简介：

简介：明基集团董事长李煜耀，出生于1952年9月10日，台湾省苗栗县，台湾大学电机工程学系学士，瑞士IMD洛桑管理学院企业管理研究所硕士。

简介：2001年10月，在第三届中国国际高新技术成果交易会上，不论是展馆还是商业洽谈配对区、创业型企业洽谈区。皆活跃着深圳民营高科技企业的身影。记者在采访中了解到，许多深圳民科企业连续利用三届高交：会，使同一个项目通过不断的融资和开发，在技术上成功实现“三级跳”。

简介：公用事业部电气二车间结合现场电气集中化管理新常态、新特点，以提高服务质量和应急响应速度为中心，以班组轮训和党支部结对共建为抓手，以整合和利用现有资源为依托，建立和不断健全学习体系和员工自我培训体系，确立了“向书本学习、向自己学习、向他人学习”的终身学习观念，积极创建“学习型车间”，营造了“人人学习、时时学习、处处学习”的良好氛围，广泛开展了形式多样的三级培训活动，使创建学习型组织工作取得了成效。

简介：对于国产手机厂家而言，产品销售的“推力”主要来自渠道，因此建立具有竞争力的渠道体系尤为关键，而在这方面，外资手机企业恰恰给了国产手机企业机会。

简介：工程项目管理模式决定工程项目的效益。项目法实施以来的实践证明，集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的三级管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了不菲成果，发挥了应有功效。但从企业全局特别是项目整体所获得综合经济效益角度而言，模式中也存在诸如造成管理人员冗余、机械设备、资源不能有效配置等使成本加大的弱点和缺陷。

简介：为响应长三角一体化发展的国家战略,积极发挥市场配置资源的决定性作用,上海国际集团依托自身在产业基金领域的管理经验和品牌优势,率先牵头发起设立'长三角协同优势产业基金',总规模1000亿元,首期100亿元。

简介：摘要CTCS-2级及CTCS-3级列控系统已广泛应用于我国高速铁路项目中，对保证高速铁路运行安全起到重要作用。在分析现有安全措施的基础上，针对一些意外情况、特殊场景等提出以下方案优化思路供研讨。

简介：在跨向世界级的最后几级台阶上,中国企业还将面临五个关键考验。对于成功登顶千亿级规模的中国企业来说,他们来不及兴奋和庆祝。因为他们即将面

简介：摘要本文介绍了6种不同的像素级遥感影像融合方法，并较为深入的探讨了几种融合方法的原理、实现过程和优缺点，并对几种融合方法进行了综合评价，得到了针对多光谱影像融合较好的方法，表明了不同传感器影像融合的潜力，同时论文也对融合影像的应用推广进行了初步的对比分析。

简介：

简介：这是一个激动人心的创业故事。年轻的创始人自幼父母病逝，与奶奶相依为命，20世纪80年代大学毕业后卖空调起家，1990年在中国率先建立家电连锁的商业模式，在接下来的十年里，将公司打造成销售收入接近1，500亿的企业王国，推出了苏宁品牌，以令人惊叹的方式缔造了近百个千万富翁。而他自己则成为身家280亿、中国最有价值的首席执行官。

简介：摘要通过对级配砂砾石基层施工工艺的研究与实践，从级配砂砾石力学特性和级配等方面着手，介绍级配砂砾石施工工艺及施工注意事项。

简介：高校二级档案管理是指在档案馆（室）监督指导下的各管理部门、各学院的档案管理，二级档案的管理在高校档案管理中占有重要地位，二级档案管理工作做得好，专职档案员就能腾出时间和精力去搞档案的现代化管理及档案信息资源的开发工作，二级档案工作做得不好，专职档案员就得经常去到各部门及学院指导、监督、检查档案材料的收集、整理和归档工作。这对规模大、部门和学院多的高校专职档案员来说是件劳累身心的苦差事，因此。加强高校二级档塞的管理具有十分重要的意义。

简介：“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”，习近平总书记对各级领导干部的这一要求，是加强领导干部作风建设一系列重要论断的最新凝练和提升。遵循和践行“三严三实”是每一位领导干部特别是党员领导干部实现“为民、务实、清廉”的思想路径、工作方法和做人之则，更是一条要始终坚守的为政之要。

简介：摘要院本文通过对云南昭通换流站双级土工格栅加筋土挡墙的基底垂直压力、墙面板后不同位置处土压力进行了原型试验，得出基底压力和水平土压力的分布规律。根据条形基础下内外侧压力值的比值系数的变化得出挡墙产生了一定的水平变形。

简介：对于中国市场，梅赛德斯-奔驰已纠结于传统和创新多年，北京奔驰生产的E300L解开盖头的一刻或许能说明，二者并不矛盾

简介：浙江东南网架股份有限公司（以下简称东南网架）成立于2001年12月，前身浙江东南网架集团有限公司始建于1984年1月，系一家集研发、设计、制作、安装于一体的大型钢结构上市企业，年产钢结构、网架46万吨，拥有总资产30．9亿元。企业信用等级AAA，在国内同业处龙头地位。

简介：

简介：去年以来,我国面临极其复杂的国内外经济环境。由于国内消费市场、投资市场需求不足,以及亚洲金融危机对产品出口的制约,无论对全国经济、上海经济及我公司经济效益都带来了前所未有的困难。在中央一系列政策推动下,当前经济形势总体是好的,发展是基本正常的,将给工业带来发展机遇。我们要抓住时机,认清形势,顺应转变,理顺思路,加强管理,推动改革。国有企业的改革,正进入深化改革的阶段,对我们来讲要顺应三个转变,即经济体制已由计划经济体制转向社会主义市场经济体制;经济运行已由小