简介：根据卫生部《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》的有关规定，我国目前实施医疗机构分类管理，在全国范围内将医疗机构划分为非营利性与营利性两种类型，分别实行不同的管理制度。

简介：摘要医疗体制的改革是势在必行的，并且正在逐步深入。同时，公立医院的发展也面临着新的的挑战和机遇，在这个过程中出现了很多的问题。本文将围绕公立医院在构建基本医疗卫生制度中地位作用、体制和制度方面的思考、以及公立医院所应承担的社会责任这三方面进行阐述和分析，从而为新医改条件下的公立医院的改革和发展提供一些建议。

简介：近年来，随着各大医院之间的竞争不断加剧，再加上医疗改革的不断深入，财务绩效管理已经逐渐成为公立医院经营和管理中不可或缺的重要部分。财务绩效管理不仅影响着医院的整体经济效益，还能够在处理财务活动过程中对自身的财务状况进行科学的分析和预测，进而有助于建立完善的医院管理系统。本文以公立医院为例，首先从公立医院财务绩效管理的概述入手，然后归纳了公立医院在财务绩效管理方面存在的问题，最后就如何加强财务绩效管理发表了自己的看法，希望为相关领域的研究者和工作者提供参考和借鉴。

简介：摘要在社会主市场经济条件下，新的医疗卫生体制改革中，公立医院改革既是整个医疗引生体制改革的难点，也最改革成败的关键；而加强公立医院经营管理则是推进公立医院改革和提高公立医院经营管理水平、建立优质、高效、低耗、价廉的服务模式，提高卫生资源利用效率、实现经济效益和社会效益相统一的重要手段。

简介：绩效审计在西方许多国家都得到了广泛的运用，我国在二十世纪九十年代引入了绩效审计，并迅速在政府审计工作中展开。虽然进行了大量的实践，但是我国尚未形成比较成熟的理论体系，绩效审计仍然处于摸索的阶段。公立医院是政府投资的医疗机构，是兼顾社会效益和经济效益的特殊组织。近几年随着卫生体制改革的不断推进，医院在社会效益和经济效益两方面成绩如何？怎么样来对其进行评价？这些都成为了大家关心的问题。本文站在主审角度从审计理论层面对公立医院如何开展绩效审计进行论述。

简介：摘要公立医院具有提供基本医疗服务、承担突发公共卫生事件的救治、支撑医学科技发展的重任，公立医院公益性不能淡化，必须拓宽补偿渠道，进一步强化公立医院的公益性。公立医院的经济补偿是一个涉及到医院、政府、患者三方之间利益关系的重大问题。建立和完善公立医院的补偿机制一直是医院的生存和发展的重要内容，只有在不断完善补偿机制的基础上加大政府的投入，才能保证公立医院可持续发展，有利于医疗卫生改革健康有序地进行，有利于医疗卫生事业的健康和谐发展，有利于社会的安定团结。

简介：摘要：医院作为我国卫生医疗的重要载体，在社会经济发展中起到了关键作用。为了提升公立医院的经营管理水平，采用管理会计工作能够有助于公立医院财务管理的提高。下面文章对公立医院财务管理下管理会计的具体应用进行分析。

简介：摘要院鉴于我国政府式医院绩效考评体系的评价反馈效果一直不是很理想，论文在已有医院声誉管理研究的基础上，立足于江苏地区的实证调研，初步构建了公立医院声誉评价指标体系，提出医院技术水平、公益性等七个一级指标、医务人员对患者的健康教育情况等29个二级指标。

简介：摘要新的医疗卫生体制改革方案即将出台，势必会加大对政府直接投资兴办的公立医疗机构的政府投入，以充分体现其公益性。对于同时具备公益性和经营性的公立医院来讲，如何在会计信息中既充分反映政府资金的使用方向及使用效果，又充分反映公立医院通过经营产生的自有资金的使用效果，是医院会计理论、实务工作者必须解决的问题。本文结合新《企业会计准则》对“政府补助”及“现金流量表”的相关规定，在现行医院财务、会计制度框架下对公立医院的现金流量的内涵与分类进行了探讨，并举例对现金流量表进行了编制。

简介：摘要因政府、社会和公众无法承受越来越高的医疗费用，以致控制医疗费用已成为我国卫生政策的核心。随着新医疗卫生体制改革逐步向试点迈进，继年初在公立医院改革试点中取消药品加成以后，9月又提出首先在公立医院实施绩效工资制。医院作为医疗服务的提供者，其自身的改革必然对医疗费用产生重大影响，透明化和科学化的绩效工资的推行，不仅能形成对医疗费用增长的内控制，还能有效提高医疗服务质量。

简介：【摘要】目前，我国石油建设行业发展迅速，为了进一步提高石油建设行业的整体水平，做好招标采购管理工作有助于企业经济效益的提升。本文以石油企业为例探讨招标采购精细化管理的有效措施。

简介：摘要近年来，为规范物资采购管理，很多现代企业都实施了物资招标采购，通过有效的招标采购管理，使企业更加广泛地了解物资供需、价格变动的市场行情及供应商信用资质状况，扩大了选择的范围，增加了采购的透明度，减少了违规操作的发生，对控制和降低采购成本，提高企业经济效益意义重大。

简介：摘要全面预算管理对于强化企业管理、提升企业效益具有十分重要的意义。本文首先阐述了全面预算管理的概念和作用，分析了目前施工企业全面预算管理存在的问题，并提出了相应的措施。

简介：神龙汽车有限公司（简称“神龙公司”）是由东风汽车公司和法国雪铁龙公司于1992年资组建的特大型中外合资企业，神龙公司兼收中法合资者不同的管理哲学和经营理念，并蓄其财务管理的精髓，融合扬弃，形成了有自身特点的财务管理模式－“以预算为龙头，以成本为中心，以效益为目的”。

简介：近日，华锡集团在柳举行2001年物资采购招标会，来自全国各地的96家单位应邀参加投标。经过竞争，最后有72家单位中标，成交总额达9750．0177万元，节约资金283万元。

简介：

简介：一物资采购的现状现阶段工程物资采购，主要分为招标采购和谈判采购。其中一半的划分标准为金额较少或者需求较为紧急的，采用采购谈判的方式采购。其余剩下的大部分物资都将采用采购招标的方式来进行采购。因此，招标采购是工程物资采购的主要方式。在招标采购中，目前评标办法主要为综合评标法和最低价评标法。1.综合评标法：俗称“打分法”，是将评审因素分为技术、商务和价格三部分。技术部分包括技术方案、技术服务等；商务部分包含的评审内容为投标人的实力、业绩、信誉、商务响应与偏差等。把每项都折算成一定分值，总分为100分。评标时，对投标人每一项指标进行符合性审查、核对并给出分值，汇总比较，取分值最高者为中标人。

简介：摘要本文分析了全面预算管理形成的内容和程序，阐述了全面预算管理在企业实践中的现实障碍，并提出了深化预算管理的前提条件，最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合，使全面预算管理更加科学、有效的观点。

简介：本篇文章首先对商业地产开发企业全面预算管理基本内容进行概述,对商业地产开发企业全面预算管理存在的主要问题进行解析,提出商业地产开发企业全面预算管理的优化对策。

简介：摘要全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式，已日益受到企业重视的，但在企业在实际的实施中，存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析，探询其中存在的问题，并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。