简介：

简介：　　 摘要：为了保障市政建筑的质量，提升其使用寿命和安全水平，许多建筑企业在这类建筑中逐渐采用高强混凝土。这类材料本身密度高、孔隙小且抗压能力强，因此适合这类高层建筑中应用。通过科学的施工技术，因为高强混凝土的特性原因，市政建筑的建设发展得到了有效地促进，可以建设出更多的建筑结构。但是其容易受到配置以及施工技术影响使用性能，需要就此加强操作的规范性。本文将从以下几方面，阐述市政建设工程中，高强混凝土施工抗震的应用。 

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简介：摘要：随着电力行业的快速发展，变电站建设项目的风险研究有着重要意义。变电站的建设风险按照传统风险划分，容易交叉重叠，无法进行量化分析。本文从变电站建设周期入手，依据各个阶段的作业特点和专业需求，将其风险从设计阶段、施工阶段、调试阶段进行分析探讨。

简介：摘要：现阶段社会经济发展迅速，电力工程作为社会发展中的必不可缺的一部分，也得到了很大进步，但是对于电力工程项目管理工作来说，它还有一定的进步空间。本文中，对电力工程建设项目中的综合管理进行介绍，具体分析了其综合管理原则、综合管理措施以及综合管理评价。

简介：摘要：随着国际电力建设市场的不断发展，国内电力企业走出去步伐愈发加快。企业在投标报价时，需要处理好国内外组价口径间的差异，拿捏好经验数据与投标实际间的差异。以国内定额计价模式下的计列的工程量为基础，通过一系列费用调整达到国外实际价格水平的办法被证明是可行的。

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简介：建设项目审计是建设管理中一项重要的制度安排,它可以有效的监督和促进建设项目的顺利进行.在建设项目审计过程中,对内部控制进行测试和评价是审计实施的一个基础环节.在执行建设项目审计时,通过对内部控制制度进行全面的了解,对相关的内部控制的有效性进行测试和评价,可以查明内部控制是否健全有效,找出薄弱环节,以便确定内部控制的可信赖程度,准确的确定实质性测试的性质、范围和时间,从而有助于审计人员更好的规划审计工作,进一步明确审计的重点,提高审计工作的效率和质量.

简介：摘要工程项目前期管理是项目管理的起始阶段，一个项目的成功与否，与其存在着直接的联系。当前在工程项目建设过程中发现的大部分问题，都根源于其工程项目的前期工作缺乏科学化的管理。本文试图通过阐述当前工程项目管理的现状，对如何做好工程项目前期管理进行探讨。

简介：摘要：深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针及各种安全政策，加强基建项目安全管理，确保无人身和财产安全事故发生，实现项目保质保量顺利投产发电，是项目建设安全管理工作的主要目标。要实现这个目标，就必须建立基建项目安全健康环境管理制度，落实制度管人、管事。具体来说，从招标与合同管理、施工单位分承包商与临时工管理、安全风险与工程安全技术措施管理、安全教育培训、安全检查评价、安全工作例行会议、环境及使用林地保护等方面做实做细。

简介：摘要人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。配电网是国民经济和社会发展的重要公共基础设施。地方供电单位，作为配电网建设项目的投资决策落实主体，往往较少关注外部经营环境，错误预测用电需求，导致配变重复建设、线路负载过低、投资计划整体有效性不足等问题。近年来，我国配电网建设投入在不断加大，根据《配电网建设改造行动计划（2015-2020年）》，2015-2020年，配电网建设改造投资将不低于2万亿元。配电网建设投资项目将越来越多，对于地方供电单位，如何优化投资决策管理方法，科学合理地制定配电网建设项目投资计划，就显得尤为重要。本文就电网建设项目投资优化展开探讨。

简介：摘要：当今，我国电力建设项目的组织管理现状不佳，主要体现是工程时间受限、复杂工序多难度大等，所以研究项目组织管理现状十分必要。电力建设项目管理涉及许多环节。项目组织生产是企业综合管理水平重要标志。在工程建设过程中，项目组织内部协调工作是十分重要的。

简介：  摘要：伴随着国家日益渐强的趋势，火电企业也在不断进步当中。目前火电厂的目标成本的控制在整个电力生产中尤为关键，现如今火电厂生产体系尤为复杂，多个组成部分环环相扣，不管哪一环节出现问题，都会直接影响到整体建设进度，所以为了完善管理整体体系力度，增进企业效益，在加强火电厂目标成本控制方面给出一系列见解。

简介：2005年北京市路政局公路建设项目实行代建制，本文就公路建设项目资金在启动代建制之下作为委托人（政府专业管理部门）在监督的环节进行了制度设计，详细阐述了该监督办法的设计目标，着重说明了监督的要点及采用的监督方法和措施，并简单勾画资金运动及监督工作流程。

简介：摘要：随着我国信息技术的不断发展，信息技术已经和各个产业进行了相互的融合，在一定程度上提高了实际工作的效果以及质量。在电网项目管理中，由于整个工程项目管理的内容和环节相对来说较为复杂，所以为了从整体上提高工程项目管理的有效性，相关管理人员加强了电网项目管理信息化的建设力度，保证了各项工作的有序实施。

简介：在公路建设项目内部审计工作中采取跟踪审计,在深入分析、判断项目不同层面和业务环节风险状况的基础上,确定审计重点,重塑审计流程,切实发挥内部审计在项目管理中的作用,不仅可以提高项目的管理水平、加强投资控制力度,还可以提升内部审计工作的质量和效率.

简介：摘要：在“一带一路”战略引领下，电力企业正积极实施“走出去”战略，其中以 EPC总承包方式承接海外电厂建设项目的比例也越来越大。电厂 EPC总承包项目建设过程中，存在复杂程度高、管理难度大等缺点，总承包企业往往要承受较大风险。 EPC总承包项目参建各方构成了工程供应链，从 EPC总承包企业的视角出发，识别工程供应链中的风险，对提高我国电力企业的海外市场竞争力有重要意义。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，建设项目的数量也在逐渐的增加，进而为人们营造了良好的生活、工作环境。而为了促进建设项目工程的可持续发展，不仅要注重工程的质量，更要在工程造价控制的工作上下功夫，在保证建设项目工程达到施工质量要求的基础上，尽量降低项目工程的整体造价，这也是未来建设项目工程发展必须要重视的问题。