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  • 简介:没有推销不出去的产品,也没有打动不了的客户。2001年5月.美国一名叫乔治·赫伯特的推销员.成功地把一把斧子推销给了小布什总统.因而得到了布鲁金斯学会奖励给他的一只金靴子,上面刻着“最伟大的推销员”七个大字。

  • 标签: 客户 市场营销 产品 名人效应
  • 简介:数十年前,彼得·德鲁克(PeterDrucker)首次提出企业管理者应该实行目标管理。此后,企业建立了更为细致、费时的目标设定流程,代替德鲁克著名的“致上司信”。结果,企业往往制定出大量的衡量指标和目标,而日一年都已过去了六个月才最终批准这些指标和目标。这种做法只会让员工更加感到困惑,不知道对企业而言,什么才是重要的事。对大多数管理者来说,下面这个大问题仍然没有得到解答:你希望我做什么?

  • 标签: 学习战略 企业管理者 军队 目标管理 目标设定 德鲁克
  • 简介:无论从品牌价值还是企业总营业收入看,海尔都无疑是“中国家电第一品牌”,在追求世界级品牌的道路上,海尔始终坚持自有品牌打市场的理念不动摇,是海外营销推广力度最大的中国企业,也是距离世界级品牌最近的中国品牌之一。

  • 标签: 世界级品牌 主流品牌 海尔 中国企业 营业收入 品牌价值
  • 简介:周末,参加了一次关于执行力的培训,一个观点就是:“我才是一切问题的根源。要学会放弃自我,放弃无端的压力才会看清现状、理清思路。同时,对于自己,一定要放开,唯有摒弃自己,放弃自己,才能有所为。”

  • 标签: 陌生人 社会关系 心理学 心理过程
  • 简介:在西方经济发达国家,在毫不知情的情况下,大多数雇员每天都在为其它机构进行着品牌宣传,这可能是来自供应商的一个台历,也可能是你写字的免费水笔,你喝咖啡用的杯子,一个有着企业标识的日记本,甚或是你在自己的电脑上使用的U盘。赠品市场在英国价值12亿英镑,在美国则是186亿美元。而企业一直在寻求着创新的方法。

  • 标签: 企业标识 赠品 经济发达国家 品牌宣传 不知情 供应商
  • 简介:王先生是哈尔滨的一位雅芳专卖店店主,2009年6月,他反映,受“不正当竞争”影响,店铺已经很难经营下去。2008年底,距他专卖店不到50米的地方开设了一家“雅芳专卖店”,“我不知道公司是否授权,但这家店以低价产品挖走了我很多顾客。”眼看自己的专卖店生意日渐萧条,王先生心急如焚,多次雅芳公司反映却始终没有得到合理的解释。

  • 标签: 雅芳公司 专卖店 不正当竞争 哈尔滨 店主 店铺
  • 简介:很久以前,企业只是简单地生产新产品并进行销售.随着商业的发展,逐渐过渡到企业先生产商品,接着通过广告消费者介绍商品,然后再进行销售.现如今,宣传推广常常在产品进入销售环节、生产环节,有时甚至是设计环节之前就已铺开,现代市场营销人士喜欢将其称作产品“预发布”。

  • 标签: 风险 销售环节 生产环节 现代市场 产品 消费者
  • 简介:很多创新项目的最初缘起,来自创始人的一次排队经历。孙陶然说他之所以创办拉卡拉,就是因缴纳水电费而在银行排了长队,他觉得便民支付实在太重要了;香飘飘奶茶的创始人同样是因为看到街边奶茶店的人山人海后,决定搞出消费者不用排队就可以喝到的奶茶。

  • 标签: 排队 创新项目 创始人 孙陶然 水电费 消费者
  • 简介:高端矿泉水也是水,属于日用品。日用品的消费,多属于“习惯性购买”和“追求多样性购买”,购买受广告和终端形象影响比较大,适合选择感性劝服的广告设计。据说位粉丝,看到统一的ALKAQuA矿泉水“低调而有创意的包装”后,居然能喝出“爷爷家的井水的味道”。可见感性设计对消费者购买选择甚至消费体验产生多大的影响。

  • 标签: 广告设计 消费体验 习惯性购买 影响比较 矿泉水 日用品
  • 简介:大品牌垄断小终端,春风得意之时,也不得不面对这些小终端的盲目加价销售这越来越严重的势头。大幅加价销售引起了许多市场问题:首先,直接导致产品性价比下降,顾客买到的东西,物不美,价不廉,自然抵触厂家品牌;其次,给对手更大的市场空间和发展余地,导致市场份额下降,甚至失去竞争优势;最后,严重扰乱市场价格秩序,诱发渠道冲突,甚至导致厂家的价格体系崩盘。

