简介:秋到人间几度凉,将流丹枫叶,飞雪荻花,尽赋予,海上鱼书,云心雁字。君临天下一轮满,照散发黄冈,扁舟赤壁,共吟哦,十年生死,千里婵娟。
简介:在大陆,联宝品牌“锦衣夜行”,做得不显山不露水,这与台湾金宝、仁宝以及许胜雄的声名显赫是如此不相称——联宝讯通是金宝与仁宝在大陆的合资企业。
简介:线上端、移动端的交易被支付宝们、微信们甚至电信运营商们牢牢把控。以VISA为首的国际结算机构又马上可以进入中国的线下端开展结算结务:中国银联若再不出手,就会成为互联网大潮的下一个牺牲品。
简介:福建联胜装潢有限公司总部位于福建泉州洛江万安开发区首富商城。公司为建筑装饰双甲和建筑幕墙双甲企业,主要从事建筑装饰、建筑幕墙、钢结构、网架工程施工及设计等。
简介:蝴蝶效应再次发挥了效力。当地时间9月8日上午11时左右,在美国联合航空公司(下称美联航)的芝加哥总部,金融服务部门的员工正经历最匪夷所思的一幕:在短短几分钟的时间内,美联航的股价从12美元暴跌至3美元,跌幅高达76%,股票交易量几乎突破1500万股,随后暂停交易90分钟。
简介:
简介:计算机技术和网络技术的广泛应用使传统的档案管理工作面临前所未有的挑战,在开放教育教务管理过程中应让纸质档案和电子档案在教务管理活动中发挥优势、融通互补,满足工作需求,以实现资源利用的最大化。
简介:为什么说企业文化是企业管理的灵魂?我认为:企业文化是企业在长期的生产、经营、管理实践活动中.经过培育、筛选、提炼、升华,逐渐形成并加以倡导和遵循的思想观念、优良作风和行为规范的总和它可以培育员工的归属感、荣誉感和使命感.激发员工的积极性、主动性和创造性。它是渗透在企业一切经营管理实践中的东西,是企业管理的灵魂,被誉为企业的“精神立法”。
简介:企业资源有限,“把整个海洋瞬间煮沸”不现实,也不可能。因此,把有效的资源投入到局部市场上去,通过区域市场的动态滚动发展和有机组合,实现营销资源的有效配置,提升企业的资源利用效率,才能提升企业的营销力度。在市场开发上,“以点带面,滚动发展”,聚焦目标,这是深度营销的基本内涵。
简介:全国企联维权工作会议2010年12月18日在福建省莆田市召开,中企联执行副会长陈兰通到会做主旨讲话,会议由中企联副理事长、雇主工作部主任刘鹏主持。浙江省企联常务副会长兼秘书长陈卫东、副秘书长徐增康及市县企联代表等人参加了会议。
简介:摘要企业档案越来越引起人们的关注。探索企业档案的服务功能,挖掘并利用好档案资源,对企业建设和发展具有积极的推动作用。
简介:摘要档案建设是我国现代化建设的重要组成部分,我们必须很好地开发利用档案信息资源。本文阐述了当前档案管理的现状及利用统计加强档案开发利用工作的途径。
简介:2010年12月20日,全国省区市工业经济联合会工作会议在云南省昆明市召开,原国家工业与信息化部李毅中部长等领导人出席了会议,李部长结合中央经济工作会议精神,就如何准确把握当前经济形势和明年经济工作面对的问题做了重要讲话,会议由高级副会长(原北京市副市长)刘海燕主持。浙江分派代表出席会议。
简介:摘要院档案对现代社会经济发展有重要意义,做好档案管理工作是有积极社会价值的。从社会大系统对档案管理的价值进行梳理,高职院校档案管理具有全面性、多样性、复杂性的特性。通过当前高职院校后勤档案管理现状分析,高职院校后勤部门要以重视档案的收集和整理工作为重点,为高职院校后勤又好又快的发展提供可靠的依据。
简介:摘要在档案管理运行过程中,加强档案利用保密工作,增强保密意识,确保档案利用工作安全,本文结合档案工作实际,就如何做好档案利用保密工作作简要阐述。
简介:《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》对“十一五”时期经济社会发展目标明确提出了两个重要目标:一是在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,实现2010年人均国内生产总值比2000年翻一番;二是资源利用效率显著提高,单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20%左右。这是在新的发展起点上,提出符合中国国情、顺应时代要求的发展目标,充分体现了实现可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求。
简介:到2015年,全球将有60亿个物体连接到互联网,而到2020年,全世界将会有500亿台机器和传感器在互联网上生成并交换数据。由此,全世界将要迎来一个“物联网”的时代。在物联社会中,彼此间不断交换信息的车辆将把驾驶员从单调的驾驶过程中解放出来,自行在街道上穿梭,从而实现“自动驾驶”这一驾乘愿景。
简介:中国企业联合会/中国企业家协会常务副会长张彦宁率团自5月17日~5月19日对上海推进循环经济的情况进行了考察调研。5月16日下午考察团抵沪后,上海市副市长周禹鹏和市经委主任徐建国在市府接见大厅会见了张彦宁同志一行,并就上海市积极推进发展循环经济的做法和部署作了介绍。晚上,上海企联张林俭会长和全体秘书处成员与张彦宁同志一行亲切会面。
简介:1、从美联航事件看,企业必需以客户为中心。美联航不以客户为中心,而以员工为中心,导致他们对客户这样恶劣的经营作风。华为会不会是下一个美联航?我们认为最宝贵的财富是客户,一定要尊重客户。我们以客户为中心的文化,要坚持下去,越富越要不忘初心。
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