简介：本文从全面预算管理的概念、特点等方面出发,分析我国境外施工企业全面预算管理存在的问题及提高全面预算管理水平的措施,希望能为境外施工企业全面预算管理提供实践上的参考。

简介：财政国库管理制度改革启动以来,商务部作为试点单位积极响应,狠抓落实,并以此为契机,进一步规范资金收付程序,细化预算管理,全面加强财务管理工作。

简介：中国五矿成立于1950年,一直以来是我国五金矿产进出口的主渠道。但在世纪之交,其经营额和利润经历了前所未有大幅下降,为了扭转局面,五矿实施了战略转型,并把全面预算管理作为改革的切入点和抓手。十多年的全面预算管理实践使中国五矿在资源配置和整体管控方面显著提高,提升了集团核心竞争力。

简介：本文就新预算法的基本概况进行了比较细致的阐释,分析了新预算法下行政事业单位财务管理工作中存在的问题和不足,探究了产生问题的原因,提出了切实可行的新预算法下强化行政事业单位财务管理工作的建议.

简介：绩效管理作为企业生产经营活动当中的重要组成部分,对企业的管理成果和经营效益高低具有十分显著的影响.此外,绩效管理的效果如何还会直接影响到企业未来的长远发展与社会效益.因此,企业必须对绩效管理引起重视,采取有效措施来不断改进和完善绩效管理,提升管理效率与质量.绩效管理是企业管理的核心之一,当前,多数企业还存在很多绩效管理方面的问题.因此,本文将对此进行专门的探讨.首先对企业绩效管理概念进行了阐述,然后对其中存在的问题及改进策略进行分析.

简介：当今,企业经营规模的快速扩大,产业链条的不断延伸,资本运营的不断加强,经营的风险性也不断增加。加强风险管理有助于降低企业决策失误,避免损失,相对提高企业附加值。而财务风险管理是企业风险管理中的重要组成部分。本文从财务风险管理的重要性、管理现状等方面进行阐述并探讨其管理措施,从而进一步挖潜其管理效力,推动企业财务风险管理水平的不断提升。

简介：在这竞争更加激烈的时代，企业既可踏上鲜花铺成的七彩路，也会步入暗设的市场陷阱。那么，如何在这充满荆棘的风险之路上，探索出一条健康的良性发展之轨，是每个企业都必须认真研究的现实问题。

简介：本文通过介绍北化集团基于内部控制框架上的风险管控体系构建，阐述了该集团全面风险管理的具体实施。

简介：宝钢集团有限公司（以下简称宝钢）是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。

简介：“以物抵债”。顾名思义,即指债务方企业因无力用货币资金偿债而采用实物来抵偿所欠债务的一种企业经营行为。在现阶段企业资金普遍紧张,经营困难的情况下,实行“以物抵债”在债务清偿活动中并不鲜见。这种经营行为的开展,有利于及时清偿企业债务、盘活库存物资,加速资金周转,对清理“三角债”

简介：财务管理制度本身就是一种文化，其本质是财务文化的一部分，属于中层财务文化。财务管理制度与财务管理制度文化既有联系，又有区别。对于财务管理制度的本质应当重新认识。我国传统财务管理制度文化有自己许多特点，应当加以研究总结，以便更好地建设社会主义市场经济下的财务管理制度文化。

简介：当今世界，无论是发达国家还是发展中国家，中小企业以其规模小、数量庞大、行业分布广泛、经营灵活等特点，在经济社会中发挥着不可缺少的作用。经济体制改革使我国中小企业获得了巨大发展，已成为推动我国经济高速发展的重要力量。加快中小企业的发展，特别是科技型中小企业的发展成为一项重要国策。与此同时，中小企业在发展过程中，由于产出规模小、资本和技术构成较低、传统体制和宏观经济影响大等因素，使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的状况。下面就中小企业在发展过程中遇到的融资、投资、成本、资本结构、资产管理等问题展开分析，并提出相关措施。

简介：随着IT技术的进步和计算机网络技术的发展,以及家庭收支范围的扩大,家庭理财管理系统将逐渐从传统的桌面管理向网络集成的方向发展,从局部、静态、事后核算到全局、动态、实时的管理,基于不同软硬件平台、不同网络架构的各级财务管理子系统需要有机地协同工作.

简介：作为企业财务管理的重要分支,国际财务管理是以跨国公司为核心的国际企业在从事跨国性生产经营活动时对资金的筹措、投放、运用、外汇风险等财务问题所进行的规划、协调、组织和控制等一系列活动。在这种财务规划与管理活动过程中,跨国公司综合运用各种经营管理策略为其自身可持续健康发展提供有力保障。从跨国公司的财务管理入手,对跨国公司的国际融资策略、运营资本策略及国际税收筹划策略进行了探讨和分析。

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简介：跨国公司从事跨国经营活动时,不可避免地要借助于多个国家(地区)的不同货币来进行,而这些货币之间的汇率通常又具有不稳定性。因此,跨国经营企业在其经营活动中要承受汇率变动所带来的损益风险,即外汇风险。外汇风险主要有“经济风险”、“交易风险”和”会计风险”等三种表现形式。一、经济风险的管理外汇的经济风险,又称“经营风险”。是因非预期的汇率变动引起企业未来经营性现金流量的变动所造成的企业净现值增减的可能性。由于现金流量

简介：随着云计算、大数据及共享时代的到来,经济全球化和信息化已逐步成为世界发展趋势,经济的飞速发展和企业经营规模的持续壮大呼唤着新的财务管理模式,在借鉴国外优秀财务管理模式的前提下,通过“移动互联网+”助推,越来越多的中国企业开始逐步建立并应用财务共享模式,这种模式使信息技术得到广泛深入地运用,同时对传统的会计职能定位是个很大挑战。本文作者结合自身工作实际对新形势下财务人员的会计职能转变进行了探讨。

简介：巴克霍夫焊接管理公司（BarckhoffWeldingManagementCorporation）的全面焊接管理是把焊接作为主要工艺的公司首席执行官和总裁提供的一个闭环管理系统，使用这套工具可以有效地管理他们的焊接工作。

简介：质量管理是企业管理的重要组成部分,综合运用了在经营管理、生产管理、技术管理、财务管理中的相关质量管理的方法和成果.文章通过选煤厂在全员参与、健全质量管理制度、强化过程监督、设备质量管理等方面,进行深入探讨.由于质量是市场竞争中的主要因素,因此,质量管理工作是一项综合性的科技管理工作.它已逐步上升为对企业生存与发展具有决定性作用的主要管理工具之一.