简介：中国消费者正在越来越多地使用个性化金融服务，如电话银行、手机银行、网上银行等服务。然而，据AC尼尔森最近的《个人金融调查报告》表明，消费者对相关新型服务缺乏足够的了解，因而可能会对这些服务的进一步发展造成阻障。

简介：编者按之所以选择这个案例呈现给大家,主要原因有三点:第一,作为非奥企业,单独的奥运赛事广告远远不能达到品牌规划的目标。中信银行携手昌荣传播进行了全方面的、立体的奥运营销。与竞争对手实现差异化的传播策略,走出个性化的传播路线。奥运

简介：本刊讯2005年10月，中国建设银行与李奥贝纳正式在北京签订了合作协议。作为国有四大银行之一，建行此次和国际知名的4A广告公司合作，一是为了提升品牌形象，建立中国金融业领导品牌。二是倍香港上市之际，在大陆和香港地区大力宣传，扩大知名度。

简介：奥运赞助不是包赚不赔的买卖。赛事经济自1996年的亚特兰大奥运会开始得到了普遍关注与认同，但只有1/4的奥运赞助商从中获利。在6月17日的“2008奥运经济论坛”上，中国银行董事长肖钢宣布中国银行已经收回奥运赞助和营销费用。中行成了第29届奥运会中第一家宣布收回奥运营销投资的奥运赞助商。

简介：广告主:实施单位:实施范围:核心策略:创新点:MasaMaso(玛萨·玛索)龙拓互动广告公司互联网网络平台上的体验营销销售促进与品牌打造同时完成

简介：2008年,中国经历了一系列让人难以忘怀的大事件。5.12汶川地震、北京奥运会等事件让人喜忧参半。中信银行在昌荣传播的帮助下面对一系列大事件,系统、连贯地启动了相应的营销工作。

简介：传统的福特模式较多地体现了“规模经济”理念，其核心是通过生产量的规模化、生产过程的标准化和高效率，来持续降低产品和服务的单位成本。而电子商务的出现可以帮助企业从传统的规模经济转型升级到个性化、定制化的模式。

简介：未来十年，并不是所有的人已进入DIGITAL时代。也并不是所有的人喜欢DIGITAL生活，有很多人还停留在或者说愿意停留在ANALOG时代。传统意义上的大众市场还会存在。但不可否认的是，我们的社会越来越走向海量的个性化时代。在过去，消费者虽然对产品的不够个性化的功能有很多不满，

简介：东银公司在业务实践中，深刻感觉到对有线前端客户的生命周期管理非常重要。

简介：VOD（视频点播），SVOD（付费点播），FVOD（免费点播），VOIP（语音网关），IVR（交互式语音应答），ITV（互动电视），GPS（全球定位系统），DVR（数字视频录像机），IPTV（网络电视），Blog（网络日志），Vlog（视频网络日志），RSS（聚合咨询服务）。

简介：近年来，中国企业走向国际化的步伐不断加快，越来越多的企业开始到国际市场上参与竞争：到目前为止，中国品牌的国际化已经经历了多种模式的尝试。其中既有海尔式的自有品牌国际化，也有TCL通过收购外国品牌进行品牌国际化，联想收购IBM的PC业务以及Thinkpad子品牌对中国企业来说也是一种崭新的尝试。

简介：导读：中国互联网用户经历了自1997年以来的急速增长。从2004年开始步入了平稳发展期。互联网的竞争焦点也由争夺用户转向了如何提升服务、留住用户．用户忠诚度因此成为互联网企业持续发展的重要基石。

简介：传统电视广告陷入困境现如今食品企业大搞多产品化，新品种层出不穷，超市货架上玲琅满目的商品早已让消费者挑花了眼。

简介：福州广电集团广告中心自2000年成立，在严格遵守各项相关法规的前提下，始终致力于发展广告代理机制，规范广告营销市场，走多方合作共赢路，3年内实现了翻两番的不俗业绩，迅速崛起为福州广告行业的佼佼者。

简介：女人经济下的产物都是伟大的。“女人心海底针”也许要换种说法了，对于商业化的移动互联网产品来说，“女人心遍地金”或许更加贴切。抓住女性用户的痛点虽然已经不及往年那么用难，但是越来越透明的用户需求也意味着愈加拥挤的竞争环境。美食、摄影、服装这些高热的搜索项看上去已经没有了想象空间，

简介：随着国家广电总局指导政策的出台和实施，一场可见数字化电视运动即将横扫我们的电视市场。这对于中国媒介生态的影响无疑将是深远的。那么，中国的媒介生态将会作出何种调整呢？

简介：近期热映的《复仇者联盟》再次让业内人十关注到国内品牌植入好莱坞大片。合润传媒总经理王一飞接受记者采访时表示，“其实国内品牌植入进美国大片，已经不是第一次。

简介：迷奇化妆品密切关注消费者需求，逐步统一包装以提高认知度。并通过网络销售弥补终端的不足，不防再在卖点提炼上多下番功夫。

简介：做好移动互联网营销被定义为流量之争，谁能取得绝对多数的流量，谁就能占据市场。但今天消费者绝对数量增长放缓，消费心理与行为转变，消费者品牌忠诚度一再降低，这一切将大大提高品牌商获取单一流量的成本。

简介：目前，数字化革命正在攻破制造业的城墙，并且不断搅乱媒体、金融、消费品、医疗和其他行业的原有秩序。业界和学界的领军人物一致认为，数字化制造技术将会改变产业链的每个环节：从研发、供应链、工厂运营到营销、