简介：舒高借《花儿朵朵》正式复出7月24日晚，青海卫视《花儿朵朵》全国总决赛10进8，“绿叶主持群”易主，舒高顶替王乔、KK搭档马可，借《花儿朵朵》正式复出。舒高并非第一次登上《花儿朵朵》的舞台。

简介：赵明转战银汉旭日广告本刊讯赵明,原美铭国际传播集团(上海公司)总经理。由于个人发展的原因,于近日加入北京银汉文化传播有限公司,担任广告运营总监。赵明在美铭国际工作期间取得了骄人的业绩,在上海广告圈内享有极佳的口碑。此次加入的银汉传播机构是中国最具发展实力的大型文化传播公司之一,具有国家认定的优良资质,主要从事电视节目制作经营、发行,电视广告的创意制作、代理发布、电视媒体的运营管理,以及传媒与文化市场的研究开发、项目投资管理及品牌经营等业务,形成了一个全方位的电视商业平台。2000年6月,银汉传播与北京电视台全面合作,成功策划并实现了北京电视台《生活频道》的全面改版。如今银汉传播已成为北京电视台《生活频道》最主要的节目供应商和广告经营商。每天的节目播出量达14个小时,自制节目时长4个小时。赵明先生加入

简介：近日,传天下传播管理学习中心发起组织了国内首家“广告传媒人力资源俱乐部”(MADHRCLUB),将通过定期组织学习、交流、互动、联谊活动,搭建业内人力资源管理者间互助交流的平台,引导行

简介：企业的市场竞争乃是营销资源的竞争。其中围绕着广告相关资源竞争乃是重要的资源竞争之一。市场环境的变化改变了企业的营销策略及竞争策略，相应的广告投放策略也将发生变化。考察广告投放效果最大化，广告主营销战略及市场开发策略是最重要的前提。从战略性区域市场走向全国市场是目前决定广告主广告投放效果最大化的最佳策略。广告投放的浪费。最大的莫过于市场营销战略方向制定错误造成的浪费。中国广告主，应当找到适合自己的市场营销前进策略，只有方向制定正确了。广告的浪费，才是最少的。上期《焦点》，旨在为中国广告主提供一种最佳的广告投放路径，这种广告投放路径是企业由小到大。由弱到强发展的路径，分为《理念篇》、《思路篇》、《功能篇》，希望能给广告主一点启发。

简介：广告是个外来行业，几乎全世界的广告公司都在做着同样一件事：就是帮助客户在竞争激烈的市场中为品牌及产品在市场推广上进行创意性的表达。在中国，庞大的内需市场不仅带动了具有后起优势、代表着先进营销模式的国际品牌进入本土市场，同时也推动了具有当地资源的本土企业不断崛起，在这一过程中，不可避免地形成了国际品牌本土化及本土品牌国际化的潮流；而这一趋势正不断推动着广告行业逐步从单一走向多元化、从简单的物理渗透走向有机的化学融合，市场竞争的加剧以及庞大的广告运动和多层面的市场区隔，给广告公司之间、媒介购买公司之间、公关公司之间、以及本土与国际公司之间都创造了各自的生存空间和发展机会。

简介：山东电视影视频道自1995年7月创建以来，一直以鲜明的专业化频道特色驰骋区域市场，受到广大观众的追捧以及众多广告主、广告公司的青睐。2004年6月影视频道大举实行改版，不断优化频道节目编排，以节目调整为切入点调整广告资源，并不断健全专业化、规范化的市场运营体系，使山东电视影视频道在区域电视市场竞争中，不断化解压力，立于不败之地。

简介：本刊第六期对京津冀、长江三角洲、珠江三角洲、东三省、西部九省一市等在中国最具代表意义的经济圈的电视广告业进行详细分析后，在读者中引起了强烈共鸣。第七期继续推出这一专题的下篇，通过对一些具有代表意义的省份和区域进行深入分析，试图从微观的角度洞察出不同区域电视广告业的特点。本期特别遴选出了山东、安徽、河南、湖南、湖北、江西、福建以及中国香港和中国台湾第九大地区进行分析探讨，希望能从中发现一些端倪

简介：数据说明:1.以上数据来自北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司(CMMR)2008年度的"中国电视频道覆盖及收视状况调研"。2.本文的31个省会计划单列市TOP3是以"覆盖人口和覆盖率"

简介：数据说明:1.以上数据调查总体是全国30个省、自治区、直辖市(西藏和港澳台地区暂缺)的电视人口,总人口约12.55亿人,3.35亿户;调查对象包括全国中央、省级、市级各级电视频道共计500余家;采用分层不等概率多阶段抽样,确定抽样点数430个;在2008年7月中旬到8月下旬对样本户进行入户面访,获得最终有效问卷为14206份。

简介：山东电视影视频道自2004年6月21日全新改版后，两个月来继续保持良好增长势头，收视率全面提高，媒体价值迅速提升。在影视频道收视率稳步提高的前提下，山东视网联媒介发展股份有限公司于8月上句开始，陆续对旗下的山东电视综艺频道和山东电视生活频道的节目进行调整。9月1日，山东电视综艺频道和山东电视生活频道开始实施新的节目运行表，山东视网联公司“三个频道一盘棋”的全新的广告经营理念得到全面贯彻实施。