  • 标签: 加价销售 市场价格秩序 品牌垄断 产品性价比 市场问题 市场空间
  • 简介:广药收回王老吉品牌后,今后必将仍然面临加多宝及其他凉茶产品的剧烈竞争,如何建立一种健康的竞合关系,是双方都不能回避的问题。可口可乐与百事可乐的同质化竞争是经久不衰的范例。两方也有过大规模的恶性缠斗。上世纪50年代时,百事可乐从规模和影响力上根本无法与可口可乐匹敌,当时二者的销量比为1:10。后来百事可乐决定以低价取胜,同样的价格,容量是可口可乐的两倍,在短期内获得了一些市场份额,也获得了一些特定人群的青睐,但是从品牌上始终无法超越可口可乐。因为低价,消费者在心目中感觉百事可乐就是不如可口可乐正宗。

  • 标签: 王老吉品牌 同质化竞争 百事可乐 可口可乐 经营 学习
  • 简介:一、资本经营与资产经营的区别所谓“资本经营”,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。其实质就是把企业为生产产品或经营商品的全部资本,在原来一元定向运转的同时,将有潜能的资本最大限度地以个别独立资本形态投入市场进行自转运营,变原来的一元化周转为多元化周转,变原

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  • 简介:换意识、换脑袋是非常困难的,要拥有一支具备高效执行力的营销团队,我们就有必要回归到招募营销人员的初始,把好进入关。营销团队要有执行力,就必须有一批具备执行意识的团队成员。团队成员要有执行意识,就必须招募具备执行意识的人,以及在现有团队成员中培养与提升大家的执行意识。

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  • 简介:2019年2月14日,全省广播电视工作会议在沈阳召开,记者从会上了解到,今年辽宁省将组织实施广播电视“村村通”“户户通”升级工程,让人民群众更好地收听收看广播电视。省广电局将加快完善基础建设,在全面完成转播中央广播电视节目无线台站基础设施改造工程和中央广播电视节目无线数字化覆盖工程基础上,对全省转播省级及地方节目的无线发射台站基础设施进行更新改造。

  • 标签: 广播电视工作 “户户通” “村村通” 辽宁省 广播电视节目 基础设施改造
  • 简介:作为影视内容营销的“源头活水”,手握内源的制片方们最近的日子不太好过。2018年的中国影视业可以说是多灾多难,阴阳合同事件、影视公司上下游彼此拖款、股价低迷、过审困难等等。

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  • 简介:为了证明自己卖的鱼真的很新鲜,法国连锁超市U在鱼的标签上都印上了一个Snapcode,扫描该Snapcode,消费者就连接到打捞这条鱼的渔民、卖这条鱼的销售经理和鱼贩子戴着的智能眼镜SnapchatSpectacles上,通过这些人的眼镜看到这条鱼在摆上柜台前最后一段“鱼生”的经历。

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  • 简介:校园派送活动始末。雀巢冰爽茶是可口可乐公司与雀巢公司首度合作的结晶.是联合为中国市场开发的新产品。清澈的海蓝色“酷身”包装上满是晶莹剔透的冰块图案.率先推出最受欢迎的西式柠檬和创新的香甜蜜桃两款口味.并大胆开创了饮茶新理念-“西式”、“冰爽”.独特的西式茶风味,集美味、健康、解渴三大特色于一体.强调茶味与果味的自然平衡.令“爱茶一族”又多了一种选择。但是在我国软饮料市场竞争异常激烈的情况下.如何让更多的消费群了解这款新产品并接受喜欢它,形成品牌忠诚度,是一个难题:怎样在激烈的竞争中站稳脚跟.让广大消费者熟悉这款饮料的特色.是销售者首先要考虑的。

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  • 简介:2016年9月,零点有数围绕《关于移动游戏出版服务管理的通知》(以下简称《通知》)所做的影响评估报告已完成,通过行业研究测算得出,较《通知》实施前,《通知》实施后未来1年国内移动游戏行业收入规模预计将下降约15.31个百分点。如果以2015年国内移动游戏产业总值514.6亿元估算,产值影响将达到78.79亿元。

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  • 简介:<正>40岁之后,你做什么44岁的苏茜·瑞斯·琼斯是一名非常成功的营销人。她目前是卡夫国际食品澳大利亚分公司的营销总监,还曾经担任过Esprit和耐克等公司的高级营销职位。2003年5月,琼斯面临了职业道路上的一个重要的转折——是继续营销

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