简介：EPC总承包，即设计、采购、工程建设总承包，是一项复杂的系统工程，标示着建设领域由计划经济向市场经济转变的深刻变革。EPC总承包在上海石化推行后，取得了一定成效。随着“入世”的临床近和建设市场的进一步开放，上海石化如何健全、完善EPC总承包，以应对激烈竞争的国际市场，本文就此谈些粗浅认识。

简介：河北省清河县，一个以梁山好汉武松而闻名的地方，而今却凭着庞大的羊绒业而享誉四方，素有“世界羊绒看中国，中国羊绒看清河”之称。在清河个体、私营企业占据大部河山的县城经济中，一支国企正异军突起，短短五年时间里，它由一个濒临破产的县办小造纸厂一跃成为蒸蒸日...

简介：中医作为我国历史文化中重要的一部分，在几千年的流传中，经过不断的积淀与传承，到今天，留给我们的已然是精华。这其中，包括有一种千年流芳的医学珍宝：膏方。膏方历史悠久，起于汉唐。东汉时期，在医书《金匮要略》中，名医张仲景就曾经记载过，可内服的膏方大乌头膏、猪膏发煎。在《皇帝内经》中就有关于膏剂的记载，如马膏，主要供外用。唐代《千金方》中个别“煎”已与现代膏方大体一致，如苏子煎，王焘《外台秘要》有“煎方六首”。而且，唐代的膏方已经成为上流社会的馈赠佳品，自居易就曾送给元稹一味碧腴垂云膏，也是膏方的一种。

简介：摘要院DB总承包模式作为国际广泛使用的项目交易方式，其绩效问题一直是国内外DB研究者们关注的热点问题。国内外学术界对于DB模式绩效的研究，一方面是尝试给出更合理、有效的绩效评价指标体系，另一方面是将DB与传统DBB，CM@risk等模式进行绩效的比较研究及DB模式案例研究。本文对以上两方面的研究结果进行了总结和回顾，并简要评述，以期对我国DB总承包模式绩效研究工作开展给予一定的启示。

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简介：摘要骨关节炎是临床常见的关节退行性疾病，是导致老年人肢体功能障碍的主要原因。主要的病理特征是软骨质的降解和软骨中细胞数目明显减少，软骨基质的合成和分解代谢失调，最终关节软骨被破坏。而软骨中唯一的细胞是软骨细胞，软骨基质主要是由软骨细胞合成和分泌的。因此，软骨细胞的分裂增殖及凋亡的异常在骨关节炎的发病中起到十分重要的作用。补肾方药临床治疗骨关节炎疗效显著。

简介：方所的经营状况比预料中要好。从2011年11月25日，方所高调开业至今，已有三个月，这家坐落在广州最奢华的购物中心太古汇，与爱马仕、路易威登等全球一线奢侈品专卖店为邻的独立书店，开业头2天营业额即突破30万元。每逢周末，这里人头攒动，咖啡区一席难求，收银台前总有着一排长队。各类展览、沙龙、文化活动座无虚席。

简介：组织管理变革往往牵一发而动全身，因此企业决策者对创新都很慎重。但若错过创新时机，又可能造成企业陷入困境，甚至万劫不复。究竟该什么时候变？

简介：因一方未按期付款,另一方拒绝发货并要求解除合同,却被法院判决败诉。难道违约还有理吗?

简介：建筑业的长期性、复杂性,受自然变化、经济变动、政策调整,业主、监理、设计、施工单位自身、其他第三方等的影响很大,承包商要应对由这些多种因素引起的随时可能发生的变更,既要确保工期、质量、施工安全、文明、环保,又要节省成本,实现自身企业的效益目标;而其本身又缺乏处理此类事件的经验、知识和专业人员，有的认为变更主要是业主、设计、监理工程师直接发布的，承包商对变更只能被动接受；

简介：在中国企业的版图中,存在着那么多财政支出的沙漠地带。一直以来,国家和股东的钱就那么白白地流失在这片片沙漠里。

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简介：怡海森医疗健康用品有限公司为WESTlNGAREA全资子公司，专业出品EHS系列急救箱及急救用品，目前品种主要包括工厂急救包、旅游急救包及家庭急救包等，与市面上一般的急救包相比，EHS尽显其专业性。本期推荐给大家的是EHS旅游急救包。

简介：摘要一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体，作为工程项目的投资方，应对建设工程项目的组织实施全过程管理，而建设项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

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简介：摘要院EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用，该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险，因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节，做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面，据此建立了现场细节管理框架，在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。

简介：随着市场经济的飞速发展，承包商的竞争愈演愈烈，一个施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存，追求效益，只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势，从技术、经济、管理等方面做好工程造价控制工作，才能为企业的生存和发展创造广阔的空间。

简介：工程项目承包,是我国基本建设体制改革的具体措施,是进一步适应和扩大国际工程承包的需要。建立项目承包经济责任制,引入竞争机制,可以促进工程质量,缩短工期,控制投资,提高建设项目的经济效益。工程项目承包可以是全过程的总承包,包括可行性研究,初步设计,费用预概算,施工设计,设备材料采购,工程实施直至竣工考核验收,交付业主,也可以是部分承包。施工是工程项目实体的实际形成阶段,是履行建设项目承包合同的重要组成部分。

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