简介：

简介：21世纪以来,中国已步入互联网时代,大量互联网企业应运而生。然而,中小互联网企业作为技术密集型企业,存在自身管理的特殊性,导致其人力资源管理模式也存在一些问题,很大程度上限制了互联网企业的运营效率。本文基于当前中小互联网企业存在的主要问题,提出切实可行的对策建议,为互联网人力资源管理实践提供对策建议。

简介：摘要：现阶段我国企业的发展逐渐趋向于经济全球化、信息化的新阶段。决定企业综合实力的关键指标是企业的创新能力。人力资源的管理模式要进行整合式的创新，才能促进企业可持续、健康、长远的发展，使企业的经济效益得到逐步提升。基于此，本文主要探讨了基于互联网时代背景下的企业人力资源管理。

简介：摘要：随着 信息技术的不断进步和发展， 互联网的普及改变 了人们的生活与工作方式，伴随着互联网的快速发展，经济市场的高效进步对于信息技术的支持也越来越依赖。互联网时代的到来对人力资源管理工作造成了很大的冲击。为了适应时代发展的潮流，人力资源也要创新思维，运用新方式、新方法来完成改革。期间还要注重工作的具体特点，以公司实际发展的情况为基础，寻找工作的重点以及工作内容，做好工作规划。

简介：互联网技术发展得益于计算机技术发展，可以说是计算机发展以后才形成网络，随着网络技术不断发展出现很多移动终端，互联网技术获得普及化。互联网技术在任何事物中都有所体现，正是在这样的社会背景下，企业开展人力资源管理工作，首先需要转变管理思维，认清人力资源管理发展新形势，采用有效方法管理企业人力资源以实现企业平稳发展。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展 。为适应社会需求，将互联网信息技术应用于产业发展中，能提升产业领域整合效力，从而促进创新价值的共享。而人力资源管理是加快转变产业模式的关键途径，必须进行研究分析，将互联网信息技术融入，提升人力资源管理的科学化效率，从而改良产业内部的结构以及工作方式，为其他产业板块深度融合提供渠道。本文以此为基点，提出互联网时代进行人力资源管理改进的具体策略。

简介：摘要：近年来，小微企业迅速发展，在促进经济增长，繁荣市场，促进就业方面发挥着重要的作用。然而人才短缺问题却让许多小微企业头疼，人力资源培训作为锻造人才的重要手段之一，受到企业关注与重视。但由于观念，资源等条件的限制，小微企业的人力资源培训陷入困境，互联网+时代的到来为解决小微企业的员工培训与开发问题提供了新思路。

简介：摘要：伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，电力企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在电力企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。基于此，本文对创新电力企业人力资源管理进行深入研究，以供参考。

简介：摘要以人为本是科学发展观的本质和核心，而在企业人力资源管理中，创新是其生命和源泉。在知识经济快速发展的时代，人才已经成为企业唯一的持续的增值资源。只有在以人为本的基础上，实现人力资源管理模式的创新，汇聚企业的凝聚力和向心力，才能使企业更好更快的发展。笔者将从下面几个方面做出探讨。

简介：摘要：本文首先阐述了企业人力资源管理创新的重要意义，接着分析了新时代下企业人力资源管理创新的方法，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：在世界经济一体化、信息网络化迅猛发展的今天，人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。本文分析了目前国有企业人力资源管理的现状和存在的问题，对如何进行管理创新作了探讨。

简介：摘要：大数据时代转变了企业传统管理模式，特别是在人力资源管理方面信息系统的融入为企业人力资源管理提供了有力的支持，文章结合大数据企业人力资源管理现状对管理创新提出一些建议。

简介：摘要 :随着大数据时代的到来，生活及社会的方方面面都经历了巨大的变化，经济也得到了极大的发展。互联网的飞速发展，也带来了信息技术的迅速发展，网络信息及各种资源共享，为企业的经济发展带来了机遇和挑战。当今科技发展迅速，企业间的市场竞争，更多的是科学技术和人力资源水平之间的竞争。

简介：

简介：随着全民信息化的到来，互联网成为了当今人们生活和工作的重要渠道，在“互联网＋”时代，企业人力资源管理更应跟随时代发展的脚步，在管理方式上、工作人员培训上、岗位制定上都要进行改革和创新，这也对“互联网＋”时代人力资源管理提出机遇与挑战。新时代下人力资源管理要着重加强工作人员的价值体现，革新员工的激励机制，从而激发员工对业务理念的创新思维能力以及对工作的主动性，旨在对企业发展起到促进作用。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要：随着现代经济的快速发展，人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理，积极优化企业内部的人力资源配置，最重要的是要善于留住人才，用好人才，不断提升企业人才的能力水平，使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势，能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现，让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要互联网技术的高度发展，把社会引入到大数据时代。在此背景下，人们的工作模式和思想行为习惯被有效影响。就企业人力资源管理方面来讲，在人力资源收集信息和变换招聘方式等上均有体现。就信息数据而言，人力资源管理可以通过大数据技术获得更加丰富、高效、全面的人才信息；就招聘形式而言，当前很多企业都采用网络招聘形式，这种方式突破了区域、空间等的限制，扩大了招聘范围。作为企业人力资源管理，应该积极使用大数据技术，把大数据技术的高效、简洁等优点在企业人力资源管理中体现，不断提升企业人力资源管理的科学性。

简介：我国的经济社会不断发展，科学技术水平显著提升。大数据技术是现代技术的代表，在大数据技术的辐射作用下，人们进入到了大数据时代。在大数据时代，企业发展面临新变，人力资源管理创新势在必行。本文将具体探讨大数据时代企业人力资源管理创新的必要性及举措等?希望能为相关人士提供一些参考。

简介：在市场经济下,随着竞争的加剧,企业只有做好人力资源管理工作,才能提升自身的品牌实力。本文主要研究企业人力资源管理的创新发展策略。

简介：摘要：薪酬对公司现代化经营有着重要的影响，薪酬工作也是现代化企业人力工作中关键组成，企业内的人力资源管理体系要将薪酬作为核心，公司设计薪酬制度，给予员工更多的激励，激发员工工作内在的潜能，为公司经营创造更大的价值，实现公司稳步的运营发展。本篇文章就重点讲述了企业人力资源工作中薪酬管理的意义，重点研究了企业内薪酬工作创新路径。