简介:摘要电力生产过程中,任何细小的差错都会造成事故,任何事故都会造成损失,轻者损坏设备,重者造成大面积停电及人身伤亡事故。运行班组是企业各项规章制度和安全措施最终的贯彻执行者,班组安全管理水平的高低,直接影响到企业的经济效益和社会效益。
简介:摘要本文研究了项目管理文化的内涵和特点,把项目管理文化的结构分为物质层、行为层、制度层、精神层几个层次,认为项目管理文化的作用是塑造了项目团队成员共同的价值观、有助于项目控制机制的形成、实现了团队组织的认同感。为了建设项目管理文化,需要争取得到项目执行单位的高层管理者支持、加强制度建设、提倡项目团队成员共享知识并相互学习、推进项目人本文化建设。
简介:摘要本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难,提出项目管理的重要性,最后重点对项目控制的两个方面谈了一些想法和体会。
简介:摘要一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体,作为工程项目的投资方,应对建设工程项目的组织实施全过程管理,而建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。
简介:
简介:摘要施工项目管理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。
简介:摘要改革开放以来我国的电力事业得到了长足的发展。电气设备的检修与管理是电厂正常运转的重要保障部分,其检修的质量以及检修的是否及时对于电厂的运行有着重要的意义。本文就电厂电气设备的检修管理进行简要的论述。
简介:项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。
简介:摘要文章在阐述水利施工项目管理特点的基础上,总结分析了水利施工企业的项目管理层级与内容,并提出了水利施工企业项目过程中的管理与控制措施。
简介:摘要项目管理是为适合项目需要,运用知识、技能、工具和技巧方法来实施的项目活动。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目的成功管理不但对项目、对企业有良好经济效益,而且对国家也会产生良好的经济效益和社会效益。
简介:摘要院项目进度管理作为项目管理的核心内容,直接决定着项目管理的成效。本文在综合国内外项目进度管理研究成果的基础上,就关键链技术在项目进度管理中的必要性和意义进行了研究和探讨。
简介:摘要在工程项目规模、含金量基本相同的情况下,为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高,有的本应盈利的反而亏损,看来关键取决于项目管理,取决于项目经理和项目管理层的素质。
简介:摘要公路工程项日管理的要点是领导决策的重要作用、施工人员素质、工作氛围、竣工总结等项目管理的几全方面,只有提高公路施工项目的管理水平,才能创造更好的经济效益和社会效益。
简介:摘要提高我国建设工程项目管理水平,提升项目管理规范化和项目管理工作的一体化都具有重要的意义。
简介:摘要施工项目成本管理,是工程项目管理的三大目标(成本、进度、质量)之一,是依据客观经济规律,对施工项目成本进行预测、计划、核算、控制和分析,使企业以尽可能少的支出,完成尽可能好且尽可能多的工程,取得尽可能多效益。
简介:摘要随着建筑行业对项目管理工作的日益重视,个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂,既涉及相关的理论,也影响着具体工作的实施,应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围,只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域,才能保证项目管理工作健康地深入发展。
简介:摘要地层情况的复杂程度以及其他种种不确定因素的影响,使得建筑地基基础工程项目运作处于严峻的环境之中,因此,必须加强基础工程项目的项目成本管理。结合多年的实际经验,从施工前、施工中、竣工前后三个方面,给出了自己的建议和看法。
电厂生产安全管理浅析
项目管理中的项目管理文化研究
浅谈项目管理之项目控制
工程项目业主方项目管理
热电厂财务管理探索
浅析公路项目管理
浅谈施工项目管理
论电厂电气设备的检修管理
建筑企业项目管理分析
浅析水利施工项目管理
项目融资风险管理综述
浅探施工项目管理
项目进度管理研究综述
工程项目管理探究
小议公路施工项目管理
浅谈工程项目管理
论施工项目成本管理
浅论项目管理与建筑企业管理
浅议小型非政府投资项目的业主方项目管理
建筑地基基础工程项目的项目成本管理