简介：由陈金清主编,邓剑秋作序的《现代认识论与历史观》一书,是一部以人为出发点,深入探讨马克思主义哲学的力作。该书内容丰富,文风严谨,饶有新意。《现代认识论与历史观》一书的成功之处在于:抓住了马克思主义哲学发展的要旨,即以人本为出发点,又以人本为归宿,以马克思主义哲学的精髓将天文(客

简介：摘要本文对刑法上认识错误的概念、分类及历史沿革进行了介绍，并详细论述了认识错误与刑事责任的关系，对认识错误对刑事责任的影响提出了一些个人的见解，以期达到深化认识错误理论的目的。

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简介：联手通用一同开发印度市场，是上汽学会降低风险，进入—个陌生国度的最佳方式。海外设厂，并找到真正适合海外发展的方法，提供产品输出、业务模式输出和团队输出，上汽既虚心向通用学习，又表现出强硬和自信。

简介：企业的竞争力无疑是个沉重的话题，可我们回避不了它。就像运作企业会遇到生死存亡一样，你不得不去面对。伊查克·爱迪博士在其所著的《企业生命周期》一书中就提出，企业也是像人和生物那样有生命周期的，死亡不可避免，当然长寿可以去刻意追求。

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简介：“金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃”读者朋友们，今年是猴年，一代伟人毛泽东这两句诗词仿佛印证了当今人类抗击“沙士”和“禽流感”的壮烈情景。在人类科技、智慧、勇气的千钧棒下，“沙士”逃遁了，禽流感也连续十几天没有发生新的疫情。痛定思痛，我们怎能忘记在抗击“瘟神的过程中，人类所付出的代价，怎能忘记作为许多本刊的读者朋友，企业界的朋友在经营中所受到的冲击和损失。编者希望通过本次专题能再一次唤起各个企业、政府单位对各种突发逆境要有防患于未然的重视，就算是真的面对突发疫情，也应该具备良好的防御应对机制，而不至于在困境面前束手无策。禽流感最终都将离我们而去，但谁又能预计下一次的突发疫情呢?

简介：经验本身是人类自身通过长期与世界之间发生的关系，从中体验、感悟到某种积累性的认识。这种认识本身又可以随着人类文明的发展而被证实或证伪，也有的未经证明而一直被人类沿袭使用。

简介：激发员工的创造性,保持组织的活力,是管理者的重要责任。每位CEO都不可避免地面临这样一个问题,自己的“经验法则”(empiricalrule)会影响员工,进而影响整个组织,哪怕CEO离去,组织的血液里也总还有CEO的“影子”。如果CEO是一个强调领导力与执行力的人,员工会在工作中强调效率;CEO是一个不喜好社交、个性内敛的人,下属员工往往会

简介：面对跨国品牌的挑战，国内企业为了生存和发展都在探索自己的营销方法和模式。我认为。企业在制定发展方针时，应特别注意两点。

简介：SONOS创始人及总裁约翰麦克法兰（JohnMacfarlane）的童年是在美国丹佛度过的，他的乐趣就是不停拆解家里的电子设备，至今，他12岁时拆下的车库门遥控开关还没有修好。

简介：居家护理能够帮助出院的老人更好的在家生活。一个寒冷多风的夜晚,62岁的伊丽莎白感到腹部袭来一阵疼痛。对于这个突如其来的感觉,她觉得可能是由于吃了不干净的食物引发的。而在她身旁的好友却认为这个症状可能是胆结石的预兆,她的丈夫则担心她是得了盲肠炎。定论不一,她只得叫了救护车,

简介：如今,改革力度加大,发展步伐加快,好办法连连出台,新经验层出不穷。发展非公有经济的'温州经验'、发育市场的'义乌经验'、国企脱困的'邯钢经验'、企业采购货比三家的'亚星经验'、用市场经济手段发展县域经济的'广丰经验'、高起点建设城市的'威海经验',等等,频频'亮相',令人耳目一新。总体看,这些经验具有普遍推广意义,产生了'一石激起千层浪'的效应。望着这些'第一个吃螃蟹'者的创造到处生根、开花、结果,其经验似'星火燎原'由点到面,委实让人高兴。然而,因为经验好、经验多,所以,一些地方又是慕名学习考察,又是连文带本移植,学得是轰轰烈烈。有的地方确也学而出效,立竿见影,这是创造性学习结出的硕果。可也有的学归学,效果并不好。缘何?因为

简介：在国内开车习惯了，出国旅游会不会不习惯呢？如果你要去美国的话，最好还是选择自驾游吧。

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简介：我们调查了参与并购的近500家企业，其中50％的企业没有达到预期的目的，50％的企业在并购后的前4到8个月生产总体下降。还有60％的企业没有收回资本成本。

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简介：摘要院本文就当前形势下实施厂务公开的意义，重点结合作者所在的浙江国华浙能发电有限公司（以下简称“国华宁电公司”）厂务公开在“群务管理督察”、“公推直选”、“建议五化、提案五亮”、“员工话语权”等方面实践经验，就下一步如何创新厂务公开工作进行阐述。

简介：摘要企业进行绩效管理的目的及用途；企业绩效管理的的观念定位及理念；企业如何设计，建立，实施绩效管理；