简介:CECT忠诚的、带有“草莽性质”的渠道的战斗力,让许多手机“正规军”也羡慕不已。罗朝辉是上海侨兴电子电讯公司(简称上海侨兴)的总经理,曾为侨兴电话机和中电通信(CECT)手机打进龙盘虎踞的上海主流市场立下赫赫战功。但罗朝辉现在更愿意向人介绍他的新职位——广州唯人数码科技有限公司(简称唯人数码)董事长。唯人数码与上海侨兴一样,唯一的业务就是代理侨兴电话机与CECT’手机,只是战场从上海摆到了广州。2005年11月10日,已经是罗朝辉来到广州的第18天了,这段日子里,他听到最多的声音就是:罗朝辉什么时候会走?
简介:当去年5月乐华放言要推进中国家电企业的"第一场渠道革命"、进行"渠道瘦身"时,恐怕连其高层也预想不到会给乐华招惹来这么多风波:先是有人说"乐华不做彩电了",接着又有人说"乐华资金链断裂了",一时间,市面上传言四起,莫辨真伪.
简介:激烈的报业竞争、读者日益变化发展的需求,使每一家报纸都面临着一个严酷现实,报纸定位已经成了20世纪末报界的热门话题,如果定位不准,新办报纸的生存空间就难以拓展,而已经占有一定市场份额的老牌报纸,不要说拓展生存空间,原有的份额都难以保持,即使是各级党委机关报、行业报、也概莫能外,所谓报纸定位,就是确定报纸的属性、宗旨、功能、读者对象的行为,就是解决报纸“干什么”、“给谁看”、“看什么”、“怎么看”等基本问题的行为,从广义上讲,它是一个系统工程,牵涉到读者定位、营销定位、版式定位、新闻定位、专刊定位、社区定位等,而这一切又是相互关联、互为因果,并且经常需要修正和调整的。各家报纸虽然各有各的定位,但由于报纸都具有诸多相同的功能,这又决定了报纸内容乃至读者对象的交叉和重复,因此,报纸定位,不能一味求同,而要重在求异、寻找报纸的特殊性、差异性、排他性、不可替代性、因此,一张报纸能否生存发展,首先取决于报纸是否准确定位。