅速发展及成因二十世纪30年代由金融危机引起的世界性经济危机后,西方国家吸取教训,普遍推行极其严格的金融管制政策,明确划定商业银行与其他金融机构之间的界限,限制了商业银行的经营范围(例如不能参与国债以外的证券承销)、业务发展区域(不能跨洲设分行)等。以美国为例,80年代以