简介：

简介：企业购销业务人员往往是企业的尖兵，因为他们奔走于供销一线，为企业的利润劳顿奔波，冲锋陷阵。他们对企业有直接的看得见的贡献，因此，他们在费用开支、业务处理、上班时间、帐款催收、价格调整等方面有较大的自主权。可是这种权力对某些不自爱的业务人员而言，却是大开方便之门，陡增许多作弊的机会。

简介：1.1996年8月22日以后,龙江地图大约需要修改了,因为多了一个莲花湖。莲花湖在牡丹江下游,电影《林海雪原》中所描写的夹皮沟口一带。蓄水量为41.8亿立方米,是一万年前熔岩堰塞而成的境泊湖的2.5倍。一道大坝忽如从天而降拦腰截住牡丹江。电站厂房等建筑拔地而起,首台机组13.75万千瓦年末可望发电。1998年全部建成后,装机容量55万千瓦,为黑龙江电力“调峰”增添了一支有决定意义的生力军。

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简介：摘要子程序编程是数控车床手工编程中常用的方法之一，正确使用子程序，可以有效简化手工编程工作量，减少程序所占内存，提高加工效率。本文着重介绍经济型数控车床加工编程中子程序概念、应用技巧及编程中注意的问题，并给出了具体的示例。

简介：上市公司更改募集资金投向，成为近年来投资者关注的热点之一。之所以会成为热点，可以从两个方面来理解，一方面是投资者本身不断成熟，越来越多的投资者关注公司的实质性资产与经营情况；另一方面，中国证券市场不断发展，上市公司信息披露不断完善，监管层对上市公司募集资金的使用监管越来越严格，越来越多的募资使用信息较以前更为完整地披露出来，这自然会吸引来更多的注意力。

简介：摘要工业及民用建筑中的建筑施工项目，是一个非常复杂的生产劳动过程。那么，如何有条不紊地安排这些分部分项工程、使其能够一环接一环良性地进行下去，下面，本文就施工工序地安排谈一些看法。

简介：摘要为了对测量数据的准确性进行估计判断，准确掌握前段时间的施工效果，以便有针对性地对下阶段的施工进行合理安排，经常需要计算航道各施工区段内及航槽外的平均水深，对测量数据进行后处理。但原有的航道水深计算软件已不能适应新工程的需要。因此，编制新的水深计算程序成为亟待解决的问题。

简介：摘要JavaSwing是现今主流的图形界面开发工具，本文探讨了Swing的基本特点以及Swing在做图形界面开发时的运用。

简介：摘要《C语言程序设计》是高职高专院校计算机专业基础课程之一，其教学效果直接影响学生在计算机方面的应用，教学中出现的听得懂、编不出程序的现象，探究问题存在的原因，从教学的教学内容和方法方面进行了探讨，提出只有教师的教学内容和教学方法进行合理的组合，激发学生的学习兴趣才能达到良好的教学效果。

简介：在算法的分析与设计中，递归和迭代都是特别有力的工具，很多难解的问题都是通过递归或迭代算法解出来的。本文在比较这两种算法在不同情况下的可行性的基础上，阐述了怎样对这两种算法进行有效的选择。

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简介：某军代室负责检验验收6个承制单位的弹药、雷达整机、火工品、光学、弹药包装、防暴器材等十余个产品,近几年产值接近2亿元。连续多年来,产品质量稳定,质量管理体系的有效运行提供了强大的保证。在监督承制单位质量管理体系有效运转中,军代表以产品实物质量为根本,着力"抓好两个环节,严格一个程序,摆正一个位置,当好一个角色",即"牢牢抓住关键环节,时刻不放松薄弱环节,严格质量问题处理程序,摆正军代表在第三方质量体系认证审核中的位置,正确担负起体系内部审核中的军代表角色"。

简介：摘要院C++程序设计这门课程比较枯燥，难度大，但它却是计算机相关专业的必修课，也是专业基础课，工作中很实用，应用很广泛。为了提高学生的学习兴趣、主动性，必须采取有效的教学方法。本文就此予以浅述。

简介：摘要院本文旨在实现接通延时定时器、断开延时定时器、多谐震荡器的时序图及PLC程序设计。

简介：摘要本文介绍了基于.NET平台的多层架构分析设计思路，遵循MVC模式建立了一个四层.NET系统架构，并运用多种程序设计模式进行系统设计，对类依赖解耦，从而提高了系统适应能力、可维护性和可扩展性，保证了系统高效、持久的运作。

简介：证人作为诉讼程序所分配的角色，内涵了一系列的诉讼权利与义务。各个程序角色在划定的范围内自行其事是诉讼程序交涉功能正常发挥的前提条件。判断是否是证人应看他是否进入法定的诉讼程序之中，被法定机关作为证人对待。

简介：《公司法》将召集程序、决议方式等有关股东大会决议的程序作为其重要内容加以详细规定，目的是防止因程序不当而给股东利益造成不应有的损害。

简介：1目的和适用范围1.1确定所有从事与质量有影响的工作人员的能力,并对未达到要求的人员进行有计划的培训,资格考核,或采取其他措施以保证人员能力胜任岗位要求。1.2本程序适用于对企业质量管理体系中对质量有影响的人员。2职责2.1人力资源部负责员工能力的确定,意识和培训的控制2.2相关职能部门配合提供专业培训教材和师资。2.3各部门及时上报本部门员工的能力及培训需求,根据年度培训计划和临时需求,编制并组织实施本部门的培训计划。