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  • 简介:电子商务的快速发展为一些企业带来了巨额的利润,也给一些企业带来了亏损,本文在借鉴前人在绩效评价方面的研究成果的基础上,运用平衡计分卡的理念,分别从财务、顾客、内部流程、学习与成长以及电子商务能力五个角度考察评价电子商务绩效指标,建立电子商务系统绩效评价指标体系,为电子商务的绩效评价提供了一定的理论指导.

  • 标签: 电子商务 绩效评价 指标体系
  • 简介:公共工程是指为社会提供公共产品或服务的建设项目,主要包括市政基础设施项目、交通工程项目、水利工程项目、农业工程项目等。公共工程按投资资金来源的不同,可以分为财政性资金投资的公共工程和非财政性资金投资的公共工程;按公共工程的性质划分,可以分为经营性公共工程和非经营性公共工程。本文重点探讨财政性资金投资的经营性公共工程的绩效审计评价指标体系的构建。

  • 标签: 审计评价指标体系 公共工程 投资绩效 体系构建 水利工程项目 基础设施项目
  • 简介:近年来,中小企业的活力增强,在增加就业和推动创新等方面发挥着越来越重要的作用.随着市场竞争越发激烈,人力资源受到了越来越多的企业关注,人力资源的核心问题就是绩效考核,所以中小企业对绩效考核也逐渐重视起来.本文主要针对中小型企业绩效考核指标体系设计进行了分析.

  • 标签: 绩效考核 体系设计 中小企业
  • 简介:在评析现在已有研究的方法的基础上,利用钻石模型分析城市会展业竞争力的影响因素,提出基于ANP(网络层次分析法)构建城市会展产业竞争力分析指标体系评估模型的意见,以及如何运用相关软件对数据进行分析,以指导评估城市会展产业竞争力的实践。

  • 标签: 会展产业 竞争力 钻石模型 网络层次分析法 指标体系 评估模型
  • 简介:摘要 : 在新时期背景下,人才是企业之间的核心竞争力,激发员工工作热情是企业发展的主要任务。本文简要介绍了电力企业绩效考核的现状:管理制度不完善、考核缺少沟通、执行力不足,提出了电力企业考核绩效指标体系构建措施:建立完善的信息化管理系统、增强企业管理制度、加强员工业绩方面的沟通、加大考核执行力度,实现绩效考核的动态管理。

  • 标签: 电力企业 绩效考核 动态管理
  • 简介:随着我国现代企业制度的建立和完善,企业绩效评价已经成为政府、投资者和企业利益相关者所关注的重点问题,而在对企业进行绩效评价时,绩效评价指标体系起着一种导向性和保障性的作用,这种导向性和保障性作用的良好发挥必须建立在科学的评价指标体系和科学的评价方法的基础之上。本文拟通过剖析目前我国企业绩效评价指标体系存在的弊端,提出解决的思路与建议。

  • 标签: 绩效评价指标体系 缺陷 改进思路
  • 简介:新农保风险评估指标体系能够对新农保制度面临的风险大小进行评估,反映制度的可持续发展状况。从制度建立和运行程序上来看,新农保风险包括制度设计风险、筹资风险、基金投资风险、操作风险和给付风险。从这五个方面选取合适的指标可以建立起新农保风险评估指标体系,然后利用层次分析法可以确定出各指标的权重。新农保风险评估指标体系运用的关键是新农保风险评估标准的确定以及指标实际风险值大小的判定。

  • 标签: 新农保 风险评估 指标体系
  • 简介:根据粮食供求平衡的一般理论,结合国内外现有的研究,本课题组经过认真的研究和讨论,设计出了测度我国粮食供求紧平衡状态的一般性的指标体系。这一指标体系包括四个部分:(1)生产层面的指标;(2)粮食进出口层面指标;(3)粮食库存层面指标;(4)粮食消费层面指标

  • 标签: 粮食供求平衡 指标体系 设计 粮食进出口 平衡状态 粮食库存
  • 简介:信息安全风险评价是发现潜在问题、判断安全形势、提出安全防范与整改方案的基础,是加强信息网络宏观调控的一项基础性工作。从电网信息安全风险评价工作出发,提出了电网公司信息安全评价指标体系框架,详细阐述了评价指标和评价方法,以此来评估各单位的信息安全工作整体水平。

  • 标签: 电子档案 信息安全评价指标体系 构成
  • 简介:到2015年"十二五"规划中提出的战略性新兴产业目标顺利实现,然而在此过程中战略性新兴产业也暴露出很多问题。本文从战略性新兴产业内涵及概念出发,从全局性、创新性、长远性、关联性四个方面构建一套完整的战略性新兴产业评价指标体系

  • 标签: 战略新新兴产业 概念 评价指标
  • 简介:

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  • 简介:为了优化武汉市商务环境,依据一定的指标选取原则,提出了商务环境的概念,并初步构建了商务环境评价框架体系。选取经济基础环境、自然资源环境、社会基础环境、基础设施环境、政府法制环境等5个一级指标及若干二级指标,组成了武汉市商务环境评价指标体系

  • 标签: 武汉市 商务环境 指标体系
  • 简介:摘要: 基于对供电企业同期线损与指标体系管理的研究,首先,阐述供电企业同期线损与指标体系管理基本内容。然后,给出供电企业同期线损方法。最后,为促使供电企业同期线损指标体系管理工作能够得到更好落实,给出明确体系构建目标、构建管理机构、加强对管理工作的重视程度等措施。

  • 标签: 供电企业 同期线损 指标体系